Metodologia SCRUM

Scrum, por Pressman (2016), é um método de desenvolvimento ágil de software, criado por Jeff Sutherland no início dos anos 1990. Clássico; 1991. Ágil; 1990. Clássico; 1990. Ágil; 1991. Clássico; 1992.

É usado para orientar as atividades de desenvolvimento dentro de um processo que possui as seguintes atividades metodológicas: análise, requisitos, projeto, evolução e entrega. desenvolvimento, análise, projeto, evolução e entrega. requisitos, análise, projeto, evolução e entrega. projeto, requisitos, análise, evolução e entrega. análise, projeto, requisitos, evolução e entrega.

No SCRUM, Cada atividade metodológica é constituída de atividades que são realizadas dentro de um padrão de processo chamado: Sprint. Product Backlog. Reuniões Scrum. Trilha. SCRUM DAY.

Scrum utiliza um conjunto de padrões de processo de software que se mostra ser muito eficaz em projetos com prazos de entrega longos e com requisitos que mudam constantemente. Marque Verdadeiro ou Falso: Verdadeiro. Falso.

Product Backlog: lista com prioridades dos requisitos ou funcionalidades do projeto que agregam valor ao cliente. Os itens podem ser adicionados a esse registro a qualquer momento. O gerente do produto avalia o registro e atualiza as prioridades. Marque Verdadeiro ou Falso: Verdadeiro. Falso.

Complete a lacuna: Sprints: são unidades de trabalho solicitadas para atingir um requisito estabelecido no backlog e que precisa ser atendido dentro de um prazo (tipicamente de __ dias). Não se é permitido alterar, por exemplo, itens do registro de trabalho, que não foram introduzidos durante a execução. 60. 14. 30. 22. 20.

Complete a lacuna abaixo: Reuniões Scrum: reunião curtas, de aproximadamente ____ minutos, realizadas diariamente pela equipe Scrum, em que três perguntas-chave são respondidas: • O que você realizou desde a última reunião de equipe? • Quais obstáculos está encontrando? • O que planeja realizar até a próxima reunião da equipe?. dez. quinze. doze. vinte. cinco.

líder da equipe responsável por conduzir a reunião e avaliar as respostas de cada integrante. A reunião Scrum é realizada diariamente e auxilia a equipe a revelar problemas em potencial. Esse papel pertence ao: Product Owner. Scrum master. Líder de desenvolvimento. Líder de teste. Cliente.

O Scrum é uma metodologia ágil que se baseia em um ciclo iterativo e incremental. É importante para o sucesso do projeto, garantindo visibilidade, transparência e capacidade de resposta às mudanças. Marque Verdadeiro ou Falso. Verdadeiro. Falso.

Responsável por desenvolver a estratégia e o caminho para os produtos e serviços, incluindo os objetivos de curto e longo prazo. Esse papel é do: Product Owner. Scrum Master. Equipe de desenvolvimento. Líder técnico. Líder de testes.

Complete as lacunas abaixo: O Scrum é uma metodologia ágil que se baseia em um ciclo ___ e ___. É importante para o sucesso do projeto, garantindo visibilidade, transparência e capacidade de resposta às mudanças. iterativo e incremental. dinâmico e longo. individual e curto. iterativo e preditivo. iterativo e longo.

Marque a única alternativa que o guia de Scrum não define como sendo de responsabilidades dos proprietários do produto: Gerenciar o backlog. Gerenciamento de versão. Gerenciamento de partes interessadas. Gerenciamento da equipe de desenvolvimento.

O Scrum tem três funções: proprietário do produto, mestre de Scrum e membros da equipe de desenvolvimento. Embora esses papéis sejam bastante claros, o que fazer com os cargos já existentes pode ser um pouco confuso. Muitas equipes perguntam se precisam mudar os cargos quando adotam o Scrum. Resumindo a resposta é: Não. Sim.

É correto afirmar que: O Scrum é uma estrutura para equipes usarem como base para a criação dos seus processos. Ele oferece a estrutura básica para reuniões regulares, artefatos e quem faz o quê. Sim. Não.

Complete a lacuna abaixo: Para garantir a transparência durante o sprint, há encontros diários no ____ (às vezes chamado de reunião rápida). O ____ dá transparência para trabalhar e um lugar dedicado para os membros da equipe procurarem ajuda, falarem sobre seus sucessos e destacarem questões e bloqueios. O mestre de Scrum pode facilitar o ____ , mas, em última instância, a equipe de desenvolvimento é responsável por realizar essa reunião. É durante essa reunião que se vai ajudar a todos, como um grupo, a inspecionar e adaptar o trabalho que as pessoas estão fazendo e trabalhar de forma mais efetiva. Scrum day, Scrum day, Scrum day. Sprint review, Sprint review, Sprint review. Sprint retrospective, Sprint retrospective, Sprint retrospective. Reunião com o líder, Reunião com o líder, Reunião com o líder.

Os três pilares do Scrum moldam os princípios ágeis que fundamentam a metodologia Scrum, promovendo eficiência e adaptabilidade na gestão de projetos. O Scrum, conhecido pela estrutura de processo empírico, gira em torno de três pilares principais: ___, ___ e ___. transparência, checagem e adaptação. transparência, inspeção e adaptação. debate, inspeção e pragmatismo. reunião, planejamento e entrega. debate, inspeção e transparência.

Complete as lacunas: A essência do Scrum é o ___, a ___ e a ___. otimismo, a documentação e a adaptação. empirismo, a auto-organização e a melhoria contínua. iteração, adaptação e a melhoria contínua. abstração, coragem, respeito. iteração, adaptação e a determinação.

As responsabilidades ________ incluem: Entregar o trabalho ao longo do sprint. Para garantir a transparência durante o sprint, há encontros diários no Scrum diário (às vezes chamado de reunião rápida). O Scrum diário dá transparência para trabalhar e um lugar dedicado para os membros da equipe procurarem ajuda, falarem sobre seus sucessos e destacarem questões e bloqueios. do Product Owner. do Scrum Master. Equipe de Desenvolvimento.

1 - Os membros da equipe se comprometem a atingir as metas e apoiar uns aos outros. 2 - Os membros da equipe têm a coragem de assumir a responsabilidade por um projeto e enfrentar desafios complexos. 3 - A equipe se concentra intensamente no trabalho do sprint e em suas metas. 4 - A equipe e as partes interessadas são transparentes em relação ao trabalho e aos desafios enfrentados. 5 - Os membros da equipe se respeitam como indivíduos habilidosos e capazes, e são respeitados como tal pelas pessoas com quem trabalham. Marque a alternativa com a ordem correta dos 5 valores do SCRUM descritos acima: Compromisso; Coragem; Foco; Abertura; Respeito. Coragem; Compromisso; Foco; Respeito; Abertura;. Abertura; Coragem; Foco; Compromisso; Respeito;. Foco; Abertura; Coragem; Compromisso; Respeito;. Respeito; Coragem; Compromisso; Foco; Abertura;.

O Scrum, conhecido pela estrutura de processo empírico, gira em torno de três pilares principais: transparência, inspeção e adaptação. Backlog do sprint, Backlog do produto, Revisão de sprint e Definição de concluído (DoD) fazem parte de qual pilar?. transparência. inspeção. adaptação. nenhuma das alternativas. todas as alternativas.

Assinale abaixo a opção que não é um ponto de inspeção: Planejamento de sprint. Reuniões rápidas diárias. Revisão de sprint. Retrospectiva do sprint. Engajamento das partes interessadas.

Marque Verdadeiro ou Falso: A inspeção é a força motriz por trás da melhoria contínua no Scrum. Ao examinar o produto e o processo com frequência, as equipes podem fazer ajustes embasados nos processos. A natureza iterativa do Scrum garante que cada ponto de inspeção contribua para o próximo sprint, permitindo aprimoramentos incrementais e a incorporação do feedback das partes interessadas. Verdadeiro. Falso.

Benefícios da transparência no Scrum A transparência no Scrum oferece vários benefícios importantes para as equipes de software, exceto: Tomada de decisão embasada. Detecção antecipada de itens. Maior responsabilidade. Engajamento das partes interessadas. Reuniões rápidas diárias.

Ajustes no backlog do sprint; Adaptações de reuniões rápidas diárias e Feedback da revisão do sprint fazem parte de qual dos três pilares do SCRUM?. Adaptação. Inspeção. Transparência. Interação. Respeito.

A adaptação no Scrum traz várias vantagens, exceto: Flexibilidade. Qualidade aprimorada. Processos otimizados. Satisfação do cliente. Documentação apurada.