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EMA- 137: Doutrina de Liderança da Marinha

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EMA- 137: Doutrina de Liderança da Marinha

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Anexo A: Principais atributos de um líder

Creation Date: 2023/08/09

Category: Others

Number of questions: 20

Rating:(6)
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1 - Apresentação pessoal e comportamento coerentes com valores, normas e crenças da instituição, em todas as circunstâncias. Exemplo. Integridade Ética. Lealdade. Coragem. Caratér.

2 - Honestidade, transparência e comprometimento inquebrantável com os valores éticos da instituição, tais como: honra, lealdade para com seus superiores, pares e subordinados, fidelidade e coragem, dentre outros, expressos na Rosa das Virtudes. Integridade Ética. Humildade. Competência Profissional. Altruísmo. Respeito.

3 - É o verdadeiro, espontâneo e incansável devotamento a uma causa, a sincera obediência à autoridade dos superiores e o respeito aos sentimentos de dignidade alheia. Lealdade. Coragem. Caratér. Humildade. Competência profissional.

4 - Superação do medo ao dano físico no cumprimento do dever. Coragem Física. Caráter Físico. Lealdade Física. Competência profissional Física. Humildade.

5 - Disposição para defender suas convicções, sobretudo em situações críticas, e para ''(...) opinar e agir sempre pelo bem, mesmo e, principalmente, quando não favorecer e ou até contrariar as conveniências pessoais.". Coragem Moral. Coragem Física. Caráter Moral. Lealdade Moral. Caráter Físico.

6 - A combinação de traços de personalidade que dão consistência ao comportamento e tem por base as crenças e valores, sendo o fator preponderante nas decisões e no modo de agir de qualquer pessoa. Caráter. Lealdade. Integridade. Respeito. Honra.

7 - É ter consciência de que o líder pode não saber tudo sobre determinado assunto, que pode estar equivocado em seu julgamento ou sua posição e que mais modernos, ou mais antigos, com suas experiências, podem saber mais e ajudá-lo no cumprimento da missão. Humildade. Respeito. Honra. Integridade. Justiça.

8 - Representam combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional, dentro de determinado contexto organizacional. Competência Profissional. Determinação. Respeito. Flexibilidade. Altruísmo.

9 - Persistência para a realização de tarefas, possibilitando vencer as dificuldades encontradas até concluí-las com eficácia, dentro dos prazos estabelecidos. Determinação. Respeito. Altruísmo. Autoconfiança. Capacidade de relacionamento Interpessoal.

10 -É uma disposição para assumir responsabilidades e enfrentar desafios, demonstrando vibração espontânea e contagiante pelo seu trabalho e pela Organização. Entusiasmo. Capacidade Decisória. Autoconfiança. Autocontrole. Flexibilidade.

11 - É a habilidade para considerar diversas linhas de ação, diante de uma situação-problema, escolhendo, em tempo hábil, aquela mais adequada para, assim, implementá-la. Capacidade Decisória. Entusiasmo. Autoconfiança. Autocontrole. Flexibilidade.

13 - Capacidade de pensar e de decidir, autonomamente, e convicção de ter competência para ser bem sucedido diante de dificuldades, expressa pela segurança, firmeza e otimismo no modo de falar e de agir. Autoconfiança. Autocontrole. Flexibilidade. Humildade. Integridade Ética.

13 - Estabilidade de humor e capacidade de atuar eficazmente, mesmo sob pressão. Autocontrole. Disciplina. Flexibilidade. Altruísmo. Atitude.

14 - Maleabilidade de ideias e habilidade para integrar informações novas, mesmo que divergentes em relação a crenças e planejamentos prévios, desde que agreguem valor. Capacidade de adaptação a mudanças. Habilidade para atuar corretamente de modo diverso em diferentes situações. Flexibilidade. Capacidade de relacionamento interpessoal. Respeito. Autoconfiante. Autocontrole.

15 - Capacidade de se colocar no lugar dos liderados, compreendendo-os, demonstrando interesse genuíno por suas necessidades, preocupando-se e provendo o desenvolvimento e bem-estar pessoal e profissional destes. Altruísmo. Iniciativa. Senso de Justiça. Comunicação. Entusiasmo.

16 - O líder deve ter respeito pela dignidade humana, que é inerente a todo indivíduo. O líder que respeita seu subordinado é educado ao dirigir-lhe a palavra. É imparcial em seus julgamentos, seus elogios e suas críticas. Age com tato e demonstra consideração com cada um de seus comandados. Respeito. Humildade. Exemplo. Integridade Ética. Lealdade.

17 - Habilidade para lidar com pessoas, sejam superiores, pares ou subordinados, com tato, respeito e consideração individualizada. Capacidade de exercer o papel de mentor, cultivando habilidades alheias, fornecendo feedback construtivo e reconhecimento oportuno. Capacidade de Relacionamento Interpessoal. Comunicação. Iniciativa. Flexibilidade. Autocontrole.

18 - Habilidade verbal para persuadir e inspirar os liderados, fomentando um sentido de objetivo, que vá além das tarefas cotidianas, tornando o trabalho mais estimulante, de forma a conquistar a adesão voluntária dos subordinados. Clareza, objetividade e propriedade de linguagem na expressão oral e escrita. Preocupação com a disseminação pronta e eficaz de ordens e notícias, de forma a prevenir mal-entendidos, rumores e boatos nocivos ao moral do grupo. Comunicação. Capacidade Decisória. Entusiasmo. Humildade. Exemplo.

19 - “Em um plano mais elevado, é a faculdade de deliberar acertadamente em circunstâncias imprevistas ou na ausência dos superiores, agindo sob responsabilidade própria, mas dentro da doutrina, a bem do serviço. Para assim fazer, é preciso ter capacidade profissional, confiança em si e estar bem orientado.”. Iniciativa. Senso de Justiça. Capacidade de Relacionamento Interpessoal. Respeito. Capacidade decisória.

20 - Capacidade de julgar, imparcial e respeitosamente, com base em dados objetivos, de acordo com o mérito e o desempenho de cada um, não se deixando influenciar por sentimentos pessoais, estereótipos ou preconceitos. Senso de Justiça. Capacidade Decisória. Determinação. Competência Profissional. Integridade Ética.

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