3.2 Como é conhecida a ferramenta ou método, desenvolvida na prática acadêmica, para o
aprimoramento da arte da liderança, por meio de cumprimento de etapas básicas? Processo dos cinco passos. Processo dos quatro passos. Processo dos três passos. Processo dos dois passos.
3.2 De forma sucinta, como podemos definir o Processo dos Cinco Passos? ( V )1o passo – Visa estabelecer as competências necessárias em um cenário específico (Matriz de competências). 2o passo – Reconhecer as competências já desenvolvidas. 3o passo – Estabelecer como os liderados percebem o líder (feedback). 4o passo – Compara a auto-imagem do líder com a
recebida dos liderados (hetero-imagem). 5o passo – Corrigir as deficiências identificadas, reiniciando, um novo ciclo. ( F )1o passo – Visa estabelecer as competências necessárias em um cenário específico (Matriz de competências). 2o passo – Reconhecer as competências já desenvolvidas. 3o passo – Estabelecer como os liderados percebem o líder (feedback). 4o passo – Compara a auto-imagem do líder com a
recebida dos liderados (hetero-imagem). 5o passo – Corrigir as deficiências identificadas, reiniciando, um novo ciclo.
3.2.1 Em face da imperiosa necessidade de influenciar seus colaboradores e de conquistar
credibilidade, é desejável que o líder desenvolva algumas competências, que podem ser
definidas como “um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes específicas que
permitem ao indivíduo desempenhar com eficácia determinadas tarefas, em qualquer situação, de forma peculiar” (MENDONÇA, 2012; GAUDÊN-
CIO, 2007), conhecido como “Matriz de Competências”. primeiro passo segundo passo terceiro passo quarto passo quinto passo.
A ação de criar, compartilhar uma estratégia baseada em uma visão prospectiva, produzindo condições para torná-la realidade e humildade para executar correções de rumo, se
necessárias; é qual competência mínima ? Visão Entusiasmo Integridade ética Inteligência intrapessoal Inteligência interpessoal Iniciativa.
Energizar/mobilizar/ inspirar/influenciar outras pessoas, obtendo a cumplicidade dos membros da sua equipe, determinação para a realização das tarefas e o comprometimento com os propostos; é qual competência mínima ? Visão Entusiasmo Integridade ética Inteligência intrapessoal Inteligência interpessoal.
Correlacione: Visão Entusiasmo Integridade ética Inteligência intrapessoal Inteligência interpessoal Iniciativa.
Nesta etapa, por meio de uma autoanálise, pretende-se verificar quais os pontos fortes e as oportunidades de melhoria em relação às competências identificadas no primeiro passo. O ser humano (indivíduo) e a busca do autoconhecimento. Segundo Passo primeiro passo terceiro passo cinco passo quarto passo.
Espera-se neste passo obter o modo como os outros identificam meus pontos fortes e oportunidades de melhoria. Terceiro Passo Primeiro Passo Segundo Passo Quarto Passo Quinto Passo.
Conhecendo o seu perfil real, o líder procura sanar as suas lacunas de competências (deficiências), aprimorando-as, por intermédio de: experiências adquiridas, cursos; leituras,adestramentos, treinamentos etc. Quinto Passo Quarto Passo Terceiro Passo Segundo Passo Primeiro Passo.
Após o levantamento das competências e deficiências, apontadas no desenvolvimento do
autoconhecimento e as apontadas pelos outros, no feedback (Ex.: Reunião de Aconselhamento),
o líder elabora a planilha de auto-imagem X hetero-imagem e, com isso, obtém o seu perfil real. Quarto Passo Quinto Passo Terceiro Passo Segundo Passo Primeiro Passo.
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