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Title of test:
GPAP - UN 1 - CHQAO

Description:
GPAP - UN 1 - CHQAO

Author:
menezes
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Creation Date:
28/09/2021

Category:
Others

Number of questions: 15
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Content:
Escolha verdadeiro ou falso para os conceitos referentes ao modelo estratégico da gestão de pessoas As organizações existiriam sem as pessoas, pois não são elas que criam, dinamizam e possibilitam o seu funcionamento. As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e as fraquezas de uma organização, dependendo da maneira como elas são tratadas, podendo assim ser a fonte de sucesso ou de problemas. Administrar as pessoas e suas competências representa hoje uma questão obrigatória de bom senso para as organizações. As empresas estão cada vez mais investindo nas pessoas, que passaram a constituir a grande chave para o sucesso empresarial As empresas estão cada vez mais buscando ampliar sua visão e atuação estratégica dentro do mercado competitivo, pois se não se adequarem às necessidades do cliente estarão fadadas ao fracasso.
As diferentes formas de organização do trabalho são maneiras de buscar ou estabelecer: O comportamento exigido pelo processo de trabalho adotado O gerenciamento dos lucros. A forma mais eficaz de produção. forma mais eficiente de produção.
Competências individuais podem ser consideradas pelas organizações como atributos pessoais desejáveis. Assinale as alterna Comunicabilidade Produtividade. Relacionamento impessoal. Capacidade de inovação.
O nepotismo é um assunto comumente discutido e presente nas organizações. Assinale a opção que apresenta uma definição correta para o termo. O processo pelo qual a organização seleciona as competências desejadas pela organização e em torno das quais deverão ser desenvolvidas as competências individuais de seus integrantes. Um repertório de comportamentos capazes de integrar, mobilizar, transferir conhecimentos, habilidades, julgamentos e atitudes que agregam valor econômico à organização e valor social à pessoa. O favorecimento de alguém em prol de outrem, o que fere os princípios básicos da administração pública. Uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, em função da lealdade e confiança no seu “chefe”.
Assinale a opção que complementa corretamente a frase: “Podemos definir as competências funcionais como sendo aquelas que...”: a organização deve possuir para servir de referência às suas competências essenciais. toda empresa deve ter para se sobrepor competitivamente em relação as demais organizações. cada pessoa deve possuir para atuar na organização. são desejáveis a cada gerente para que possa atuar como gestor de pessoas.
Uma das competências necessárias à equipe é aquela que “assegura que as ideias sejam voltadas ao atendimento das necessidades dos clientes, apesar das restrições que possam existir”. Assinale a alternativa que apresenta o conceito que se alinha com essa definição: Assessoria Desenvolvimento. Inovação Produção.
Assinale a opção que complementa corretamente. O princípio da liderança estabelece que: A organização deve definir princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão. A melhor forma de administrar uma organização é por meio da colaboração de muitas pessoas, procurando a todo o momento distribuir o conhecimento. Deve-se buscar melhorar a eficiência, eficácia e efetividade para sobreviver em um mercado extremamente competitivo. A organização deve investir nas pessoas e aproveitar seu capital intelectual, estimulando-o a desenvolver-se constantemente.
Assinale a alternativa correta. A gestão de pessoas procura conscientizar os participantes de que suas ações devem ser respaldadas em princípios. Um destes princípios é a capacidade de: Agir em equipe Alinhar-se à missão a ser cumprida. Atuar de forma flexível. Avaliar multidisciplinarmente.
A transformação constante do trabalho obedece à evolução de um conjunto de princípios de práticas de gestão. Assinale a opção que apresenta um destes princípios Desenvolvimento das pessoas Da informação. Coesão social Foco nos processos.
Assinale a alternativa correta. O desenvolvimento responsável e ético de atividades é um princípio que deve pautar as ações: Dos colaboradores/funcionários. Das políticas organizacionais. De busca da eficiência. Da organização.
Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em relação à nova relação de técnicos e gestores: As organizações bem sucedidas apresentam como diferencial a competência de seus funcionários individualmente. À Administração da transformação da mudança cabe gerenciar a mudança com o objetivo de criar uma organização criativa, renovadora e inovadora. As organizações maiores necessitam de uma gestão especializada de pessoas, neste contexto surge o staff de GP. A gestão de pessoas possui um princípio que gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, que quer dizer que o responsável por gerir as pessoas é o próprio gerente, chefe ou líder de equipe, de acordo com a unidade de comando. A principal função dos gestores de recursos humanos é promover os trabalhadores da organização, para que se consiga atingir os seus objetivos da melhor forma possível.
A melhor forma de administrar uma organização é por meio da colaboração de muitas pessoas, procurando a todo momento distribuir conhecimento. Esta definição se refere ao Princípio da(s): Motivação. Colaboração Liderança. Práticas de Gestão.
Assinale a opção que apresenta o aspecto que identifica as organizações bem sucedidas Competência de obter uma vantagem competitiva. Competência de saber treinar suas equipes Flexibilidade, inovação e agilidade Competência de saber consolidar o conhecimento entre seus funcionários, desenvolvendo treinamento e preparando suas equipes para lidar com a mudança e a inovação.
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de competência que deve ser construída para servir de referência às competências essenciais dessa organização: Éticas. Individuais. Gerenciais. Funcionais.
Assinale a alternativa que indica a quem cabe a responsabilidade pela gestão da relação entre as pessoas na organização Aos gerentes Ao presidente da Organização Ao chefe do RH. Aos consumidores.
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