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ERASED TEST, YOU MAY BE INTERESTED ONComando e Liderança

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Title of test:
Comando e Liderança

Description:
CFHP BM 2021

Author:
AVATAR

Creation Date:
17/11/2021

Category:
Others

Number of questions: 13
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Content:
Julgue os itens a seguir: I- Liderança: autoridade advinda da responsabilidade atribuída à função, associada com aquela decorrente de seu posto ou graduação. II- Chefia: processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol dos objetivos da Instituição III- Comando: o exercício da chefia e da liderança, a fim de conduzir eficazmente a organização no cumprimento da missão. Todas estão corretas I e II estão corretas II e III estão corretas I e III estão corretas Apenas a III está correta.
Tipos de liderança difere de estilos de liderança Certo Errado.
Relacione corretamente os estilos de liderança: 1- também conhecida como Teoria do Ciclo Vital da Liderança, não é regulamentada pelo Exército Brasileiro. 2- indicada para assuntos de natureza técnica, quando o líder atribui a seus assessores a tomada de decisões especializadas 3- o líder deve abrir mão de parte de sua autoridade em prol da participação dos subordinados, sendo os liderados incentivados a opinarem sobre as formas como uma tarefa poderá ser realizada, ficando a decisão final com o líder, como ocorre no emprego de Estado-Maior. 4- É a liderança baseada na autoridade formal, que dá ênfase à responsabilidade integral do líder, que fixa normas, estabelecem objetivos e avalia resultados Autoritária ou Autocrática, Situacional, Delegativa, Participativa ou democrática, Participativa ou democrática,Situacional, Delegativa, Autoritária ou Autocrática Delegativa, Situacional, Participativa ou democrática, Autoritária ou Autocrática Situacional, Delegativa, Participativa ou democrática, Autoritária ou Autocrática Situacional, Delegativa, Autoritária ou Autocrática, Participativa ou democrática,.
A liderança está dividida em níveis: Estratégico Tático e Operacional Certo Errado.
Julgue: I - Liderança de Direta ou de primeira linha, mais presente nas pequenas frações ou unidades II- A liderança organizacional manifesta-se entre os líderes e os liderados por intermédio de elementos funcionais, estruturados em uma cadeia de comando III - Estratégica, aquela exercida nos níveis que definem a política e a estratégia da Força. É I, II e III estão corretas Apenas I e III estão corretas Apenas II e III estão corretas Apenas I e II estão corretas I, II e III estão erradas.
Dentre as alternativas abaixo, qual NÃO apresenta um atributo de um bom líder Bondade, Apresentação pessoal, Autoconfiança, Capacidade de decisão, Caráter, Coerência/integridade Competência, Comportamento social (postura), Compostura (autocontrole, equilíbrio emocional), Confiança, Consideração individual, Conhecimento profissional Coragem, Dedicação, Desprendimento (desinteresse, abnegação), Disciplina consciente, Discrição, Entusiasmo Espírito de cooperação, Exemplo, Expressão escrita, Expressão oral, Inflexibilidade, Imparcialidade Iniciativa, Ligação (relação), Motivação, Persuasão, Respeito, Persistência/tenacidade, .
Assinale a alternativa que NÃO descreve um atributo da Liderança Organizacional Comunicação, Formação de uma assessoria criativa, Supervisão, Orientação aos subordinados, pensamento sistêmico, Gerenciamento de Recursos, Individualização de ações, Tomada de decisão Filtragem das Informações, Previsão de efeitos.
Princípios de uma liderança militar ou atributos do líder militar. Assinale a alternativa em que todos os itens estão corretos Conhecer sua profissão, procurar o auto aperfeiçoamento Deixar de assumir a responsabilidade de seus atos, decidir com acerto e oportunidade Desenvolver o senso de responsabilidade em seus subordinados, não é necessário ser exemplo Conhecer e cuidar do bem-estar de seus subordinados, informar seus homens apenas quando estritamente necessário Assegurar de que as ordens são compreendidas, fiscalizadas e executadas, treinar seus subordinados como uma equipe, Atribuir missões a seus homens independentemente de suas possibilidades.
Habilidades importantes para o exercício da liderança militar, podemos destacas inúmeras qualidades, no entanto, podemos resumir em capacidades de estabelecer metas, profissional, molduras de referência, negociar, construir consenso, conhecimento sistêmico e relacionamentos funcionais externos, uso de tecnologia, visão holística e motivação Certo Errado.
Quanto a motivação: I- Motivação é a força que estimula as pessoas a agir II- Reconhecemos pessoas naquela expressão "o corpo fala" III- A mais expressiva da motivação, no entanto, são as atitudes que os funcionários manifestam em relação ao trabalho. Todas estão corretas I e II estão corretas I e III estão corretas II e III estão corretas Todas estão erradas.
Há várias teorias motivacionais, relacione: I- Hierarquia das necessidades II- afirma que a motivação resulta da natureza do trabalho em si, e não de recompensas externas ou das condições de trabalho. III- Conceitos antagônicos IV- afirma que o comportamento das pessoas é motivado por suas intenções e seus objetivos, que podem estar diretamente relacionados a comportamentos específicos Teoria dos dois fatores (Herzberg), Teoria dos fatores X e Y (Douglas e McGregor), Teoria da fixação de metas, Maslow Maslow, Teoria dos dois fatores (Herzberg), Teoria dos fatores X e Y (Douglas e McGregor), Teoria da fixação de metas Teoria dos dois fatores (Herzberg), Maslow, Teoria dos fatores X e Y (Douglas e McGregor), Teoria da fixação de metas Teoria dos dois fatores (Herzberg), Teoria dos fatores X e Y (Douglas e McGregor), Maslow, Teoria da fixação de metas Maslow, Teoria dos fatores X e Y (Douglas e McGregor), Teoria da fixação de metas, Teoria dos dois fatores (Herzberg), .
Quanto a Teoria dos dois fatores assinale a alternativa INCORRETA Fatores higiênicos podem contribuir para insatisfação no trabalho Fatores motivacionais podem contribuir para satisfação no trabalho São exemplos de fatores higiênicos: Políticas de administração da empresa, supervisão, relacionamento com supervisor/subordinado, status, segurança e salário São exemplos de fatores motivacionais: realização, reconhecimento, o trabalho em si, responsabilidade, progresso e crescimento Mudança, rotatividade, estagnação, cumprimento das obrigações.
Marque a alternativa que NÃO descreve uma atitude para uma liderança eficaz Lidere pelo exemplo Escute com o máximo de atenção Desbloqueie os canais obstruidos Proteja o seu pessoal dos chefes lunáticos Evite deixar sua equipe se pronunciar.
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