TEST IPC002

Qual etapa do IPC se concentra no monitoramento e controle do projeto baseado em métricas para identificar problemas de entrega em tempo hábil?. Estimativa e Solução. Evoluir com Agilidade. Executar. Cocriar.

Qual é a melhor maneira de representar o impacto geral do risco e a probabilidade?. Escalada de risco. Mapa de calor do risco. Registro de risco. Classificação de risco.

Qual é a principal consideração que garante um gerenciamento de entrega bem-sucedido?. Implementar todos os processos da estrutura de IPC. Liberar o profissional de IPC após a implementação do kit de ferramentas. Explorar alternativas para a estrutura de IPC. Adaptar a estrutura de IPC para atender às necessidades do contrato.

Quais fatores têm maior probabilidade de resultar em uma Variação de Data de Término negativa?. mudanças no escopo devido a solicitações de mudança aprovadas, configuração de ferramentas adequadas e uso de contingência de solução para mitigação de riscos. uso de ferramentas para melhorar a produtividade da equipe de entrega. aumentos de custos e baixas de contingência de solução. requisitos adicionais não aprovados, falta de habilidades e processos e ferramentas inadequados para entregar o escopo acordado.

Existem 500 deliverables, das quais 50 são contratuais. Qual é a abordagem recomendada para gerenciar entregas de forma eficaz?. Defina um processo de gerenciamento de entregas que abranja todas as entregas. Capacite cada Líder Funcional a criar seu próprio processo para acompanhar as entregas. Acompanhe e documente as aprovações de todas as entregas contratuais. Concentre-se nas entregas contratuais para otimizar os esforços de acompanhamento.

Qual opção é útil para um líder de entrega priorizar e conduzir as ações preventivas necessárias para os riscos?. Indicador semáforo (Red, Amber, Green, RAG) do programa com base no número de riscos abertos. Número de riscos de alta exposição com planos de mitigação atrasados. Número de riscos de alta probabilidade. Número de riscos abertos por proprietário.

Qual ferramenta é recomendada para um cliente que busca insights de gerenciamento usando IA generativa para um contrato?. AIDT JIRA + Power BI. AIDT Azure Boards + Power BI. GenWizard. Kit de ferramentas de IPC.

Qual etapa do IPC Framework define os critérios de entrada e saída do Stage Gate?. Executar. Governança. Estimar e Resolver. Cocriar.

Um profissional de IPC está criando um plano de projeto com base na Estrutura analítica do projeto (Work breakdown structure, WBS) acordada e percebe que a equipe está sobrecarregada. Que técnica deve ser usada para resolver esse problema no plano?. interrupção. nivelamento de tarefas. programação de recursos. nivelamento de recursos.

Que ação o profissional de IPC deve tomar quando o patrocinador do projeto quiser incluir uma nova funcionalidade durante a execução do projeto?. Realizar uma avaliação do impacto da CR no custo e no cronograma. Informar a equipe do CFM para atualizar a ODE nas MME para a CR importante. Usar a contingência da solução para cobrir o esforço necessário para implementar o novo módulo. Destacar essa mudança para a liderança da Accenture, pois isso levará a uma EAC negativa.

Qual método avalia adequadamente o impacto da mudança na produtividade de uma equipe Scrum?. Analisar o cronograma do projeto para entender as mudanças na produtividade da equipe. Revisar o gráfico de burndown do sprint antes e depois da transição e discutir o progresso nas reuniões diárias stand-up. Calcular o SPI no final de cada sprint e avaliar as mudanças na produtividade da equipe. Discutir o progresso da equipe durante as reuniões diárias stand-up para determinar as mudanças de produtividade.

Que etapa importante deve ser considerada para evitar retrabalho durante o planejamento do trabalho?. Definir a frequência do processo de reconciliação de tempo. Verificar a estrutura da Unidade de gerenciamento de trabalho (WMU) nas MME. Garantir que a WBS esteja alinhada com a estrutura de governança. Incluir uma lista abrangente de todos os membros da equipe identificados.