Segundo o EMA-137, o qual dispõe sobre a Doutrina de Liderança na MB, analise as
questões abaixo, considere-as como verdadeiras ou falsas;
( ) Chefia e liderança são processos alternativos, e não, simultâneos e complementares, pois
a postura do mais antigo determinará se ele se comporta como chefe ou líder
( ) O contínuo desenvolvimento das qualidades dos militares da MB como líderes deverá ser
objeto de atenta e permanente atenção, a ser trabalhada, prioritariamente, pela instituição e,
conjuntamente, por cada militar.
( ) Os Aspectos Sociológicos têm como característica desenvolver o senso crítico, que fornece
ao indivíduo bases metodológicas para efetuar, permanentemente, o exame corrente da
situação, favorecendo o processo de tomada de decisões.
( ) A Filosofia é uma ciência que fornece firme embasamento teórico e prático para que o
líder possa influenciar pessoas.
( ) Os Aspectos Psicológicos colaboram para que o líder possa identificar os processos sociais
de maior incidência nas sociedades e grupos humanos, que são a cooperação, a competição
e o conflito. (V) (F) (F) (V) (V) (V) (V) (F) (F) (V) (F) (F) (F) (F) (F) (V) (V) (V) (V) (V) (F) (V) (F) (V) (F)
.
Segundo o EMA-137, o qual dispõe sobre a Doutrina de Liderança na MB, quais são os
Aspectos Fundamentais da Liderança?
Aspectos Centralizador, Participativo e Delegativo. Aspectos Transformacional e Transacional. Aspectos de Foco do Líder. Aspectos Sociológicos, Psicológicos e Filosóficos. Aspectos de Centralização do Poder e de Tipos de Incentivo.
Segundo o EMA-137, o qual dispõe sobre a Doutrina de Liderança na MB, analise as
questões abaixo, considere-as como verdadeiras ou falsas e assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta.
( ) Na liderança, a competição nem sempre precisa ser saudável e estimulante.
( ) Atualmente, especialistas concordam que os processos – de cooperação e competição –
não devem coexistir e, nem mesmo, sobrepor-se nas subculturas que as Forças Armadas
representam, devendo o líder, desse modo, estar atento a tal fato é coibi-lo.
( ) É indispensável que o líder seja capaz de diagnosticar as situações de conflito, mesmo
quando ainda latentes, de modo a buscar estratégias adequadas para gerenciá-las
construtivamente.
( ) Para o contexto militar-naval, foram considerados alguns estilos de liderança, selecionados
em três grandes eixos, que são grau de centralização de poder, tipo de incentivo e foco do
líder
( ) Os três grandes eixos de estilos de liderança abrangem, juntos, outros sete diferentes
estilos de liderança. (V) (F) (F) (V) (V) (F) (F) (V) (V) (V)
(V) (V) (F) (V) (F)
(F) (F) (F) (V) (V)
(V) (V) (V) (V) (V).
Segundo o EMA-137, o qual dispõe sobre a Doutrina de Liderança na MB, quais os estilos
de liderança que poderão ser adotados segundo o foco do líder?
Liderança Orientada para Tarefa e Liderança Orientada para Relacionamento Liderança Transformacional e Liderança Transacional. Liderança Delegativa e Liderança Participativa. Liderança Orientada para Subordinado Liderança Orientada para Comando. Liderança de Centralização do Poder e Liderança de Tipo de Incentivo.
.
Segundo o EMA-137, qual o Estilo de Liderança em que o líder, impondo obediência e
mantendo-se afastado de relacionamentos menos formais com os seus subordinados, se
baseia numa disciplina rígida? TRANSACIONAL ORIENTADA PARA TAREFA ORIENTADA PARA O RELACIONAMENTO TRANSFORMACIONAL CENTRALIZADORA.
Segundo o EMA-137, qual o Estilo de Liderança cuja forma é a mais conhecida e de mais
fácil adoção?
ORIENTADA PARA TAREFA TRANSFORMACIONAL CENTRALIZADORA TRANSACIONAL DELEGATIVA .
Segundo o EMA-137, a principal restrição a esse tipo de liderança é o desinteresse pelos
problemas e ideias, tolhendo a iniciativa e, por conseguinte, a participação e a criatividade dos
subordinados: CENTRALIZADORA ORGANIZACIONAL DIRETA INDIRETA ESTRATÉGICA.
Segundo o EMA-137, nesse estilo de liderança, abre-se mão de parte da autoridade formal
em prol de uma esperada participação dos subordinados e aproveitamento de suas ideias: ORGANIZACIONAL DELEGATIVA PARTICIPATIVA DIRETA VOLUNTÁRIA.
Segundo o EMA-137, nesse estilo de liderança, o controle das atividades dos elementos
subordinados é pequeno, competindo ao chefe as tarefas de orientar e motivar o grupo para
atingir as metas estabelecidas: TRANSFORMACIONAL ORIENTADA PARA TAREFA ORIENTADA PARA RELACIONAMENTO DELEGATIVA PARTICIPATIVA .
Segundo o EMA-137, qual o aspecto característico da Liderança Transformacional é capaz
de despertar respeito, confiança e admiração? Inspiração Motivadora Estimulação Intelectual Consideração Individualizada Carisma Aspecto Psicológico.
Segundo o EMA-137, das alternativas abaixo, assinale a que não representa um aspecto
característico da Liderança Transformacional. A Inspiração Motivadora do líder A Psicologia do líder A Estimulação Intelectual do líder O Carisma do líder
A Consideração Individualizada do líder.
Segundo o EMA-137, nesse estilo de liderança, o líder trabalha com interesses e necessidades primárias dos seguidores, oferecendo recompensas de natureza econômica ou psicológica, em troca de esforço para alcançar os resultados organizacionais desejados. Desse modo, o líder observa e procura desvios das regras e padrões, e toma medidas corretivas:
Liderança orientada para tarefa.
Liderança orientada para relacionamento. Liderança Participativa ou Democrática.
Liderança Transacional.
Liderança Transformacional.
Esse estilo de liderança é especialmente indicado para situações de pressão, crise e mudança, que requerem elevados níveis de envolvimento e comprometimento dos subordinados: Liderança orientada para tarefa.
Liderança orientada para relacionamento. Liderança Participativa ou Democrática.
Liderança Transacional.
Liderança Transformacional.
Esse estilo de liderança, que está significativamente associado às medidas de satisfação dos liderados em relação ao trabalho e ao chefe, pode ser útil em situações de tensão, frustração, insatisfação e desmotivação do grupo:
Liderança orientada para tarefa.
Liderança orientada para relacionamento. Liderança Delegativa
Liderança Transacional.
Liderança Transformacional.
De acordo com o EMA-137, publicação que estabelece a doutrina de Liderança na Marinha do Brasil (MB), valores como a honra, a dignidade, a honestidade, a lealdade e o amor à pátria, assim como todos os outros considerados vitais pela MB, devem ser praticados e transmitidos, permanentemente, pelo líder aos seus liderados. A tarefa de doutrinamento visa a transmitir a sua correta hierarquização, priorizando-os em relação aos valores materiais, como o dinheiro, o poder e a satisfação pessoal. Ou seja, deve-se estabelecer uma hierarquia entre os valores que realmente interessam à Instituição. Este é o maior desafio a ser enfrentado por aquele que pretende exercer a liderança de um grupo.
Nesse contexto, considerando os Aspectos Fundamentais da Liderança, de acordo com a publicação acima citada, o líder que trabalha intensamente para os seus subordinados terem a perfeita noção dos valores morais importantes está cumprindo que aspecto fundamental?
SOCIOLÓGICO FILOSÓFICO PSICOLÓGICO TRANSFORMACIONAL PARTICIPATIVO.
Qual aspecto da Liderança Transformacional consiste na capacidade de o líder apresentar
uma visão, dando sentido à missão a ser realizada. A Inspiração Motivadora do líder A Psicologia do líder A Estimulação Intelectual do líder O Carisma do líder
A Consideração Individualizada do líder.
É o estilo de liderança que, na ausência do líder, uma boa equipe terá condições de
continuar agindo de acordo com o planejamento previamente estabelecido para cumprir a
missão. CENTRALIZADORA DELEGATIVA DIRETA ORGANIZACIONAL PARTICIPATIVA.
De acordo com o EMA-137, publicação que estabelece a doutrina de Liderança na Marinha do Brasil (MB), analise as proposições abaixo, considere-as como corretas ou incorretas e assinale a alternativa que apresenta a afirmativa certa.
I - No desempenho de suas funções, os mais antigos, normalmente, desempenham dois papéis funcionais, o de “chefe” e o de “condutor de homens”. Em relação ao primeiro papel, prevalece a autoridade advinda da responsabilidade atribuída à função, associada com aquela decorrente de seu posto ou graduação. Com respeito ao segundo papel, identifica-se um estreito relacionamento com o atributo de líder.
II - O contínuo desenvolvimento das qualidades dos militares da MB como líderes deverá ser objeto de atenta e permanente atenção, a ser trabalhada, prioritariamente, por cada militar, e conjuntamente pela Instituição.
III - A Marinha do Brasil define liderança como: “o processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, involuntariamente, em prol do cumprimento da missão”
IV - É indispensável que o líder seja capaz de diagnosticar as situações de conflito dentro do seu grupo, mesmo quando ainda latentes, de modo a buscar estratégias adequadas para gerenciá-las construtivamente.
Apenas a I, a II e a IV estão corretas. Apenas a IV está correta. Apenas a I está correta. Apenas a III está incorreta. Apenas a III está correta.
Segundo o EMA-137, das alternativas abaixo, assinale a que não representa um fator da Liderança. LÍDER LIDERADO SITUAÇÃO COMUNICAÇÃO ORGANIZAÇÃO MILITAR.
Segundo o EMA-137, associe as colunas, tendo por base os atributos do líder: Competência Profissional Senso de Justiça Exemplo.
Segundo o EMA-137, é o atributo do líder que se baseia na capacidade de exercer o papel
de mentor, cultivando habilidades alheias, fornecendo feedback construtivo e reconhecimento
oportuno Capacidade de Relacionamento Interpessoal Flexibilidade Determinação Altruísmo Autoconfiança.
Segundo o EMA-137, é o atributo que faz o líder ser imparcial em seus julgamentos, seus elogios e suas críticas. Age com tato e demonstra consideração com cada um de seus comandados. Senso de Justiça. Exemplo Humildade Integridade Ética. Respeito.
Segundo o EMA-137, associe as colunas, tendo por base os atributos do líder: HUMILDADE CAPACIDADE DECISÓRIA EXEMPLO INTEGRIDADE ÉTICA.
Segundo o EMA-137, associe as colunas, tendo por base os atributos do líder: DETERMINAÇÃO ENTUSIASMO AUTOCONFIANÇA AUTOCONTROLE.
Segundo o EMA-137, associe as colunas, tendo por base os atributos do líder: FLEXIBILIDADE ALTRUÍSMO COMUNICAÇÃO INICIATIVA .
Segundo o EMA-137, o qual dispõe sobre a Doutrina de Liderança na MB, analise as
questões abaixo, considere-as como verdadeiras ou falsas e assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta.
( ) Com a evolução das técnicas de gestão empresarial, o foco do estudo sobre o
comportamento dos dirigentes passou a ser voltado para as diferenças entre o líder de base
e o de cúpula. Foi então idealizado um padrão de organização baseado em quatro níveis
funcionais: político, estratégico, operacional e tático.
( ) Existem três níveis que definem com precisão toda a abrangência da liderança na doutrina
da MB, que são a Liderança Direta, a Liderança Organizacional e a Liderança Estratégica.
( ) A liderança organizacional desenvolve-se em organizações de menor envergadura,
normalmente estruturadas como Estado-Maior, sendo composta por liderança direta,
conduzida em menor escala e voltada para os subordinados imediatos, e por delegação de
tarefas
( ) A liderança direta militar é aquela exercida nos níveis que definem a política e a estratégia
da Força. É um processo empregado para conduzir a realização de uma visão de futuro
desejável e bem delineada.
( ) A liderança direta é a primeira linha de liderança e ocorre em organizações onde os
subordinados estão acostumados a ver seus chefes frequentemente: seções, divisões,
departamentos, navios, batalhões, companhias, pelotões e esquadras de tiro. (F) (V) (F) (F) (V) (V) (V) (V) (F) (F) (F) (V) (V) (F) (V) (V) (F) (F) (V) (F) (V) (F) (V) (F) (F).
Segundo o EMA-137, o qual dispõe sobre a Doutrina de Liderança na MB, analise as
questões abaixo, e assinale a alternativa correta.
No nível de Liderança Direta, os líderes empregam o atributo de comunicação com os seus subordinados. Contudo, a parte inerente à supervisão é tarefa do escalão superior Na liderança organizacional, não é necessário que o líder mostre sua presença física junto aos escalões subordinados, na medida em que as ordens por ele emanadas serão executadas pelos seus comandantes subordinados. Líderes estratégicos exercem sua liderança no âmbito dos níveis intermediários da Instituição. Os líderes organizacionais trabalham para deixar, hoje, a instituição pronta para o amanhã, ou seja, para enfrentar os desafios do futuro. Para obter o suporte necessário, os líderes estratégicos procuram obter o consenso não só no âmbito interno da organização, como também trabalhando junto a outros órgãos e instituições a que tenham acesso, em questões como orçamento, estrutura da Força e outras de interesse, bem como estabelecendo contatos com representações de outros países e Forças em assuntos de interesse mútuo.
Segundo o EMA-137, o qual dispõe sobre a Doutrina de Liderança na MB, qual o fator da
liderança por meio do qual o líder coordena, supervisiona, avalia, ensina, treina e aconselha
seus subordinados. Exemplo Comunicação Iniciativa Integridade Ética Situação.
Segundo o EMA-137, o qual dispõe sobre a Doutrina de Liderança na MB, no que diz
respeito aos níveis de liderança, é correto afirmar que: A liderança direta é obtida por meio do relacionamento face a face entre o líder e seus
liderados e é mais presente nos escalões superiores, como os navios e batalhões. A liderança organizacional desenvolve-se em organizações de maior envergadura,
normalmente estruturadas como Estado-Maior, sendo composta por liderança direta,
conduzida em maior escala e voltada para os subordinados imediatos, e por delegação de
tarefas. A liderança estratégica militar é aquela exercida nos níveis que definem a política e a
estratégia da força. É um processo empregado para conduzir a realização de uma visão de
futuro desejável e bem delineada. A liderança exercida pelos líderes organizacionais é basicamente direta, pois eles
expedem suas políticas e diretivas e incentivam seus liderados por meio de seu staff e
comandantes subordinados. A influência dos líderes estratégicos é ainda mais direta e próxima do que a influência
exercida pelos líderes organizacionais.
Segundo o EMA-137, o qual dispõe sobre a Doutrina de Liderança na MB, no que diz
respeito aos atributos do líder, o atributo da Integridade Ética refere-se ao líder que demonstra
honestidade, transparência e comprometimento inquebrantável com os valores éticos da
instituição, tais como: honra, fidelidade, entre outros expressos na Rosa das Virtudes. No
entanto, segundo a publicação mencionada, três desses valores merecem o devido destaque.
Das alternativas abaixo, assinale a que expressa esses valores. Lealdade, Coragem e Caráter. Simplicidade, Humildade e Exemplo. Entusiasmo, Fogo Sagrado e Profissionalismo Competência, Determinação e Vibração espontânea.
Aprimoramento profissional, Respeito e Estratégia.
Eles empregam os atributos interpessoais de comunicação e supervisão para realizar o seu trabalho. Desenvolvem seus liderados por instruções e aconselhamento e os moldam em equipes coesas, treinando-os até a obtenção de um padrão: Líderes estrategistas militares
Líderes autocráticos
Líderes organizacionais
Líderes diretos
.
Estilos de liderança consagrados e relevantes para o contexto militar-naval, foram considerados alguns estilos selecionados em três
grandes eixos: Grau de compartilhamento de poder; tipo de incentivo; e foco do líder.
Grau de centralização de poder; tipo de incentivo; e foco do líder.
Grau de compartilhamento de poder; tipo de incentivo; e conduta do liderado
Grau de centralização de poder; tipo de incentivo; e conduta do liderado.
.
Esse tipo de liderança pode ser útil e, até mesmo, recomendável, em situações especiais como em combate, quando o líder tem que
tomar decisões rápidas e não é possível ouvir seus liderados, sendo a forma de liderança mais conhecida e de mais fácil adoção: Liderança Centralizadora
Liderança Transformacional
Liderança Orientada para Tarefa
Liderança Orientada para Relacionamento
.
É entendido pelo conjunto de ações e decisões tomadas pelo mais antigo, com autoridade para tal, na sua esfera de competência, a fim de conduzir de forma integrada o setor que lhe é confiado: O exercício da liderança
Tomada de decisão
Cadeia de comando
O exercício da chefia
.
É ter consciência de que o líder pode não saber tudo sobre determinado assunto, que pode estar equivocado em seu julgamento ou sua posição e que mais modernos, ou mais antigos, com suas experiências, podem saber mais e ajudá-lo no cumprimento da missão: Competência profissional
Respeito Autoconfiança Humildade.
Capacidade de se colocar no lugar dos liderados, compreendendo-os, demonstrando interesse genuíno por suas necessidades,
preocupando-se e provendo o desenvolvimento e bem-estar pessoal e profissional destes: Autoconfiança Determinação Entusiasmo Altruísmo.
Habilidade para lidar com pessoas, sejam superiores, pares ou subordinados, com tato, respeito e consideração individualizada: Capacidade de Relacionamento Interpessoal
Determinação Autoconfiança Entusiasmo.
É de extrema importância que o líder procure desenvolver esta capacidade, tanto escrita como oral, para se fazer entender por seus
comandados, em todos os níveis: Determinação Comunicação Autoconfiança Entusiasmo .
Maleabilidade de ideias e habilidade para integrar informações novas, mesmo que divergentes em relação a crenças e planejamentos prévios, desde que agreguem valor; Determinação Flexibilidade Autoconfiança Entusiasmo .
Esse estilo é indicado para assuntos de natureza técnica, onde o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas,
deixando-os agir por si só: Liderança Orientada para Tarefa
Liderança Orientada para Relacionamento
Liderança Delegativa
Liderança Transformacional
.
Identifica-se um estreito relacionamento com o atributo de ___________. Neste contexto, fica ressaltada a importância da capacidade individual dos mais antigos em influenciarem e inspirarem os seus subordinados. Persuasão Líder Chefe Liderado.
Desenvolve-se em organizações de maior envergadura, normalmente estruturadas como Estado-Maior, conduzida em menor escala e voltada para os subordinados imediatos, e por delegação de tarefas: Liderança Direta
Liderança Autocrática
Liderança Estratégica Militar
Liderança Organizacional
.
Exercem sua liderança no âmbito dos níveis mais elevados da instituição. Sua influência é ainda mais indireta e distante do que a dos líderes organizacionais. Desse modo, eles devem desenvolver atributos adicionais de forma a eliminar ou reduzir esses inconvenientes: Líderes Diretos
Líderes Autocráticos
Líderes Estratégicos
Líderes Organizacionais
.
Representam combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional, dentro de
determinado contexto organizacional: Autoconfiança Respeito Humildade Competência Profissional.
É exercer a chefia e a liderança, a fim de conduzir eficazmente a organização no cumprimento da missão. CHEFIAR LIDERAR COMANDAR DIRIGIR.
Assinale a(s) opção(s) que corresponde ao(s) atributo(s) do comandante: CHEFE CONDUTOR DE HOMENS LÍDER MAIS ANTIGO DIRETOR.
São elementos básicos da liderança: GRUPO LÍDER SITUAÇÃO LIDERADOS RELAÇÕES COMUNICAÇÃO .
Tem como característica desenvolver o senso crítico, que fornece ao indivíduo bases metodológicas para efetuar, permanentemente, o exame corrente da situação, favorecendo o processo de tomada de decisões. Sociologia Psicologia Filosofia Axiologia.
Tal prática é fundamental ao exercício da liderança, podendo-se verificar que o requisito pensamento crítico está direta ou indiretamente associado a diversos atributos de liderança. Sociologia Psicologia Filosofia Axiologia Autoconfiança .
Também conhecida como a teoria dos valores, é considerada a parte mais nobre da Filosofia; Sociologia Psicologia Psicologia Social Axiologia.
O processo de influenciação de um grupo, que é a essência da liderança, está profundamente ligado aos valores éticos e morais que devem ser transmitidos e praticados pelo ____________. mais antigo chefe líder militar .
V ou F
" A prática dos fundamentos filosóficos da educação, seja ela formal ou informal, desenvolvida por grupos sociais, independente de suas crenças e culturas, constitui-se no elemento catalisador dos valores universais. " V F.
O ser humano precisa receber uma educação adequada para ser capaz de valorizar um objeto (a vida humana, a Pátria, a família). Sem essa educação, perde-se a capacidade de perceber esses valores, especialmente quando se trata daqueles universais, tais como: HONRA HONESTIDADE DIGNIDADE LEALDADE AMOR À PÁTRIA .
Consiste na hierarquização dos valores universais, que são transmitidos pela educação familiar, pela sociedade e pelo grupo. Psicologia Filosofia Sociologia Axiologia.
São valores considerados vitais pela Marinha, que devem ser praticados e transmitidos, permanentemente, pelo líder aos seus liderados. EXCETO: HONRA DIGNIDADE HONESTIDADE LEALDADE PODER .
Os processos grupais e a liderança são os principais objetos de estudo da _________________ e a subjetividade humana, a personalidade e as mudanças psicológicas oriundas de processos de influenciação e de aprendizagem são focos de estudo e de análise da _____________. Marque a opção que completa corretamente as lacunas: Psicologia / Psicologia Social Filosofia / Axiologia Sociologia / Psicologia Psicologia Social / Psicologia Psicologia Social / Axiologia .
Está, cada mais, destacando-se como o principal diferencial de competência no trabalho, por se tratar da capacidade de autoconsciência, controle de impulsos, persistência, empatia e habilidade. Psicologia Axiologia Liderança Quociente Emocional Chefia.
É, portanto, uma ciência que fornece firme embasamento teórico e prático para que o líder possa influenciar pessoas. Psicologia Filosofia Sociologia Axiologia.
A liderança envolve líder, liderados, e contexto (ou situação), constituindo, fundamentalmente, uma relação. Para muitos teóricos, a liderança, dadas as características singulares que envolve, constitui-se em um processo ímpar de interação social.
Partindo desta visão da liderança, é evidente o quanto a ______________ tem para contribuir em termos de embasamento teórico no estudo e na construção do processo da liderança. Psicologia Filosofia Sociologia Axiologia.
São temas de estudo da Sociologia de interesse para a liderança; Cultura e subcultura Competição e Conflito Cooperação e Interação social Processos sociais e subculturas.
Outro tópico de Sociologia avaliado como relevante é o dos processos sociais, estes definidos como a interação repetitiva de padrões de comportamento comumente encontrados na vida social. Os processos sociais de maior incidência nas sociedades e grupos humanos são: Cultura e subcultura Competição e Conflito Cooperação e Interação social Cooperação, Competição e Conflito .
Significa trabalhar em conjunto. Implica uma opção pelo coletivo em detrimento do individual, mas nada impede o desenvolvimento e o estímulo das habilidades de cada membro, em prol de um objetivo comum Cultura Competição Interação social Cooperação Liderança .
É definida como a luta pela posse de recompensas cuja oferta é limitada. Tais recompensas incluem dinheiro, poder, status, amor e muitos outros. Cultura Competição Interação social Cooperação Combate .
Atualmente, os especialistas concordam que ambos os processos coexistem e, até mesmo, sobrepõem-se na maioria das sociedades. O que varia, em função de diferenças culturais, é a intensidade com que cada um é experimentado. Cultura e subcultura Competição e Conflito Interação social e Cooperação Cooperação e Competição Combate e Cooperação.
É a exacerbação da competição. Uma definição mais específica afirma que tal processo consiste em obter recompensas pela eliminação ou enfraquecimento dos competidores. Cultura Competição Interação social Cooperação Conflito .
Segundo o enfoque desta liderança, ao encontrarem significado e perspectivas de realização pessoal no trabalho, os subordinados alcançam os mais elevados níveis de produtividade e criatividade, fazendo desaparecer a dicotomia trabalho e prazer Liderança Orientada para Tarefa
Liderança Orientada para Relacionamento
Liderança Delegativa
Liderança Transformacional
Liderança Participativa.
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