TEST IPC004
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![]() TEST IPC004 Description: TEST IPC004 |



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Um cliente prefere usar as ferramentas ALM existentes em seu ambiente, como o JIRA ou o Azure Boards em um contrato, sem introduzir ferramentas de Gerenciamento de portfólio de projetos (Project Portfolio Management, PPM) adicionais. Qual opção aproveita melhor a estrutura do IPC nesse cenário?. GenWizard. Kit de ferramentas de IPC. Clarity PPM. Microsoft Project Plan. Qual é a definição de Matriz de Rastreabilidade de Requisitos?. É um artefato-chave para rastrear requisitos apenas na direção futura. É um artefato para identificar entregas ausentes relacionadas às fases de entrega. É um artefato usado exclusivamente na fase de testes para rastrear casos de teste até os requisitos. É um artefato-chave para rastrear todos os requisitos não aprovados. Um líder de projeto quer garantir que o trabalho concluído em um sprint siga as medidas de qualidade predefinidas. Qual a principal medida de qualidade a ser usada?. Definição do pronto. Planejamento do PI. Burndown do épico. Velocidade do sprint. Qual etapa está alinhada com as diretrizes das ferramentas de IPC?. Implantar o Kit de ferramentas da IPC para contratos SI usando o Jira-PowerBI ou ADO-PowerBI, conforme as necessidades do cliente. Configurar o Kit das ferramentas da IPC usando apenas uma combinação do Azure DevOps e Power BI. Configurar o Kit das ferramentas da IPC usando apenas uma combinação do JIRA e Power BI. Implantar o Kit das ferramentas da IPC em contratos personalizados com receita inferior a US$ 2 milhões. Quando um profissional de PCI deve identificar riscos em um projeto?. durante a fase de planejamento e monitoramento. durante a fase de execução. Um Gerente de Projeto conduziu uma sessão de brainstorming com as principais partes interessadas e identificou os riscos do projeto. Qual é a melhor abordagem para priorizar riscos e criar planos de mitigação?. Considere a gravidade do risco. Considere a escalada do risco. Considere a mitigação do risco. Considere a exposição ao risco. Um Gerente de Projeto está supervisionando um projeto de US$ 0,8 milhão com duas equipes de programadores trabalhando por seis meses, totalizando 10.000 horas. As duas equipes estão programadas para concluir 38% do trabalho até o momento; elas já concluíram 40% do trabalho e utilizaram 50% do orçamento. Quais são os valores do Índice de Desempenho de Custo (IPC) e do Índice de Desempenho de Cronograma (IPC)?. IPC = 0,80 e IPP = 0,95. IPC = 1,05 e IPP = 0,95. IPC = 0,80 e IPP = 1,05. IPC = 1,05 e IPP = 0,80. Qual é a definição de Custo de Retrabalho (CoR)?. É a quantidade de esforço despendido apenas na correção de defeitos de projeto. É o esforço despendido apenas na correção de defeitos identificados durante a fase de testes. É a quantidade de esforço despendido para resolver problemas de qualidade. É a medida do atraso no cronograma e das variações de esforço. Uma CR que afetou uma fase atual do projeto foi prontamente avaliada, mas a análise no Conselho de mudanças foi adiada em seis semanas. Agora, ela está programada para ser discutida na reunião do Conselho de mudanças da semana seguinte. Qual é a próxima etapa lógica?. Nenhuma ação é necessária pois equipe já havia concluído uma avaliação de impacto seis semanas antes. Redefinir a base do plano com as atividades relacionadas à CR pois ela está programada para ser discutida no conselho de mudanças. Revisar a avaliação de impacto da CR antes do Conselho de mudanças para verificar se são necessárias atualizações. Adicionar a CR à agenda da reunião e apresentar a análise de impacto original ao Comitê de Mudanças. |




