A liderança democrática é um dos três estilos de liderança estabelecidos por White e
Lippitt em 1960. Assinale a alternativa que identifica o perfil do líder nesse estilo de
liderança: Permite total liberdade para a tomada de decisões
individuais ou grupais É extremamente comunicativo, encoraja a participação
das pessoas e se preocupa igualmente com o trabalho e
com o grupo Realiza atividades preocupado com os resultados
imediatos. Centraliza totalmente as decisões e a autoridade.
Para definir amplamente liderança, são necessários três componentes importantes.
Assinale a opção correta Um líder, um grupo e uma situação Uma organização, um grupo e uma situação Um grupo, um setor e um líder Um líder, um grupo e atitude.
Escolha verdadeiro ou falso para as afirmações em relação ao conceito de motivação: Tem origem do latim (movere). É uma “força” que remete essa pessoa em direção a
algum objetivo e que é oriunda de suas
necessidades exteriores É descontínua, o que significa dizer que de vez em
quando surge algo, algum novo objetivo que irá de
alguma forma impulsionar tal pessoa a agir. Indica a condição do organismo que influencia a
direção do comportamento. Nada mais é do que motivar a ação.
Assinale a opção que apresenta o estilo de liderança alinhado com a ideia de que a
preocupação com as tarefas e as pessoas são complementares e não mutuamente
exclusivas: Liderança orientada para resultados Grade gerencial Liderança autocrática Liderança parcial.
Assinale a alternativa correta. A liderança centrada nas pessoas é um estilo de
liderança preocupado com: Estudar aspectos psicológicos da relação entre
subordinado e líder A compreensão dos problemas dos subordinados A perspectiva do cliente Os aspectos humanos dos subordinados e a
manutenção de uma equipe de trabalho atuante.
Assinale a opção que apresenta corretamente a evolução histórica das teorias da
Liderança de 1900 até 2000. Teoria Transformacional, Teoria Situacional e Teoria das
Características. Teoria das Características, Liderança Interacional e
Teoria Transformacional. Liderança Interacional, Teoria Transformacional e Teoria
das Características. Teoria Comportamental, Teoria das Características e
Liderança Interacional.
Escolha verdadeiro ou falso para as alternativas em relação ao desenvolvimento e
envolvimento: A figura do líder é imprescindível para a
contribuição dos colaboradores a partir de um
processo de envolvimento O envolvimento pode ser considerado o processo de
ampliação de nossos referenciais a partir de um
processo de desenvolvimento Para que possa existir uma equipe que busque o
seu desenvolvimento é imprescindível a figura do
líder. Excelência significa maximizar a contribuição dos
colaboradores através do seu desenvolvimento e
envolvimento O desenvolvimento de equipes é um processo no
qual se busca aprimorar as competências dos seus
integrantes, a fim de tornar este grupo em um
grupo de alto desempenho.
Marque a opção que apresenta a correta definição de excelência: É uma forma organizada de conciliar os interesses dos
indivíduos e das organizações, tendo em vista um processo
de mudanças É um processo de ampliação de nossos referenciais a
partir de um processo de empowerment É o desenvolvimento das competências das pessoas,
necessárias à organização, apoiando-as ativa e
positivamente em todo o seu potencial É a maximização da contribuição dos colaboradores
através do seu desenvolvimento e envolvimento.
Assinale a opção que apresenta corretamente os três papéis que podem ser
desempenhados por um líder: Gestor, líder, e gerente Administrador, gestor-líder e gerente. Gerente, gestor e comandante. Chefe, gerente e gestor-líder.
Escolha verdadeiro ou falso para as alternativas em relação ao papel do líder: O líder deve possuir sabedoria para utilizar as
competências profissionais de cada membro da
equipe, sabendo delegar as atividades para a
pessoa com melhor capacidade de executá-las de
forma a alcançar o objetivo institucional. Nos ambientes das organizações modernas, é
possível observar alguns cenários em que a
legitimação do poder torna essencial a utilização de
diversos papéis por parte das lideranças Só há liderança quando há liderados que seguem
um líder ou aceitam sua influência por algum
motivo. O líder eficaz é alguém que não aceita a
inexperiência, mantém-se em movimento, canaliza
as decisões para aqueles que têm à mão o melhor
conhecimento sobre determinado assunto. O conceito de líder envolve a imposição da
autoridade de uma pessoa sobre os demais
membros do grupo.
Assinale a alternativa correta. A liderança situacional consiste na habilidade
e na competência em saber utilizar os estilos de liderança, dependendo Do custo, dos consumidores e do clima psicológico da
equipe. Da missão, do cumprimento das metas e de pressões
externas. Da situação, da equipe, das tarefas Da relação com os subordinados, do prazo e da meta.
Marque a opção que correlaciona corretamente os estilos de liderança
propostos por White e Lippitt (1960): Liderança liberal: o líder centraliza totalmente as
decisões e a autoridade. Liderança democrática: o líder é extremamente
comunicativo, encoraja a participação das pessoas e se
preocupa igualmente com o trabalho e com o grupo. Liderança autocrática: o líder permite total liberdade
para a tomada de decisões individuais ou grupais,
participando apenas quando solicitado pelo grupo Liderança gerencial: o líder é extremamente
comunicativo, encoraja a participação das pessoas e se
preocupa igualmente com o trabalho e com o grupo.
Escolha verdadeiro ou falso para os princípios que explicam o
comportamento humano É orientado para objetivos. Existe sempre impulso,
desejo e necessidade que servem para designar os
motivos do comportamento Independe de estímulos internos e externos É causado por estímulos internos e externos. É motivado, ou seja, há uma finalidade em todo
comportamento humano. É puramente instintivo, sem a necessidade de uma
motivação externa.
Uma vez que as pessoas são peças fundamentais para o alcance do
sucesso em todas as Organizações Militares, é importante adquirir
conhecimentos sobre alguns conceitos relacionados à motivação. Assinale a
alternativa que apresenta corretamente o conceito e sua definição Incentivo: finalidade em cuja direção se dirige o
comportamento motivado. É também denominado objetivo
individual ou objetivo pessoal. Meta: objetivo individual conscientemente visado pela
pessoa. Necessidade: carência interna da pessoa, ou seja, um
estímulo que dirige o comportamento para a sua
satisfação. Desejo: finalidade em cuja direção se dirige o
comportamento motivado. É também denominada objetivo
individual ou objetivo pessoal.
A liderança pode envolver a utilização do poder para influenciar efetivamente
indivíduos e grupos a fazer o que o líder deseja. Assinale a opção que
apresenta corretamente essas formas de poder: Coercitivo; de especialização; de controle; legítimo e o
de recompensa. De recompensa; coercitivo; de decisão; referente e o
legítimo. Legítimo; de recompensa; coercitivo; de especialização e
o referente Discricionário; coercitivo; de especialização; referente e
o legítimo.
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