Sobre as Teorias Contemporâneas: Marque a alternativa correta. As abordagens focadas nos “traços” partem do princípio de que algumas pessoas possuem atributos de personalidade, sociais, físicos e intelectuais que as diferenciam em sua capacidade de liderança, em relação aos “não líderes”. São traços pelos quais líderes tendem a diferenciar-se de não líderes: ambição, energia, desejo de liderar; honestidade, integridade, autoconfiança, inteligência e conhecimento. Abordagens teóricas focadas nos comportamentos buscaram explicar a liderança em termos de comportamento exibido pelo líder, identificando com isso relações consistentes entre padrões de comportamento de liderança e desempenho do grupo. Todas as alternativas estão corretas.
Sobre as Teorias Contemporâneas: Marque a alternativa correta. Teoria do traço de personalidade, os líderes já nascem prontos. Não havendo a probabilidade de ‘fazê-los’ posteriormente. Abordagens teórica neocarismáticas enfatizam o carisma, magnetismo, confiança e capacidade do líder de mobilizar os seguidores na busca de uma visão inspiradora. Compreendem que a liderança é um construto percebido subjetivamente, não sendo definida apenas pela sua dimensão objetiva, de poder outorgado. Abordagens teóricas focadas nos comportamentos, esta teoria ficou conhecida como Estilos de Liderança e foi proposta inicialmente pelo psicólogo Kurt Lewin, considerado por muitos como o fundador da psicologia social. Todas as alternativas estão corretas.
Sobre as Teorias Contemporâneas: Abordagens teóricas focadas nos COMPORTAMENTOS, desenvolveu o conceito e classificou os Estilos de Liderança em: Autoritários, Participativos e Delegativos. Marque a alternativa correta. Autoritários: tipo de líder que tem pouco envolvimento na tomada de decisões, deixa tudo para sua equipe. Este líder pressupõe que os colaboradores já são maduros o suficiente e não necessitam de um acompanhamento constante. Participativos: o líder assume um papel ativo no processo de tomada de decisões, mas envolve os membros da equipe. Eles assumem a responsabilidade das decisões tomadas e alcançam os resultados desejados juntos. Delegativos: os líderes tomam todas as decisões por si mesmos. Eles não consultam a equipe e não deixam que tomem decisões. Uma vez que a decisão foi tomada, eles a impõem e esperam obediência.
Sobre as Teorias Contemporâneas: Marque a alternativa correta. A teoria da liderança transformacional, diferencia da teoria de comportamental ao afirmar que não existe um melhor estilo de liderança. Na teoria da liderança situacional os líderes mais bem-sucedidos são aqueles que adaptam seu estilo de liderança à maturidade do indivíduo ou do grupo que estão tentando liderar ou influenciar. Na teoria da liderança comportamental o estilo de liderança também depende da tarefa, trabalho ou função que precisa ser realizada.
Sobre as Teorias Contemporâneas: Teoria da Liderança Situacional, propõem 4 estilos de liderança que se adaptam conforme o grau de maturidade do liderado ou da equipe. Marque a alternativa correta. Orientador: estilo recomendado para os indivíduos experientes e capazes de realizar a tarefa, mas que não têm a confiança ou a disposição de assumir responsabilidades. Direcionador: indicado para os indivíduos que têm as habilidades específicas necessárias para o trabalho, mas não estão dispostos a trabalhar na tarefa. Eles são novatos e não estão entusiasmados. Delegador: indicado para os indivíduos que são experientes na tarefa e se sentem confortáveis com sua própria capacidade de fazê-lo bem. Eles são capazes e estão dispostos não apenas a fazer a tarefa, mas a assumir a responsabilidade pela tarefa. Apoiador: ideal para os indivíduos que não são capazes de realizar a tarefa e estão desmotivados para o trabalho.
Sobre as Teorias Contemporâneas: Marque a alternativa correta. Teoria da liderança carismática, como um processo de influenciar pessoas, surge o líder carismático, que é aquele que promove revoluções, renova paradigmas, evoca sonhos e é visto como um agente de mudanças porque conduz seus seguidores a transcender interesses pessoais na realização de determinada ação em prol do sucesso da equipe. Teoria da liderança carismática, a ligação entre líder e liderados no processo carismático é carregada pelo conteúdo moral da missão, fruto de determinada crença que conduz os liderados à participação tendo, exclusivamente como recompensa, a realização da missão ou a tentativa de realizá-la. Teoria da liderança carismática, as cinco características do líder carismático são: confiança, comunicação, foco, criatividade e visão. Todas as alternativas estão corretas.
Sobre as Teorias Contemporâneas: Marque a alternativa correta. Liderança carismática é aquela que busca mudar os pensamentos, técnicas e objetivos existentes para obter melhores resultados e um bem maior dos seus liderados Liderança transformacional é aquela que se concentra nas necessidades essenciais dos seguidores, criando assim um vínculo mais forte entre líder e liderado. Na liderança situacional há uma consideração individualizada, ou seja, há atenção pessoal, o líder trata cada colaborador individualmente, treina pessoalmente, aconselha. O resultado da liderança comportamental é um relacionamento de estímulo mútuo e elevação que converte os seguidores em líderes e pode convertê-los em agentes morais.
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