BUSINESS PLAN AK 2
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Title of test: BUSINESS PLAN AK 2 Description: Test Ecampus Creation Date: 2025/04/07 Category: Others Number of questions: 20
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le procedure possono essere: solo di controllo solo ripetitive operative e di controllo nessuna delle precedenti risposte è corretta. l'organizzazione: permette di stimolare i concorrenti migliora la produttività aziendale è ininfluente sulla produttività aziendale nessuna delle precedenti risposte è corretta. la funzione organizzativa: nessuna delle precedenti risposte è corretta progetta la struttura e definisce le procedure definisce le procedure non definisce le procedure . l'organizzazione a rete presuppone: rapporti molto stretti tra imprese e clienti nessuna delle precedenti risposte è corretta rapporti molto intensi tra impresa e clienti efficacia ed efficienza del sistema informativo. la funziona organizzativa: progetta la struttura progetta l'organizzazione progetta la struttura e definisce le procedure nessuna delle precedenti risposte è corretta. l'organizzazione a rete presuppone: rapporti molto stretti tra impresa e fornitori rapporti molto stretti tra impresa, fornitori e clienti nessuna delle precedenti risposte è corretta rapporti molto intensi tra impresa e fornitori . le procedure di controllo: consentono di seguire gli andamenti della gestione permettono di seguire gli andamenti dei concorrenti disciplinano lo svolgimento delle attività ripetitive nessuna delle precedenti risposte è corretta. l'organizzazione è snella: se vengono moltiplicati i lavorati se vengono ridotti i livelli gerarchici se vengono moltiplicati i livello gerarchici nessuna delle precedenti risposte è corretta. l'organizzazione è snella: se alle unità 'decisionali' vengono attribuite maggiori responsabilità nessuna delle precedenti risposte è corretta se alle unità 'decisionali' non vengono attribuite responsabilità se alle unità 'decisionali' vengono attribuite minori responsabilità . quante sono, di solito, le sezioni in cui si divide un piano aziendale? ventisette nessuna delle precedenti risposte è corretta cinque quattro . quali sono, di solito, le aree aziendali considerate in un piano aziendale?: solo economica economia, patrimoniale, degli investimenti e finanziaria economica, patrimoniale e finanziaria nessuna delle precedenti risposte è corretta. il budget: tende ad illustrare i risultati completi nessuna delle precedenti risposte è corretta tende a prevedere i risultati economici futuri tende ad illustrare i risultati consuntivi . il budget solitamente può essere: operativo e finanziario solo operativo nessuna delle precedenti risposte è corretta solo interattivo . l'affidabilità del budget dipende anche: il contesto competitivo nessuna delle precedenti risposte è corretta il contento competitivo è indifferente dalla corretta analisi del contesto competitivo . la Gap Analysis permette di: analizzare i costi successivi calcolare le differenze tra costi standard e costi effettivi nessuna delle precedenti risposte è corretta analizzare i costi consuntivi . la Gap Analysis si attua tramite: fissazione obbiettivi, revisione degli obbiettivi, determinazione dei divari, azioni correttive fissazione obiettivi fissazione obbiettivi, determinazione divario, azioni correttive nessuna delle precedenti risposte è corretta. il budget: espone costi e ricavi consuntivi espone solo i ricavi consuntivi espone costi e ricavi nessuna delle precedenti risposte è corretta. con lo stile di comando partecipativo: il soggetto economico comanda sul gruppo il leader con il gruppo il leader comanda sul gruppo nessuna delle precedenti risposte è corretta. l'analisi delle mansioni è utile anche: nessuna delle precedenti risposte è corretta per distribuire le mansioni per attribuire le mansioni in base alle attitudine dei lavoratori per distribuire le mansioni senza considerare le attitudini di ciascuno. per mansioni si intende: 03. lez. 13 pag.19 il singolo incarico nessuna delle precedenti risposte è corretta l'insieme di uno o più compiti di lavoro il singolo carico . |
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