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Economia Aziendale 1

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Creation Date: 17/10/2024

Category: Personal

Number of questions: 72
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Il soggetto economico è: Colui al quale fanno capo gli interessi interni d’azienda e in forza di ciò amministra e governa l’impresa Sempre presente nelle società di capitali ma mai nelle società di persone Colui il quale è chiamato a rispondere con il proprio patrimonio personale delle obbligazioni della società Colui al quale fanno capo gli obblighi e i diritti che sorgono nello svolgimento dell’attività d’impresa.
Nelle imprese pubbliche: Nessuna delle alternative proposte è corretta Il soggetto economico è sempre di tipo privatistico Non vi è né il soggetto economico né il soggetto giuridico La forma giuridica dell’impresa può essere anche quella della società commerciale -SpA oppure Srl-.
Nella società in accomandita semplice, chi risponde delle obbligazioni sociali: I soci accomandanti rispondono limitatamente alla quota sottoscritta, mentre i soci accomandatari rispondono illimitatamente e solidalmente Solo la società con il proprio patrimonio I soci accomandantari rispondono limitatamente alla quota sottoscritta, mentre i soci accomandanti rispondono illimitatamente e solidalmente Tutti i soci in maniera illimitata.
In una società per azioni il soggetto giuridico è rappresentato: Dai soci Dal consiglio di amministrazione Dalla società stessa Dai soci di maggioranza.
Quando all’interno di un gruppo aziendale è possibile risalire ad una società holding, a cui è attribuito il controllo di tutte le attività del gruppo, il gruppo aziendale stesso si dirà: Diretto Gerarchico Indiretto Associativo.
La società A possiede il 50%+1 delle azioni della società B, pertanto: A esercita il controllo di diritto di B A esercita il controllo di fatto di B A esercita il controllo esterno di B per vincoli contrattuali Nessuna delle precedenti è esatta.
La società A possiede il 45% delle azioni della società B, pertanto: Si può affermare che A esercita il controllo di diritto di B nessuna delle affermazioni è esatta Si può affermare che A non esercita il controllo di diritto di B Si può affermare che è una società di persone.
In quale modello di corporate governance (tra i seguenti) si ha la più bassa stabilità della proprietà: Quello dell'insider system Quello della società di persone Quello della Public company Quello della impresa a proprietà ristretta.
L’ambiente specifico: È il settore di attività economica in cui l’impresa opera e, più in particolare, sono i mercati di acquisto e di sbocco a cui essa si rivolge Non è nessuna delle precedenti alternative Fa riferimento alle condizioni naturali del contesto in cui l’impresa vive: clima, idrografia, ecc… È il luogo in cui è stata fissata la sede legale dell’impresa.
Nel sistema competitivo della concorrenza allargata, le barriera all’entrata diventano più alte: nessuna delle affermazioni è esatta Quando sono poco numerosi i clienti Quando per entrare nel settore c’è bisogno di competenze altamente specialistiche Quando per entrare nel settore non c’è bisogno di competenze altamente specialistiche.
L’aggregato delle imprese, assimilabili nei processi di produzione di beni o servizi, che si rivolgono agli stessi mercati di acquisto dei fattori produttivi e agli stessi mercati di sbocco forma: Una Holding Un settore Un gruppo aziendale finanziario Nessuna delle precedenti alternative.
Nel sistema competitivo della concorrenza allargata, la frammentazione e la piccola dimensione delle imprese acquirenti: Fa aumentare i prodotti sostitutivi Fa aumentare le barriere all'entrata Fa diminuire il potere contrattuale dei fornitori \Fa aumentare il potere contrattuale dei fornitori.
Le economie di scala consistono: Nella diminuzione dei costi medi unitari di prodotto all’aumentare dei volumi (scala) di produzione Nel fatto che i costi medi unitari di prodotto si mantengono costanti all’aumentare dei volumi (scala) di produzione Nell’aumento dei costi medi unitari di prodotto all’aumentare dei volumi (scala) di produzione Nessuna delle precedenti è esatta.
Le economie di scala possono avere origine: Solo all’interno dell’azienda Solo per via della riduzione nell’intensità della concorrenza (diretta) Sia all’interno, sia all’esterno dell’azienda Solo all’esterno dell’azienda.
Nel sistema competitivo della concorrenza allargata, la frammentazione e la piccola dimensione dei fornitori: Fa aumentare le barriere all'entrata nel settore Fa diminuire il potere contrattuale dei fornitori Fa aumentare i prodotti sostitutivi Fa aumentare il potere contrattuale dei fornitori.
Nel sistema competitivo della concorrenza allargata, risulta favorevole al potere contrattuale dei fornitori: La presenza numerosa dei fornitori stessi La concentrazione e la grande dimensione delle imprese acquirenti Nessuna delle alternative precedenti è esatta La presenza di numerosissime imprese acquirenti.
Nel sistema competitivo della concorrenza allargata, le barriera all’entrata diventano più alte: Quando per entrare nel settore c’è bisogno di ingenti capitali finanziari nessuna delle affermazioni è esatta Quando molti sono i fornitori delle aziende che stanno nel settore Quando per entrare nel settore non c’è bisogno di ingenti capitali finanziari.
Nel sistema competitivo della concorrenza allargata, le barriera all’entrata sono basse: Quando per entrare nel settore c’è bisogno di elevati capitali finanziari Quando la domanda è elastica Quando per entrare nel settore non c’è bisogno di elevati capitali finanziari quando la domanda è anelastica.
In quale modello di corporate governance (tra i seguenti) si ha la più alta stabilità della proprietà: Quello della Public company Quello della impresa a proprietà ristretta quello del modello outsider system nessuna delle affermazioni è esatta.
In quale modello di corporate governance (tra i seguenti) si ha una struttura proprietaria unitaria: Impresa a proprietà ristretta Tutte le alternative che si propongono si equivalgono tra loro Impresa padronale Public company.
In quale modello di corporate governance (tra i seguenti) si ha una struttura proprietaria pluralista: Public company Impresa a proprietà chiusa quello dell'insider system nessuna delle affermazioni è esatta.
Tra i seguenti, qual è uno dei vantaggi prospettati dal modello di impresa detto “padronale” (anche detto a proprietà chiusa) rispetto agli altri modelli di governance conosciuti ? La compagine azionaria poco stabile Orientamento delle decisioni tipicamente al lungo periodo Basso livello dell’indebitamento La compagine azionaria pluralista.
L’impresa a proprietà diffusa public company si distingue per: La sua presenza esclusiva in Italia La costante presenza di enti pubblici e banche dalla compagine azionaria Un’alta stabilità della compagine azionaria Una bassa stabilità della compagine azionaria.
L’impresa a proprietà ristretta e l’impresa a proprietà chiusa sono accomunate: Dal fatto che ambedue presentano un’alta stabilità della compagine azionaria Nessuna delle alternative è esatta Dal fatto che ambedue presentano una struttura proprietaria pluralista Dal fatto che ambedue presentano una struttura proprietaria unitaria.
In quale modello di corporate governance (tra i seguenti) si ha la più bassa stabilità della proprietà: Quello della concorrenza allargata Quello della impresa a proprietà ristretta Quello della concorrenza ristretta Quello della Public company.
In quale modello di corporate governance (tra i seguenti) si ha una struttura proprietaria unitaria: Public company Impresa padronale Outsider system Impresa a proprietà ristretta.
A quale modello di governance ci si riferisce quando si parla di una proprietà concentrata e stabile nelle mani di uno o pochi individui o nel gruppo familiare Quello della società di persone Quello della public company Quello della proprietà chiusa Quello della proprietà ristretta.
L’impresa a proprietà chiusa (o padronale), rispetto alla public company: È caratterizzata da una struttura proprietaria “pluralista” e presenta il vantaggio di bassi livelli di indebitamento È caratterizzata da una struttura proprietaria “unitaria” e presenta lo svantaggio di alti livelli di indebitamento È caratterizzata da una struttura proprietaria “unitaria” e presenta il vantaggio di bassi livelli di indebitamento È caratterizzata da una struttura proprietaria “pluralista” e presenta lo svantaggio di alti livelli di indebitamento.
In quale modello di governance si verifica la polverizzazione della proprietà tra un numero molto elevato di azionisti ? Il modello della proprietà chiusa Il modello della proprietà ristretta Il modello della public company Il modello del gruppo gerarchico.
Gli organi di staff sono: Organi direttivi Organi esecutivi Organi volitivi Organi di consulenza e supporto.
Gli organi di line sono: Nessuna delle affermazioni è esatta Organi direttivi organi di staff organi consultivi.
Gli organi che assolvono funzioni di supporto, assistenza e consulenza sia nei confronti dell’organo volitivo, sia nei confronti degli organi di direzione, pur se non assumono decisioni vincolanti per altri, ma solo pareri, vengono chiamati: Organi di staff Organi volitivi Organi di line Organi esecutivi.
A parità di altre condizioni, qual è il maggior svantaggio della struttura plurifunzionale rispetto a quella multidivisionale: L’efficacia Le economie di scala Nessuna delle affermazioni è esatta L’efficienza.
L’insufficiente motivazione dei dipendenti è il principale svantaggio della: Struttura organizzativa semplice Struttura organizzativa plurifunzionale Struttura organizzativa multidivisionale Struttura organizzativa a matrice.
Nella struttura organizzativa plurifunzionale il lavoro è suddiviso, in senso orizzontale, per: Aree funzionali operativo-caratteristiche e aree ausiliarie Nessuno dei modi descritti alle precedenti alternative Direzione generale, direzione di divisione e direzione di funzione Output, ovvero si segue il criterio della specializzazione per prodotto.
Quale struttura organizzativa prevede una divisione verticale del lavoro in Direzione generale, Direzioni di funzioni ed Unità operative nonché la presenza eventuale di organi di staff: La Struttura semplice La Struttura multi divisionale La Struttura a matrice La Struttura plurifunzionale.
Qual è il maggior svantaggio della struttura multidivisionale rispetto alla plurifunzionale ? Lo scarso sovraccarico decisionale della direzione generale La scarsa efficienza Nessuna delle suddette alternative è corretta La scarsa efficacia.
In quale struttura organizzativa si realizza il minore decentramento decisionale: Struttura plurifunzionale Struttura della società per azioni Struttura a matrice Struttura multi divisionale.
A parità di altre condizioni, qual è il maggior svantaggio della struttura plurifunzionale rispetto a quella multidivisionale: L’efficacia Nessuna delle affermazioni è esatta L’efficienza Le economie di scala.
Nella struttura organizzativa multidivisionale il lavoro è suddiviso, in senso verticale, per: input, ovvero si segue il criterio della specializzazione per risorse Nessuna delle affermazioni è esatta Direzione generale, direzione di divisione e direzione di funzione Direzione generale e direzione di funzione.
Tra le seguenti qual è la struttura organizzativa che prevede il maggior numero di livelli gerarchici (più accentuata divisione verticale del lavoro): La Struttura plurifunzionale La Struttura di settore La Struttura semplice La Struttura multi divisionale.
Nella struttura organizzativa a matrice, la divisione orizzontale del lavoro avviene: Nessuna delle affermazioni è esatta Solo per input; Solo per output; Per input ed output;.
La divisione orizzontale del lavoro nella struttura organizzativa a matrice avviene: Nessuna delle affermazioni è esatta Sulla base dei criteri di divisione per input (per tecnica/funzione) e per output (per prodotto/mercato/clientela) Sulla base del solo criterio di divisione per input (per tecnica/funzione) Sulla base del solo criterio di divisione per output (per prodotto/mercato/clientela).
Le strategie che per l’impresa rispondono alla domanda "dove operare" (ovvero in quali mercati/settori operare) e sono relative alla scelta delle aree d'affari in cui svolgere la propria attività, sono le: Strategie competitive Strategie di impresa Le strategie di capitalizzazione Strategie funzionali.
In una data area strategica di affari (ASA), il vantaggio competitivo può essere conseguito dall’impresa solo in due modi o come vantaggio di costo o come vantaggio di differenziazione: È vero è vero per la public company è vero per l'impresa padronale È falso.
Il documento che espone il programma della gestione aziendale (nel quale si definiscono in maniera dettagliata le azioni da svolgere nel corso di un dato periodo futuro) in termini di quantità economico-finanziarie, si chiama: Bilancio di fine esercizio Budget Stato Patrimoniale Bilancio civilistico.
Lo stile di comando per cui “il superiore concorda con i subordinati le modalità di svolgimento del lavoro. I subordinati, a loro volta, sono giudicati in base ai risultati. …” viene definito come: Nessuna delle affermazioni è esatta Stile democratico Stile permissivo Stile autoritario.
La valutazione delle prestazioni del personale subordinato è basata sull’autovalutazione, quando lo stile di comando è di tipo: Democratico Accentrato Autoritario Permissivo.
Il periodo di tempo compreso tra l'acquisizione dei fattori produttivi (momento del sorgere di costi) e la vendita dei beni e/o servizi ottenuti (momento del sorgere di ricavi) costituisce: Il “ciclo monetario” Il “ciclo finanziario” Il “ciclo tecnico” Il “ciclo economico”.
i valori assegnati ai prodotti finiti venduti vanno sotto il nome di "valori di ricavo pluriennale" vanno sotto il nome di "valori di ricavo" nessuna delle alternative esposte è esatta vanno sotto il nome di "valori di ricavo anticipato".
Un aumento del denaro in cassa dà luogo ad una variazione: aumentativa dei crediti di finanziamento numeraria certa positiva numeraria assimilata positiva diminutiva dei crediti di finanziamento.
Sono variazioni economiche positive i prelievi di capitale da parte dei soci nessuna delle alternative proposte è corretta i costi i ricavi.
Una diminuzione dei debiti di funzionamento dà luogo ad una variazione: numeraria assimilata negativa diminutiva dei crediti di finanziamento numeraria assimilata positiva aumentativa dei crediti di finanziamento.
Un aumento dei debiti di funzionamento dà luogo ad una variazione: numeraria assimilata negativa diminutiva dei crediti di finanziamento aumentativa dei crediti di finanziamento numeraria assimilata positiva.
Una diminuzione dei crediti di finanziamento dà luogo ad una variazione: numeraria presunta positiva nessuna delle alternative proposte è esatta numeraria assimilata negativa numeraria assimilata positiva.
Un aumento dei crediti di finanziamento dà luogo ad una variazione: nessuna delle alternative proposte è esatta numeraria assimilata positiva numeraria assimilata negativa numeraria presunta negativa.
Una diminuzione dei debiti di finanziamento dà luogo ad una variazione: nessuna delle alternative proposte è esatta numeraria assimilata negativa numeraria assimilata positiva numeraria presunta negativa.
Un aumento dei debiti di finanziamento dà luogo ad una variazione: nessuna delle alternative proposte è esatta numeraria assimilata positiva numeraria assimilata negativa numeraria presunta positiva.
Una diminuzione del denaro in cassa dà luogo ad una variazione: numeraria assimilata negativa diminutiva dei crediti di finanziamento aumentativa dei crediti di finanziamento numeraria certa negativa.
le operazioni della "fase di scambio" generano variazioni nei debiti e crediti di finanziamento positive generano variazioni numerarie negative generano variazioni numerarie positive nessuna delle alternative proposte è corretta.
Considerare le operazioni di gestione in termini del loro contributo alla formazione del capitale proprio (conferimenti e prelievi di capitale da parte del titolare o dei soci) equivale ad osservare la gestione sotto l'aspetto numerario assimilato economico finanziario numerario presunto.
Considerare le operazioni di gestione in termini del loro contributo alle modificazioni che subisce il capitale proprio per effetto del processo di formazione del reddito d'impresa equivale ad osservare la gestione sotto l'aspetto economico numerario assimilato finanziario numerario presunto.
i valori assegnati ai fattori produttivi acquisti vanno sotto il nome di "valori di costo d'esercizio" vanno sotto il nome di "valori di costo pluriennale" vanno sotto il nome di "valori di costo sospeso" vanno sotto il nome di "valori di costo".
le operazioni della "fase di scambio" generano variazioni finanziarie negative nessuna delle alternative proposte è corretta generano variazioni finanziarie positive generano variazioni economiche negative.
La sommatoria algebrica dei "valori di costo" e dei "valori di ricavo" esprime il: il capitale il reddito d'esercizio il reddito il capitale d'esercizio.
Sono variazioni economiche negative i costi nessuna delle alternative proposte è corretta i ricavi i conferimenti di capitale.
Le variazioni finanziarie positive possono essere costituite: Da aumento dei crediti, aumento dei debiti, aumento della cassa Da aumento dei crediti, diminuzione dei debiti, aumento della cassa Da diminuzione dei crediti, aumento dei debiti, aumento della cassa Da diminuzione dei crediti, diminuzione dei debiti, aumento della cassa.
Una diminuzione dei crediti di funzionamento dà luogo ad una variazione: diminutiva dei crediti di finanziamento numeraria assimilata positiva numeraria assimilata negativa aumentativa dei crediti di finanziamento.
Le variazioni finanziarie negative possono essere costituite: Da aumento dei crediti, diminuzione dei debiti, aumento della cassa Da diminuzione dei crediti, aumento dei debiti, diminuzione della cassa Da diminuzione dei crediti, diminuzione dei debiti, aumento della cassa Da aumento dei crediti, aumento dei debiti, aumento della cassa.
considerare le operazioni di gestione in termini di modificazioni o di movimenti di moneta che esse determinano equivale a osservare la gestione sotto il profilo: economico patrimoniale finanziario nessuna delle alternative proposte è corretta.
considerare le operazioni di gestione in termini di modificazioni e di variazioni nelle disponibilità liquide e nei crediti e debiti di funzionamento equivale ad osservare la gestione sotto l'aspetto: nessuna delle alternative proposte è corretta numerario dei debiti e crediti di finanziamento economico.
considerare le operazioni di gestione in termini di modificazioni e di variazioni nelle disponibilità liquide equivale ad osservare la gestione sotto l'aspetto: nessuna delle alternative proposte è corretta numerario presunto numerario assimilato numerario certo.
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