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Title of test:
MÉTODOS ÁGEIS COM SCRUM

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Simulados

Author:
Will_RJ
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Creation Date: 13/09/2023

Category: University

Number of questions: 103
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Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: Reunião diária Reunião de projeto Reunião de retrospectiva Reunião de revisão Reunião de planejamento.
Qual evento do Scrum busca priorizar pontos de melhoria a serem implementados na próxima sprint? Sprint review. Sprint. Sprint retrospective. Sprint planning Daily Scrum.
XP e Kanban são práticas de gerenciamento de projetos de software populares entre praticantes do desenvolvimento ágil. Um aspecto de divergência entre as duas práticas é: Representação do estágio de desenvolvimento de uma tarefa. Uso de quadro de tarefas Valorização de feedback Processo iterativo Processo incremental.
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? Respeito Foco Adaptação Coragem Abertura .
Os três pilares do Scrum são: Planejamento, demonstração e retrospectiva Transparência, eliminação de desperdícios e Kaizen. Inspeção, transparência e adaptação Planejamento, inspeção e adaptação. Respeito pelas pessoas, Kaizen e eliminação de resíduos. .
Algumas questões devem ser endereçadas pelo domínio de desempenho. Nesse sentido, para que serve a linha de base no domínio de desempenho Medição? A linha de base é usada para medir o cronograma, os custos e o escopo Ela é usada para comparar com o que foi realizado. A linha de base é usada para tirar uma fotografia do que foi planejado. A linha de base é usada para medir o cronograma. A linha de base é usada para comparar com o que foi planejado.
Independentemente da área de atuação profissional, qualidade e capricho são características valorizadas no fluxo de trabalho. Com esses aspectos em mente, quando devemos levar em conta a qualidade? Na entrega do produto. Em cada ciclo, desde a primeira etapa. Nos pontos de garantia de qualidade Nas fases de testes. Na etapa de concepção.
Qual alternativa contém somente tópicos tratados na seção "um sistema de entrega de valor" do padrão de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK? Ambiente do projeto, gerenciamento das entregas Governança, funções associadas a projetos, ambiente do projeto e gerenciamento de produto Gerenciamento das partes interessadas, Entrega de Valor Governança, Gerenciamento das entregas Gerenciamento das entregas, Valor.
Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. Metáforas Ritmo sustentável Pequenas entregas Refatoração Jogo de Planejamento.
Qual das alternativas não é uma métrica usada no Kanban? Throughput. WIP (work in progress). Cycle time. Work item age. Earned value.
Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. Pequenas entregas Refatoração Jogo de Planejamento Ritmo sustentável Metáforas.
Os valores do Scrum devem ser incorporados pelo Scrum Team e são essenciais para o sucesso dos projetos. Qual das opções abaixo não constitui um valor do Scrum? Compromisso Foco Coragem Empatia Respeito.
Quais afirmativas abaixo NÃO são verdadeiras: I. Podemos combinar práticas de kanban e XP no fluxo de desenvolvimento de produtos de um time ágil. II. Kanban é apenas indicado para times de desenvolvimento de software. III. Agile coach é papel obrigatório quando se adota uma metodologia ágil. IV. XP nasceu de uma necessidade de otimização de fluxo produtivo da indústria. I, II e IV I, II e III I e IV II, III e IV I, III e IV.
Independentemente do método ágil adotado por uma organização, imprevistos podem acontecer e será necessário lidar com as eventuais mudanças. Acerca do Guia PMBOK, qual é o princípio da Mudança? Navegue na complexidade. Enfoque no valor. Aceite a mudança para alcançar o futuro estado previsto Faça a adaptação de acordo com o contexto. Reconheça, avalie e reaja às interações do sistema.
Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: Reunião de retrospectiva Reunião de planejamento Reunião de revisão Reunião de projeto Reunião diária.
Qual das alternativas não é uma métrica usada no Kanban? Throughput Cycle time. Work item age. WIP (work in progress). Earned value.
(MPE-PA / 2012 - adaptada) A metodologia ágil Extreme Programming (XP) baseia-se em 14 práticas, algumas das quais são adotadas há muitos anos na indústria de software. A prática na qual se focaliza o aperfeiçoamento do projeto de software e que está presente em todo o desenvolvimento é chamada de: metáfora. programação em pares. integração contínua. projeto simples refatoração.
Em relação aos requisitos, qual é a principal diferença entre uma abordagem preditiva e uma ágil? Na abordagem preditiva, os requisitos são preditivos, na abordagem ágil, os requisitos são ágeis. Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos previamente, antes do início do desenvolvimento, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados com frequência durante a entrega. Na abordagem preditiva, os requisitos são elaborados durante a entrega, na abordagem ágil, os requisitos são definidos nas Sprints. Não existem diferenças, requisitos são sempre requisitos. Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos no Sprint Planning, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados durante a entrega .
Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: Refatoração Padrão de Código Programação em par História de usuário Caso de uso.
O Scrum é baseado em: Lean Six Sigma Racionalismo Agilismo Empirismo Idealismo .
Qual das opções a seguir é o maior obstáculo na adoção dos métodos ágeis segundo a 15ª edição da pesquisa State of Agile? Cultura organizacional em conflito com valores ágeis. Processos e práticas inconsistentes entre as equipes. Resistência geral da organização à mudança. Profissionais não certificados como Scrum master. Treinamento e educação insuficientes.
Qual evento do Scrum busca priorizar pontos de melhoria a serem implementados na próxima sprint? Daily Scrum. Sprint retrospective. Sprint planning. Sprint. Sprint review. .
O principal objetivo da sprint retrospective é: Fazer uma retrospectiva da sprint Aumentar as interações entre o Scrum Team. Identificar as oportunidades de melhoria de desempenho e qualidade. Celebrar as conquistas da sprint Gerar um documento de lições aprendidas.
Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: Caso de uso História de usuário Refatoração Padrão de Código Programação em par.
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? Coragem Feedback Simplicidade Respeito Metáforas.
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? Abertura Coragem Adaptação Foco Respeito.
Independentemente da área de atuação profissional, qualidade e capricho são características valorizadas no fluxo de trabalho. Com esses aspectos em mente, quando devemos levar em conta a qualidade? Na entrega do produto Em cada ciclo, desde a primeira etapa. Nas fases de testes. Na etapa de concepção. Nos pontos de garantia de qualidade.
XP e Kanban são práticas de gerenciamento de projetos de software populares entre praticantes do desenvolvimento ágil. Um aspecto de divergência entre as duas práticas é Representação do estágio de desenvolvimento de uma tarefa. Uso de quadro de tarefas. Valorização de feedback. Processo incremental. Processo iterativo.
Qual alternativa contém somente tópicos tratados na seção "um sistema de entrega de valor" do padrão de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK? Gerenciamento das entregas, Valor. Governança, funções associadas a projetos, ambiente do projeto e gerenciamento de produto. Governança, Gerenciamento das entregas Gerenciamento das partes interessadas, Entrega de Valor. Ambiente do projeto, gerenciamento das entregas.
Algumas questões devem ser endereçadas pelo domínio de desempenho. Nesse sentido, para que serve a linha de base no domínio de desempenho Medição? A linha de base é usada para comparar com o que foi planejado. A linha de base é usada para medir o cronograma. Ela é usada para comparar com o que foi realizado. A linha de base é usada para tirar uma fotografia do que foi planejado. A linha de base é usada para medir o cronograma, os custos e o escopo. .
Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. Refatoração Pequenas entregas Jogo de Planejamento Ritmo sustentável Metáforas.
Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: História de usuário Padrão de Código Refatoração Programação em par Caso de uso .
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? Coragem Feedback Simplicidade Metáforas Respeito .
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? Adaptação Respeito Coragem Foco Abertura .
Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: Reunião de planejamento Reunião de revisão Reunião diária Reunião de projeto Reunião de retrospectiva.
Os três pilares do Scrum são: Respeito pelas pessoas, Kaizen e eliminação de resíduos. Inspeção, transparência e adaptação. Planejamento, inspeção e adaptação. Planejamento, demonstração e retrospectiva. Transparência, eliminação de desperdícios e Kaizen.
Qual das alternativas a seguir sobre o Scrum poker é falsa? Tem como premissa que quem executa deve ser o mesmo que estima. Somente os developers participam do processo de estimativa do Scrum poker Todos os developers selecionam uma carta para cada item do Sprint Backlog. É uma técnica para estimar por meio de um jogo de cartas baseado em consenso Também é conhecido como planning poker.
Qual das opções não é uma prática do Kanban essencial para o Scrum? Monitoramento do trabalho em progresso por meio do cronograma. Limitação do trabalho em progresso . Gestão ativa de itens de trabalho em andamento. Inspeção e adaptação da definição do ''fluxo de trabalho''. Visualização do fluxo de trabalho.
Qual evento do Scrum permitirá que processos, ferramentas e métricas sejam adaptados de modo a atender às necessidades da organização? Daily Scrum. Sprint retrospective. Sprint planning Sprint Sprint review.
Qual evento do Scrum busca priorizar pontos de melhoria a serem implementados na próxima sprint? Sprint Daily Scrum. Sprint retrospective Sprint planning Sprint review.
O principal objetivo da sprint retrospective é: Gerar um documento de lições aprendidas. Aumentar as interações entre o Scrum Team. Celebrar as conquistas da sprint. Fazer uma retrospectiva da sprint. Identificar as oportunidades de melhoria de desempenho e qualidade.
Qual das opções a seguir é o maior obstáculo na adoção dos métodos ágeis segundo a 15ª edição da pesquisa State of Agile? Treinamento e educação insuficientes. Resistência geral da organização à mudança. Cultura organizacional em conflito com valores ágeis Processos e práticas inconsistentes entre as equipes. Profissionais não certificados como Scrum master.
O Scrum é baseado em: Lean Six Sigma Racionalismo Empirismo Agilismo Idealismo .
Qual das alternativas não é uma métrica usada no Kanban? WIP (work in progress). Work item age. Throughput. Cycle time Earned value.
Os valores do Scrum devem ser incorporados pelo Scrum Team e são essenciais para o sucesso dos projetos. Qual das opções abaixo não constitui um valor do Scrum? Respeito Coragem Empatia Compromisso Foco.
A metodologia XP surgiu no final da década de 90, após o início da Internet, levando a mudanças significativas no ciclo de desenvolvimento de software. Qual dos seguintes aspectos NÃO é uma prática de Programação Extrema? Capacitar clientes. Programação em pares Posse coletiva. Desenvolvimento orientado a testes. Pequenos lançamentos.
Acerca dos métodos ágeis, assinale a opção que completa corretamente a lacuna da sentença abaixo. _______________ é organizado por colunas que representam um fluxo trabalho pelo qual passam itens ou tarefas desenvolvidas. É visual e as atividades ficarão explícitas à todos os membros de um time. Kaizen Quadro kanban Método Kanban Customer Kanban Kanban.
Preciso testar se sou capaz de acessar dados de um API. Que tipo de teste eu vou escrever? Teste funcional. Teste unitário. Teste de regressão. Teste de integração. Teste "Mocked".
XP é o mais específico dos frameworks ágeis de desenvolvimento de software. Apresenta como ideia precípua produzir software de elevada qualidade, ao mesmo tempo em que promove qualidade de vida para a equipe de desenvolvimento. Nesse sentido, Diversidade, Melhoria e Responsabilidade Aceita são alguns dos _______________ definidos na XP. Valores Práticas Conceitos Princípios Atributos da Equipe .
Kanban e eXtreaming Programing são métodos precursores na história da agilidade. Em uma análise exploratória inicial, podemos dizer que entregar valor mais cedo é evitar grandes lotes para entregar de forma mais contínua. sobrecarregar a linha de produção. nunca deixar os recursos inativos colocar mais pessoas no time. pular etapas.
(FUNDATEC / 2022 - adaptada) O processo de desenvolvimento de software especificado pela Programação Extrema (eXtreme Programming - XP) começa com uma fase de planejamento, na qual são levantados e descritos requisitos para o software na forma de _______________. O projeto e desenvolvimento dos requisitos busca focar nas necessidades imediatas. Necessidades de melhoria no projeto são realizadas através de processos de _______________. Além disso, se recomenda que a atividade de codificação ocorra em _______________ e seja guiada por _______________. Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acim histórias de usuários - refatoração - quartetos - testes histórias de usuários - testes - pares - casos de uso modelos de domínio - testes - quartetos - casos de uso histórias de usuários - refatoração - pares - testes modelos de domínio - refatoração - pares - testes.
Independentemente da área de atuação profissional, qualidade e capricho são características valorizadas no fluxo de trabalho. Com esses aspectos em mente, quando devemos levar em conta a qualidade? Em cada ciclo, desde a primeira etapa. Nas fases de testes Na etapa de concepção. Nos pontos de garantia de qualidade. Na entrega do produto.
XP e Kanban são práticas de gerenciamento de projetos de software populares entre praticantes do desenvolvimento ágil. Um aspecto de divergência entre as duas práticas é: Uso de quadro de tarefas. Valorização de feedback. Representação do estágio de desenvolvimento de uma tarefa. Processo iterativo Processo incremental.
Quais afirmativas abaixo NÃO são verdadeiras: I. Podemos combinar práticas de kanban e XP no fluxo de desenvolvimento de produtos de um time ágil. II. Kanban é apenas indicado para times de desenvolvimento de software. III. Agile coach é papel obrigatório quando se adota uma metodologia ágil. IV. XP nasceu de uma necessidade de otimização de fluxo produtivo da indústria. II, III e IV I, II e III I, III e IV I, II e IV II e IV.
(MPE-PA / 2012 - adaptada) A metodologia ágil Extreme Programming (XP) baseia-se em 14 práticas, algumas das quais são adotadas há muitos anos na indústria de software. A prática na qual se focaliza o aperfeiçoamento do projeto de software e que está presente em todo o desenvolvimento é chamada de: projeto simples integração contínua. metáfora. refatoração. programação em pares.
Qual é a melhor descrição da definição de pronto (DoD) segundo o Guia PMBOK? Critérios de aceitação. Inspeção do que precisa ser feito. Uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos para que uma entrega possa ser considerada pronta para uso do cliente. Aquilo que deve ser feito. Checklist do que precisa ser feito.
O Guia PMBOK é um framework que fornece princípios e domínios de desempenho que podem ser usados pelos métodos ágeis com o intuito de entregar valor nos projetos. Quais são os domínios de desempenho do Guia PMBOK? Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Integração, Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos, Comunicações, Riscos, Aquisições, Partes Interessadas. Pessoas, Equipe, Abordagem de desenvolvimento e Ciclo de vida, Planejamento, Aquisições, Recursos, Entrega, Qualidade, Riscos. Partes interessadas, Equipe, Abordagem de desenvolvimento e Ciclo de vida, Planejamento, Trabalho do projeto, Entrega, Medição, Incerteza. Partes interessadas, Equipe, Etapas, Planejamento, Trabalho do projeto, Entrega, Medição, Riscos.
Uma das formas mais eficientes para estabelecer a missão da equipe é pelo sistema OKR, amplamente utilizado por empresas como Google, LinkedIn e Spotify. Qual alternativa melhor descreve o que deve conter em um objetivo segundo o OKR? O objetivo deve ser realístico, específico e ter um prazo O objetivo deve ser desafiador e com prazos longos. O objetivo deve ser curto, inspirador e envolvente, além de motivar e desafiar a equipe. O objetivo deve ter as características SMART. O objetivo deve conter uma meta. .
Quais das opções abaixo contêm somente estilos de liderança situacional desenvolvida por Paul Hersey e Ken Blanchard? Orientador, Servidor e Delegador. Controlador, Orientador, Delegador. Delegador, Servidor e Apoiador. Negociador, Servidor, Autoritário. Controlador, Servidor e Delegador.
Os processos que abrangem as aquisições e contratos envolvem uma sequência de atividades que nem sempre são triviais ou de fácil dimensionamento para uma organização. Qual das alternativas descreve melhor um contrato? Documento legal entre comprador e fornecedor que descreve um acordo mútuo gerando obrigações entre fornecedor a entregar produtos, serviços ou resultados descritos e comprador a fornecer uma contraprestação monetária ou de outro tipo. Acordo sem compensação financeira. Documento entre comprador e fornecedor. Acordo com termos e condições objetivos, claros e detalhados sem gerar dupla interpretação. Acordo entre comprador e vendedor.
O Scrum é uma ferramenta democrática de gerenciamento de projetos amplamente empregada nas organizações. Acerca de suas características, qual das alternativas contém somente artefatos do Scrum? Backlog e Sprint Backlog. Product Backlog; Sprint Backlog e Incremento Sprint e Sprint Backlog. Backlog e Incremento. Sprint Retrospective e Sprint Backlog.
Algumas questões devem ser endereçadas pelo domínio de desempenho. Nesse sentido, para que serve a linha de base no domínio de desempenho Medição? A linha de base é usada para comparar com o que foi planejado. A linha de base é usada para medir o cronograma, os custos e o escopo. A linha de base é usada para tirar uma fotografia do que foi planejado. A linha de base é usada para medir o cronograma. Ela é usada para comparar com o que foi realizado.
Qual alternativa contém somente tópicos tratados na seção "um sistema de entrega de valor" do padrão de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK? Gerenciamento das entregas, Valor. Governança, Gerenciamento das entregas. Ambiente do projeto, gerenciamento das entregas. Gerenciamento das partes interessadas, Entrega de Valor. Governança, funções associadas a projetos, ambiente do projeto e gerenciamento de produto.
Em relação aos requisitos, qual é a principal diferença entre uma abordagem preditiva e uma ágil? Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos previamente, antes do início do desenvolvimento, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados com frequência durante a entrega. Não existem diferenças, requisitos são sempre requisitos. Na abordagem preditiva, os requisitos são elaborados durante a entrega, na abordagem ágil, os requisitos são definidos nas Sprints Na abordagem preditiva, os requisitos são definidos no Sprint Planning, na abordagem ágil, os requisitos são elaborados durante a entrega Na abordagem preditiva, os requisitos são preditivos, na abordagem ágil, os requisitos são ágeis. .
Independentemente do método ágil adotado por uma organização, imprevistos podem acontecer e será necessário lidar com as eventuais mudanças. Acerca do Guia PMBOK, qual é o princípio da Mudança? Reconheça, avalie e reaja às interações do sistema. Aceite a mudança para alcançar o futuro estado previsto. Navegue na complexidade. Enfoque no valor. Faça a adaptação de acordo com o contexto.
Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: História de usuário Refatoração Programação em par Padrão de Código Caso de uso.
Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: Reunião de planejamento Reunião de projeto Reunião diária Reunião de revisão Reunião de retrospectiva.
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? Metáforas Respeito Feedback Coragem Simplicidade.
Os valores do Scrum devem ser incorporados pelo Scrum Team e são essenciais para o sucesso dos projetos. Qual das opções abaixo não constitui um valor do Scrum? Coragem Empatia Respeito Compromisso Foco.
Qual evento do Scrum busca priorizar pontos de melhoria a serem implementados na próxima sprint? Sprint. Sprint retrospective. Sprint review Daily Scrum Sprint planning.
Qual das alternativas a seguir sobre o Scrum poker é falsa? Somente os developers participam do processo de estimativa do Scrum poker Tem como premissa que quem executa deve ser o mesmo que estima. Todos os developers selecionam uma carta para cada item do Sprint Backlog. Também é conhecido como planning poker. É uma técnica para estimar por meio de um jogo de cartas baseado em consenso.
A metodologia XP surgiu no final da década de 90, após o início da Internet, levando a mudanças significativas no ciclo de desenvolvimento de software. Qual dos seguintes aspectos NÃO é uma prática de Programação Extrema? Desenvolvimento orientado a testes. Posse coletiva. Programação em pares. Capacitar clientes. Pequenos lançamentos.
Kanban e eXtreaming Programing são métodos precursores na história da agilidade. Em uma análise exploratória inicial, podemos dizer que entregar valor mais cedo é: nunca deixar os recursos inativos. pular etapas. sobrecarregar a linha de produção. colocar mais pessoas no time evitar grandes lotes para entregar de forma mais contínua.
Os processos que abrangem as aquisições e contratos envolvem uma sequência de atividades que nem sempre são triviais ou de fácil dimensionamento para uma organização. Qual das alternativas descreve melhor um contrato? Acordo sem compensação financeira Acordo entre comprador e vendedor. Acordo com termos e condições objetivos, claros e detalhados sem gerar dupla interpretação. Documento entre comprador e fornecedor. Documento legal entre comprador e fornecedor que descreve um acordo mútuo gerando obrigações entre fornecedor a entregar produtos, serviços ou resultados descritos e comprador a fornecer uma contraprestação monetária ou de outro tipo.
Qual é a melhor descrição da definição de pronto (DoD) segundo o Guia PMBOK? Inspeção do que precisa ser feito. Aquilo que deve ser feito. Critérios de aceitação. Uma lista de vericação de todos os critérios que devem ser atendidos para que uma entrega possa ser considerada pronta para uso do cliente Checklist do que precisa ser feito.
Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. Pequenas entregas Jogo de Planejamento Ritmo sustentável Metáforas Refatoração.
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? Coragem Metáforas Simplicidade Feedback Respeito.
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? Adaptação Foco Respeito Coragem Abertura.
Os três pilares do Scrum são: Inspeção, transparência e adaptação. Planejamento, inspeção e adaptação Transparência, eliminação de desperdícios e Kaizen. Planejamento, demonstração e retrospectiva. Respeito pelas pessoas, Kaizen e eliminação de resíduos.
Qual das opções a seguir é o maior obstáculo na adoção dos métodos ágeis segundo a 15ª edição da pesquisa State of Agile? Resistência geral da organização à mudança. Treinamento e educação insucientes. Prossionais não certicados como Scrum master. Processos e práticas inconsistentes entre as equipes. Cultura organizacional em conito com valores ágeis.
Qual evento do Scrum permitirá que processos, ferramentas e métricas sejam adaptados de modo a atender às necessidades da organização? Sprint Sprint review. Daily Scrum. Sprint planning. Sprint retrospective.
Independentemente da área de atuação profissional, qualidade e capricho são características valorizadas no fluxo de trabalho. Com esses aspectos em mente, quando devemos levar em conta a qualidade? Nos pontos de garantia de qualidade Na etapa de concepção. Nas fases de testes Na entrega do produto Em cada ciclo, desde a primeira etapa.
Quais afirmativas abaixo NÃO são verdadeiras: I. Podemos combinar práticas de kanban e XP no fluxo de desenvolvimento de produtos de um time ágil. II. Kanban é apenas indicado para times de desenvolvimento de software. III. Agile coach é papel obrigatório quando se adota uma metodologia ágil. IV. XP nasceu de uma necessidade de otimização de fluxo produtivo da indústria II e IV I, III e IV I, II e IV II, III e IV I, II e III.
Independentemente do método ágil adotado por uma organização, imprevistos podem acontecer e será necessário lidar com as eventuais mudanças. Acerca do Guia PMBOK, qual é o princípio da Mudança? Reconheça, avalie e reaja às interações do sistema Enfoque no valor. Navegue na complexidade. Faça a adaptação de acordo com o contexto Aceite a mudança para alcançar o futuro estado previsto.
Algumas questões devem ser endereçadas pelo domínio de desempenho. Nesse sentido, para que serve a linha de base no domínio de desempenho Medição? Ela é usada para comparar com o que foi realizado. A linha de base é usada para medir o cronograma, os custos e o escopo A linha de base é usada para medir o cronograma A linha de base é usada para comparar com o que foi planejado. A linha de base é usada para tirar uma fotograa do que foi planejado.
Selecione a sentença que não representa um valor do manifesto ágil. Em detrimento de muita documentação entregue software funcionando. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas O processo não é mais importante que as pessoas e suas relações. Priorize a relação com seu cliente ao invés de recorrer constantemente ao contrato. Siga seu plano à risca e defina um processo que não acate mudanças.
Ao adicionarmos um membro em um time de desenvolvimento de 7 pessoas teremos quantos canais de comunicação. 15 30 16 28 56.
Por que a Daily Scrum é realizada no mesmo horário e local? O local pode ser reservado mais facilmente. As salas são difíceis de reservar e isso permite que seja reservado com antecedência. Devido à facilidade de agendar eventos recorrentes. A consistência reduz a complexidade. O product owner exige.
O responsável pelo Product Backlog é o: Developers. Scrum master. Product Manager. Product executive ofcer. Product owner.
Quando começa a próxima Sprint? Quando o product owner estiver pronto. Na próxima segunda-feira. Imediatamente após o próximo sprint planning. Na próxima sexta-feira. Imediatamente após a conclusão da Sprint anterior.
Qual seria uma alternativa de solução para evitar a falta de controle por parte do time, causada por muitas tarefas? Aplicar um sistema de cartões (Kanban). Não aceitar mais pedidos. Definir um escopo fechado. Treinar as pessoas para aprenderem mais papéis. Contratar mais pessoas.
Os métodos ágeis estão sendo cada vez mais adotados nas organizações, na busca por uma resposta mais rápida às novas necessidades do mercado, da entrega de valor e da melhoria contínua. Nesse contexto, o que é XP? É um método de programação que visa a automação de testes. É um método de programação que invade a busca de algoritmos muito complicados para resolver problemas. É um processo de solução de problemas baseado na investigação de centenas de possibilidades antes de escolher uma É um método de programação que envolve programação durante horas muito longas. É um conjunto de práticas de desenvolvimento de software que têm como objetivo criar software conável usando feedback extensivo, envolvimento do desenvolvedor e pequenas iterações de desenvolvimento.
Qual afirmação abaixo melhor explica o princípio de Administração: Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso? Você deve chamar a atenção da sua equipe, mas, sempre de forma respeitosa. Respeito e atenção devem ser valores incorporados e vividos pela equipe. Exija atenção e respeito da sua equipe. Você precisa se preocupar com o projeto e se sentir responsável e comprometido em entregar valor para o projeto Esteja sempre atento em relação ao desempenho da sua equipe.
Qual das armações possuem somente considerações do princípio de Tailoring? Cada projeto é único, e o sucesso do projeto baseia-se na adaptação ao contexto único do projeto para determinar os métodos mais adequados, produzindo os resultados desejados. Necessário patrocínio da alta direção. A melhor estratégia para o Tailoring é a implantação por fases. O Tailoring deve ser customizado somente nas exceções. Bons resultados obtidos no curto prazo facilitam a adoção do Tailoring.
A metodologia Scrum é, atualmente, o método ágil mais utilizado no mundo. Acerca de suas características, qual das alternativas contém somente eventos do Scrum? Daily Scrum; Sprint Review & Sprint Retrospective. Sprint, Sprint Review & Sprint Daily. Sprint Daily, Sprint Planning. Sprint Poker, Sprint Review & Sprint Lessons. Sprint Planning, Sprint Daily, Sprint Review & Sprint Retrospective.
Os valores do Scrum devem ser incorporados pelo Scrum Team e são essenciais para o sucesso dos projetos. Qual das opções abaixo não constitui um valor do Scrum? Coragem Compromisso Respeito Foco Empatia.
Qual papel do Scrum team é o mais importante para iniciar a implementação do Scrum? Sprint owner. Scrum master. Developers Sprint manager. Product owner.
Qual condição é menos importante para o sucesso na implementação do Scrum? Bons resultados obtidos no curto prazo com a adoção do Scrum. Implantação por fases. Patrocínio da alta direção. Gerentes de projetos certificados. Visão de longo prazo ao criar uma cultura na organização baseada nos valores e nos princípios do Manifesto Ágil.
Qual das alternativas a seguir sobre o Scrum poker é falsa? É uma técnica para estimar por meio de um jogo de cartas baseado em consenso. Também é conhecido como planning poker. Somente os developers participam do processo de estimativa do Scrum poker. Todos os developers selecionam uma carta para cada item do Sprint Backlog. Tem como premissa que quem executa deve ser o mesmo que estima.
duração máxima da sprint review é: Um dia. Quatro horas ou mais, conforme necessário. O tempo que for necessário. Quatro horas para uma sprint de um mês. Para sprints mais curtas, geralmente é mais curta. Duas horas.
Quando começa a próxima Sprint? Na próxima sexta-feira. Imediatamente após o próximo sprint planning. Imediatamente após a conclusão da Sprint anterior. Quando o product owner estiver pronto. Na próxima segunda-feira.
Qual evento do Scrum permitirá que processos, ferramentas e métricas sejam adaptados de modo a atender às necessidades da organização? Sprint review. Daily Scrum. Sprint retrospective. Sprint. Sprint planning.
Qual das opções a seguir é o maior obstáculo na adoção dos métodos ágeis segundo a 15ª edição da pesquisa State of Agile? Resistência geral da organização à mudança. Treinamento e educação insuficientes. Profissionais não certificados como Scrum master. Cultura organizacional em conflito com valores ágeis. Processos e práticas inconsistentes entre as equipes.
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