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CONCEITOS DE ESTOQUES Conceitos e Importância dos Estoques Estoques são um tema central na Administração de Materiais, representando bens acumulados para uso futuro que garantem a continuidade das operações da empresa. Sua gestão busca um equilíbrio ótimo entre os interesses conflitantes das áreas operacional (que deseja estoques altos para evitar rupturas) e financeira (que prefere estoques baixos para reduzir custos). Estoques existem devido à impossibilidade de se prever a demanda e o ressuprimento com exatidão, atuando como um "lubrificante" entre essas funções. No setor industrial, os materiais podem representar cerca de 50% do custo do produto vendido, destacando seu enorme impacto econômico-financeiro e operacional. Qual é a principal razão para a existência de estoques em uma empresa?. A impossibilidade de prever a demanda e o ressuprimento com exatidão. A necessidade de sempre maximizar o volume de produção.

Qual é o papel do gestor de estoques em relação aos interesses da área operacional e financeira?. Buscar o ponto ótimo ou equilíbrio entre os dois extremos. Priorizar sempre os interesses da área financeira para cortar custos.

Qual conceito é usado para descrever a função dos estoques de evitar atrito entre diferentes interesses?. O efeito lubrificante. O efeito acelerador.

O que estoques muito altos podem causar em uma empresa?. Desperdício, custo adicional e impacto negativo na rentabilidade. Maior agilidade na produção e aumento da lucratividade.

O que estoques muito baixos podem causar em uma empresa?. Parar a produção ou a prestação do serviço, impactando a receita. Garantir um fluxo de caixa sempre positivo e estável.

Qual é a representatividade aproximada do custo de materiais no custo do produto vendido no setor industrial?. Cerca de 50%. Cerca de 25%.

Qual das seguintes opções é um exemplo de item que compõe o estoque de uma empresa industrial?. Matérias-primas. Impostos a recolher.

Qual área da empresa typically tem interesse em manter níveis de estoque mais altos?. A área Operacional (fábrica). A área Financeira.

O gerenciamento de estoques reflete o resultado da empresa de que forma?. De forma quantitativa ao longo do exercício financeiro. De forma qualitativa na satisfação do cliente.

Com amplo conhecimento sobre seus estoques, o que uma empresa pode gerenciar melhor?. Tanto o processo de demanda como de abastecimento. Apenas a estratégia de marketing e vendas.

(QUADRIX/CFT/Analista Junior/2021) A gestão eficaz dos estoques viabiliza a obtenção do máximo de vantagens e de retorno em relação ao capital e aos recursos neles investidos. C. E.

(CEBRASPE/EBSERH/Assistente Administrativo/2018) O setor de controle de estoques de materiais é responsável por definir que produtos devem ser mantidos em estoque, bem como a quantidade necessária e a periodicidade de reabastecimento de cada um deles. C. E.

(CEBRASPE/MPOG/Analista Técnico Administrativo/2015) O termo estoque significa algo inflexível e preciso, sendo correto afirmar que sua abrangência engloba pontualmente as representações de matérias-primas e os produtos semiacabados. C. E.

Objetivos dos Estoques O principal objetivo dos estoques é exercer a "função lubrificante", que consiste em minimizar conflitos entre departamentos, permitindo que a empresa continue operando mesmo com flutuações inesperadas na demanda ou no suprimento. A gestão de estoques deve otimizar o investimento, conciliando o objetivo da área financeira (minimizar custos com capital imobilizado) com os das áreas operacionais (garantir continuidade produtiva através de estoques mais altos). O gestor de estoques é o responsável por encontrar este equilíbrio, ouvindo os argumentos de todos os departamentos envolvidos e alinhando a decisão aos objetivos estratégicos da organização. Qual é a principal função lubrificante dos estoques?. Minimizar os conflitos entre as áreas de vendas e de planejamento da produção. Aumentar o capital imobilizado para garantir segurança operacional.

Qual departamento tem como meta prioritária minimizar os investimentos em estoques?. O departamento Financeiro. O departamento de Vendas.

Qual vantagem o departamento de Compras enxerga em estoques altos de matéria-prima?. Ganhos de escala, descontos e melhores condições comerciais. Minimização do risco de falta de material para produção.

Qual desvantagem o departamento Financeiro aponta para estoques altos de matéria-prima?. Capital imobilizado e sem qualquer tipo de remuneração. Atendimento imediato ao cliente e entregas rápidas.

Qual vantagem o departamento de Produção enxerga em estoques altos de matéria-prima?. Minimização do risco de falta de material e produção de lotes maiores. Ganhos de escala e melhores condições comerciais na aquisição.

Qual desvantagem o departamento Financeiro aponta para estoques altos de produto acabado?. Imobilização do capital e aumento de custos de armazenagem. Aumento do risco de obsolescência e perdas financeiras.

Qual vantagem o departamento de Vendas enxerga em estoques altos de produto acabado?. Atendimento imediato ao cliente, entregas rápidas e cumprimento de prazos. Produção de lotes maiores com custos menores por unidade.

O que a existência de estoques permite em situações de venda acima do esperado?. Que a empresa continue operando e mantenha seu processo produtivo. Que o departamento financeiro reduza imediatamente os custos de aquisição.

Qual é uma das maiores funções do processo de gestão de estoques?. Otimizar o investimento, maximizando o uso dos recursos financeiros. Priorizar sempre os interesses do departamento de produção.

Qual é a responsabilidade central do gestor de estoques?. Ouvir os argumentos dos departamentos e encontrar um meio termo. Implementar a política de estoques definida sem fazer ajustes.

(QUADRIX/CREFITO-4/Almoxarife/2021) A gestão adequada de estoques permite que a empresa consiga atender a demanda do mercado e garante a disponibilidade do produto, evitando perdas financeiras; é primordial que exista uma sincronização perfeita entre a oferta e a procura. C. E.

(CEBRASPE/ANATEL/Técnico Administrativo/2004) Se, de um lado, a departamentalização facilita, para as empresas, a execução das tarefas, por outro pode causar sérios conflitos interdepartamentais. Em grande parte desses conflitos, os principais departamentos envolvidos são os de produção, vendas, compras e finanças. Quando se fala em administração de materiais, é natural encontrar esse tipo de conflito para ser resolvido, isso porque os departamentos têm diferentes interesses no que se refere aos estoques de materiais. Pode-se dizer que os departamentos de compras, produção e vendas, cada qual por seus motivos, têm interesses em manter altos estoques de materiais; já o departamento de finanças quer os menores estoques possíveis. Acerca do assunto abordado no texto anterior: O departamento de produção tende a manter sempre alto o estoque de matéria-prima e, por conseguinte, o de material em processo, para permitir a produção de lotes menores, otimizando os custos da empresa. A princípio, lotes menores significam custos de fabricação mais baixos por unidade. C. E.

Políticas de Estoque A definição da política de estoques é uma tarefa complexa do gestor, que deve equilibrar os interesses conflitantes de diversos departamentos (compras, produção, vendas x financeiro) e considerar variações de mercado como inflação, risco de escassez e flutuações na demanda. Essa política é sintetizada no indicador de Nível de Serviço, que mede a porcentagem de pedidos atendidos. Um nível de serviço mais alto implica em custos maiores. As estratégias práticas variam conforme o objetivo: Necessidade (comprar só o necessário), Restrição (comprar um lote com risco calculado), Facilidade (estoque para produção), Adequação (estoque para atendimento imediato) e Metas de Giro (alinhar estoques a uma meta preestabelecida de rotatividade). O que o indicador de Nível de Serviço representa?. A porcentagem de pedidos atendidos satisfatoriamente em relação ao total. O custo total de armazenagem dos produtos acabados.

Qual é a relação entre o Nível de Serviço e os custos envolvidos?. Quanto maior o nível de serviço, maior o custo requerido. Quanto maior o nível de serviço, menor o custo de oportunidade.

Qual estratégia de estoque visa comprar somente a quantidade necessária sem manter estoques?. Necessidade. Adequação.

Qual estratégia de estoque assume um risco calculado de falta ao comprar um lote para um período?. Restrição. Facilidade.

Qual estratégia de estoque mantém matérias-primas para que a produção possa produzir qualquer item?. Facilidade. Metas de Giro.

Qual estratégia de estoque mantém produtos acabados para atendimento imediato do cliente?. Adequação. Necessidade.

Qual estratégia de estoque alinha os níveis à uma meta preestabelecida de rotatividade?. Metas de Giro. Restrição.

Que fator externo de mercado pode incentivar a compra antecipada de maiores volumes?. Variação de preços devido à inflação. Metas de entrega aos clientes.

Qual é o resultado geral de uma política de estoques com maiores níveis?. Menor risco e possivelmente incremento de custos. Maior risco e possivelmente redução de custos.

Qual é o resultado geral de uma política de estoques com menores níveis?. Maior risco e possivelmente redução de custos totais. Menor risco e possivelmente incremento de custos.

(SELECON/EMGEPRON/Assistente Administrativo/2021) O indicador que mede a eficácia do estoque da empresa no atendimento às solicitações de clientes internos e externos é o: giro de estoques. nível de serviços. nível de acurácia. redução de estoque.

(CEBRASPE/TRT 10a Região/Analista Judiciário/2004) A administração de materiais pode ser entendida como a responsável pelas atividades de compra, armazenamento e distribuição de material. Com relação a esse assunto, julgue o item que se segue. Um aspecto importante da administração de materiais é a política de estoques. A decisão quanto a manter altos ou baixos níveis de estoques pode influenciar no nível de satisfação dos clientes. C. E.

Previsão de Estoques A previsão de estoques é diretamente orientada pela previsão do consumo ou demanda, que estima quais produtos, em que quantidades e em que momento serão demandados no futuro. O consumo classifica-se principalmente em: Regular (utilização constante, com pequenas variações e tendência horizontal, crescente ou decrescente), Irregular (quantidades aleatórias com grande variação, sem padrão discernível) e Sazonal (oscilações regulares e repetitivas, com desvios de pelo menos 25% da média, condicionadas a períodos específicos como estações do ano). Compreender o padrão de consumo é fundamental para uma previsão acurada, embora esta possa ser alterada por fatores externos como mudanças políticas, comportamentais, técnicas ou concorrenciais. O que direciona toda a previsão de estoques?. A previsão do consumo ou da demanda do material. A política de preços dos principais concorrentes.

Qual tipo de consumo é caracterizado por utilização constante e pequena variação entre intervalos?. Consumo Regular. Consumo Irregular.

Qual tipo de consumo apresenta quantidades aleatórias e grande variação sem um padrão discernível?. Consumo Irregular. Consumo Sazonal.

Qual tipo de consumo possui oscilações regulares e repetitivas condicionadas a períodos específicos?. Consumo Sazonal. Consumo Regular.

Qual é o desvio mínimo em relação à média para caracterizar um consumo como sazonal?. 25% do consumo médio. 10% do consumo médio.

O que a previsão de consumo estabelece para os produtos?. Quais produtos, em quais quantidades e em que momento serão demandados. Quais são os principais concorrentes e seus preços de venda.

O que é fundamental para o processo de previsão dos estoques?. Entender a evolução de consumo de um determinado produto. Conhecer a capacidade total do armazém disponível.

Qual fator externo é citado como capaz de alterar o comportamento do consumo?. Inovações técnicas. Capacidade de produção interna.

Qual característica define um consumo regular com tendência ascendente?. A curva aumenta com o decorrer do tempo de forma ordenada. Apresenta grandes picos aleatórios em períodos específicos.

O que é necessário para que uma previsão de consumo esteja correta?. Que o comportamento do consumo permaneça da forma que foi previsto. Que a empresa adquira estoques acima da previsão média.

(QUADRIX/CORE-TO/Assistente Administrativo/2021) De acordo com o modelo sazonal, há sazonalidade no consumo de determinado item no estoque quando há uma variação regular em determinados períodos. C. E.

(CEBRASPE/ICMBio/Técnico Administrativo/2004) A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação - Ronald Ballou. Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue o próximo item, acerca da administração de recursos materiais. Consumo é definido como a quantidade de material requisitado pelas unidades organizacionais para uso em seu processo produtivo. Entre as várias classificações de consumo, o sazonal se caracteriza pela utilização de materiais em quantidades aleatórias em intervalos irregulares de tempo. C. E.

Previsão da Demanda A previsão da demanda é o primeiro passo para uma boa gestão de estoques, servindo de base para o planejamento de compras. Utiliza informações quantitativas (dados históricos de vendas, variáveis econômicas, ações de marketing) e qualitativas (opiniões de especialistas, vendedores, compradores e pesquisas de mercado). Os três principais métodos são: Projeção (extrapola tendências passadas quantitativas), Explicação (incorpora fatores econômicos e sociais usando técnicas quantitativas como regressão) e Predileção (baseia-se em técnicas qualitativas como opiniões de especialistas e percepções de mercado). Qual é o primeiro passo para um bom trabalho na gestão de estoques?. Estimar a demanda com o maior nível possível de precisão. Definir imediatamente a política de preços dos produtos.

Qual método de previsão se baseia na extrapolação de tendências passadas?. Projeção. Predileção.

Qual método de previsão incorpora fatores como variações do PIB e usa regressão?. Explicação. Projeção.

Qual método de previsão utiliza principalmente opiniões de especialistas e percepções de mercado?. Predileção. Explicação.

Que tipo de informação é composta pela evolução passada das vendas e variáveis econômicas?. Informações quantitativas. Informações qualitativas.

Que tipo de informação inclui opiniões de especialistas e pesquisas de mercado?. Informações qualitativas. Informações quantitativas.

Com base em que as compras para composição de estoques são planejadas?. Com base na estimativa da demanda. Com base no orçamento anual fixo do departamento financeiro.

Qual técnica quantitativa é mencionada para o método de Explicação?. Regressão e correlação. Pesquisa de mercado com consumidores.

Qual é a característica principal da técnica de Projeção?. É essencialmente quantitativa. É essencialmente qualitativa.

O que as informações básicas sobre demanda permitem decidir?. Quais serão as dimensões e a distribuição no tempo da demanda. Qual será o fornecedor exclusivo para cada material.

(QUADRIX/CORE-TO/Assistente Administrativo/2021) As técnicas de previsão de consumo são classificadas em projeção, explicação e tendência. C. E.

(QUADRIX/CORE-TO/Assistente Administrativo/2021) A técnica de previsão de consumo por projeção parte da premissa de que o futuro será a repetição do passado, ou seja, as vendas evoluirão no futuro da mesma maneira que no passado. C. E.

(FGV/CM Salvador- BA/Analista Legislativo/2018) A definição de estoque pode ser dada como a acumulação armazenada de materiais em um sistema de transformação. Um dos métodos para a sua reposição é o de previsão de demanda. A técnica de previsão de demanda realizada por meio de informações qualitativas é definida como: explicação;. predileção;. projeção;. ponderação;. mínimos quadrados.

Técnicas Quantitativas de previsão da demanda ===> As principais técnicas quantitativas de previsão de demanda são: Método do Último Período (usa o valor do período anterior como previsão), Método da Média Móvel (calcula a média dos "n" períodos anteriores, mas tende a subestimar tendências crescentes e superestimar decrescentes) e Método da Média Móvel Ponderada (atribui pesos maiores aos períodos mais recentes para corrigir os desvios da média móvel simples, resultando em previsões mais aderentes à tendência). ===> Qual método de previsão utiliza simplesmente o valor do período anterior como previsão para o próximo período?. Método do Último Período. Método da Média Móvel Ponderada.

Qual método calcula a previsão pela média dos valores consumidos nos "n" períodos anteriores?. Método da Média Móvel. Método do Último Período.

O que o Método da Média Móvel tende a fazer quando o consumo tem tendência crescente?. Estimar valores inferiores ao real (subestimar). Estimar valores superiores ao real (superestimar).

O que o Método da Média Móvel tende a fazer quando o consumo tem tendência decrescente?. Estimar valores maiores do que os reais (superestimar). Estimar valores menores do que os reais (subestimar).

Qual método atribui pesos maiores aos períodos mais recentes para compensar desvios?. Método da Média Móvel Ponderada. Método do Último Período.

Qual a principal vantagem da Média Móvel Ponderada sobre a Média Móvel simples?. Corrigir a sub/superestimação de tendências ao dar mais peso a dados recentes. Ser mais simples e rápida de calcular sem necessidade de pesos.

No exemplo de cálculo da Média Móvel para 2023, por que o valor de 2019 foi descartado?. Porque a média foi solicitada apenas para os últimos 3 anos. Porque o valor de 2019 era um outlier estatístico.

No exemplo da Média Móvel Ponderada, qual período recebeu o maior peso?. O período mais recente (2022 com 75%). O período mais antigo (2020 com 5%).

No exemplo dado, qual método resultou em uma previsão mais alta para 2023 e por quê?. Média Móvel Ponderada (47), por atribuir maior peso aos períodos recentes de crescimento. Média Móvel Simples (40), por ser uma média igualitária de todos os períodos.

Qual é a característica fundamental que diferencia a Média Móvel Ponderada da Média Móvel simples?. A atribuição de pesos diferentes para cada período conforme sua recência. O uso de um número maior de períodos históricos para o cálculo.

(QUADRIX/CORE-TO/Assistente Administrativo/2021) No modelo de média móvel ponderada de previsão de consumo, a previsão para o próximo período é obtida calculando‐se a média dos valores de consumo dos períodos anteriores. C. E.

MÉTODO DA MÉDIA COM PONDERAÇÃO EXPONENCIAL O Método da Média com Ponderação Exponencial supera desvantagens dos métodos de média móvel simples e ponderada. Ele atribui maior valor aos dados mais recentes e requer menos manipulação de informações passadas, utilizando apenas três valores para gerar a previsão: a previsão do último período, o consumo real do último período e uma constante de ponderação (alfa) que determina o peso dado aos valores recentes. Qual método de previsão elimina muitas desvantagens da média móvel e da média móvel ponderada?. Método da Média com Ponderação Exponencial. Método dos Mínimos Quadrados.

Quantos valores o Método da Ponderação Exponencial considera para gerar a previsão?. Três valores. Cinco valores.

Qual desses NÃO é um dos três valores usados na Ponderação Exponencial?. O consumo médio dos últimos cinco períodos. A previsão do último período.

O que a constante (alfa) no método exponencial determina?. O valor ou ponderação dada aos valores mais recentes. O número de períodos a serem considerados no cálculo.

Qual vantagem o método exponencial apresenta sobre os métodos de média móvel em relação a dados passados?. Apresenta menor manuseio de informações passadas. Requer o armazenamento de todos os dados históricos completos.

Qual método é usado para determinar a melhor linha de ajuste que minimiza diferenças com pontos de consumo?. Método dos Mínimos Quadrados. Método da Média com Ponderação Exponencial.

O que o Método dos Mínimos Quadrados minimiza?. As diferenças entre a linha reta e cada ponto de consumo levantado. O número de períodos necessários para fazer uma previsão precisa.

Qual é o objetivo principal do Método dos Mínimos Quadrados?. Determinar a melhor linha de ajuste que passa mais perto de todos os dados. Calcular a média ponderada dos últimos três períodos de consumo.

Que tipo de linha o Método dos Mínimos Quadrados busca estabelecer?. A linha de melhor ajuste. A linha de tendência exponencial.

O que o Método da Ponderação Exponencial prioriza em seus cálculos?. Dados mais recentes. Dados mais antigos.

(CEBRASPE/ANCINE/Técnico Administrativo/2006) Considere o seguinte consumo hipotético de determinado material. Em face dos dados apresentados, julgue o item que se segue. Utilizando-se o método da média móvel ponderada para previsão de consumo, os dados de fevereiro têm menor peso no cálculo que os dados de agosto. C. E.

Níveis de Estoques Os níveis de estoque são representados pela curva "dente de serra", onde o eixo X mostra o tempo e o Y a quantidade em estoque. O cenário ideal mostra consumo uniforme e reposição no momento exato em que o estoque zera, mas isso requer condições perfeitas que raramente ocorrem. Para evitar rupturas causadas por atrasos, falhas no pedido ou problemas de qualidade, é utilizado um estoque mínimo (ou de segurança). Este estoque age como um amortecedor, permitindo que a produção continue durante imprevistos. O pedido de compra é realizado no "ponto do pedido", quando o estoque atinge um nível que, considerando o consumo durante o lead time, chegará exatamente ao estoque de segurança antes da nova reposição chegar. É crucial dimensionar corretamente o estoque de segurança para equilibrar a proteção contra rupturas e os custos de mantê-lo parado. Qual é o nome da curva que representa costumeiramente os níveis de estoque?. Curva dente de serra. Curva de tendência linear.

O que o eixo Y (ordenada) representa no gráfico dente de serra?. A quantidade ou volume do estoque observado. O tempo transcorrido.

O que é necessário para que a reposição aconteça exatamente quando o estoque zera no cenário ideal?. Consumo uniforme, pedido sem falhas e entrega com qualidade 100%. Estoque de segurança igual ao consumo de um mês.

Qual é a principal função do estoque mínimo ou de segurança?. Suportar atrasos na entrega ou problemas de qualidade para evitar ruptura. Servir como estoque primário para o consumo diário da produção.

Quando o pedido de compra deve ser colocado em um sistema com estoque de segurança?. Num ponto onde ainda existe estoque suficiente para cobrir o lead time. Somente quando o estoque atinge o nível zero.

Qual é uma desvantagem crítica de se manter um estoque de segurança?. Ficar parado sem utilização, gerando custos de armazenagem e imobilização. Reduzir a capacidade de atendimento imediato aos clientes.

O que pode acontecer se não houver um estoque de segurança e ocorrer um atraso na reposição?. Pode levar à paralisação da atividade produtiva. Pode aumentar excessivamente os custos de armazenagem.

No gráfico dente de serra com estoque de segurança, quando a reposição é prevista?. No momento em que ainda existem unidades do estoque de segurança. No momento exato em que o estoque atinge o nível zero.

Qual é o maior objetivo de um sistema de gestão de estoques?. Impedir a ocorrência de ruptura que deixe clientes desabastecidos. Minimizar ao máximo todos os custos de aquisição de materiais.

O que o estoque de segurança é capaz de fazer durante uma variação inesperada?. Suprir a atividade produtiva até que o novo material seja entregue. Substituir permanentemente o fornecedor que causou o atraso.

(VUNESP/CODEN/Almoxarife/2021) Em qualquer tipo de estoque, a situação denominada: ruptura de estoque é aquela em que. os custos diretos são amortizados pelo aumento das vendas previstas. os custos diretos são amortizados pelo aumento das vendas não previstas. os custos indiretos são amortizados pelo aumento das vendas não previstas. os custos indiretos são amortizados pelo aumento das vendas previstas. o material existente chega a zero, após consumido todo o estoque de segurança.

Ponto do Pedido O Ponto do Pedido (PP) é o nível de estoque que sinaliza a necessidade de emitir um novo pedido de compra. Seu cálculo considera o consumo médio esperado durante o tempo de reposição (que inclui as etapas de emissão do pedido, preparação pelo fornecedor e transporte) mais um estoque mínimo de segurança. A fórmula é PP = (Consumo médio x Tempo de Reposição) + Estoque Mínimo. O objetivo é garantir que o novo lote chegue exatamente quando o estoque atingir o nível de segurança, evitando tanto a ruptura quanto o excesso de estoque. Qual é a fórmula correta para calcular o Ponto do Pedido?. PP = C x TR + EM. PP = C / TR + EM.

O que o tempo de reposição (TR) representa no cálculo do ponto do pedido?. O tempo desde a emissão do pedido até a disponibilização do material. O tempo desde o consumo do estoque mínimo até a ruptura total.

Quais são as três atividades que compõem o tempo de reposição?. Emissão do pedido, preparação do pedido e transporte. Produção, inspeção de qualidade e armazenagem.

Qual é o objetivo de se calcular o ponto do pedido?. Emitir o pedido no momento que evita ruptura e excesso de estoque. Determinar o lote econômico ideal para cada compra.

No exemplo dado, qual é o consumo médio mensal?. 80 unidades por mês. 120 unidades por mês.

No exemplo, qual é o tempo de reposição assumido?. 3 meses. 45 dias.

No exemplo, qual é o valor do estoque mínimo (EM)?. 120 unidades. 240 unidades.

No exemplo, qual é o valor calculado do ponto do pedido (PP)?. 360 unidades. 480 unidades.

O que acontece se o pedido for emitido no ponto correto e não houver imprevistos?. O ressuprimento chega exatamente quando o estoque atinge o nível mínimo. O estoque mínimo será completamente consumido antes da chegada do pedido.

Para que serve o estoque mínimo (EM) na fórmula do ponto do pedido?. Suprir a organização em caso de atrasos na entrega ou problemas de qualidade. Servir como estoque primário para o consumo durante o tempo de reposição.

(FGV/PM-PB/Oficial PM/2022) Uma organização adota sistema de reposição contínua para o estoque de um item de manutenção. O consumo mensal do item é, em média, de 120 unidades, o estoque de segurança é de 30 unidades e o tempo de ressuprimento é de nove dias corridos. O custo de pedido é de R$ 30,00 e o preço de compra do item é de R$ 55,00. Na situação descrita, o ponto de pedido é (considere que um mês tem trinta dias): 30 unidades. 40 unidades. 48 unidades. 50 unidades. 66 unidades.

(FCC/ALAP/Assistente Legislativo/2020) O assistente administrativo de uma Assembleia Legislativa se deparou com a necessidade de elaborar um pedido de compra para um determinado item de estoque, cujos dados se apresentavam conforme o quadro abaixo: Diante dessa situação, o Ponto de Pedido desse item é de. 120 unidades. 77 unidades. 250 unidades. 23 unidades. 450 unidades.

(FUNDEP/CODEMIG/Assistente Administrativo/2018) Com relação à gestão de estoques, analise as afirmativas a seguir assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas. ( ) O ponto de pedido de um material refere-se à quantidade desse material que a empresa tem em estoque, que torna possível aguardar a chegada de mais peças sem que haja prejuízo. É a quantidade de peças que indica o momento de fazer a solicitação de compra. ( ) O estoque de segurança é definido como a quantidade mínima de peças destinada a cobrir as possíveis variações quanto à sua demanda, impedindo que o processo produtivo seja influenciado pela falta dessas peças. ( ) A soma do estoque de segurança com o lote de compra define o estoque máximo, que se traduz pela quantidade de peças especificadas no pedido de compra. ( ) O recebimento é a ação de verificar detalhadamente os materiais, conferindo se estão de acordo com as caraterísticas pretendidas. Assinale a sequência CORRETA. V V V F. V V F V. V F V V. F V V V.

(CEBRASPE/IFF/ Administrador/2018) O gráfico seguinte representa a curva dente de serra de um item dentro de um sistema de estoque. No gráfico, o ponto de pedido é representado pelos pontos. II e III. IV e VI. IV e VIII. VI e X. VII e XI.

Tipos de Estoques Os sistemas de gestão de estoques visam otimizar volumes através de parâmetros de ressuprimento que consideram consumo, prazos, importância operacional e valor dos materiais, sempre evitando rupturas com um estoque de segurança. Os principais tipos são: Estoque Real (quantidade física presente); Estoque Virtual (real + pedidos em andamento); Estoque Máximo (limite superior permitido); Estoque de Segurança/Mínimo (reserva para cobrir imprevistos); Estoque de Antecipação (para demandas futuras conhecidas como sazonalidade); Estoque de Tamanho do Lote (excesso para ganhar descontos); Estoque de Transporte (itens em trânsito); e Estoque Hedge (proteção contra variações bruscas de preços). O que representa o Estoque Real (ER)?. A quantidade de material existente fisicamente no almoxarifado. A soma do estoque físico com os pedidos em andamento.

Como é calculado o Estoque Virtual (EV)?. Estoque Real acrescido das quantidades de encomendas em andamento. Estoque Real menos o consumo médio durante o tempo de reposição.

Qual é a finalidade principal do Estoque Máximo?. Indicar a quantidade de ressuprimento por meio da análise do estoque virtual. Determinar o nível mínimo de segurança para evitar rupturas.

Qual tipo de estoque é uma reserva para cobrir tempo de ressuprimento superior ao programado?. Estoque de Segurança ou Mínimo. Estoque de Antecipação.

Qual tipo de estoque é criado para uma demanda futura conhecida como sazonalidade?. Estoque de Antecipação. Estoque Hedge.

O que caracteriza o Estoque de Tamanho do Lote?. Itens comprados ou fabricados em quantidades maiores que o necessário. Itens mantidos apenas para cobrir variações no tempo de transporte.

O que determina o volume do Estoque de Transporte?. O tempo de trânsito dos itens. A quantidade económica de compra para obtenção de descontos.

Qual tipo de estoque protege a organização contra bruscas variações de preços?. Estoque Hedge. Estoque de Segurança.

O que o estoque de segurança indica quando é atingido pelo estoque em declínio?. Condição crítica do estoque real que exige ação imediata. Que o estoque máximo foi calculado incorretamente.

Qual é o objetivo principal de um sistema de gestão de estoques em relação ao volume?. Otimizar o volume por meio de parâmetros de ressuprimento. Maximizar sempre o volume para garantir segurança operacional total.

(VUNESP/CODEN/Almoxarife/2021) O estoque regulador tem como propósito compensar as incertezas quanto ao fornecimento e a demanda e o seu objetivo é proteger a empresa contra o excesso de demanda sobre as quantidades previstas e esperadas no ciclo produção/operação. Ele também é conhecido como. no canal de distribuição. de antecipação. de segurança. em trânsito. de desacoplamento.

(AOCP/IBGE/Analista Censitário Logística/2019) Assinale a alternativa que apresenta o tipo de estoque que é mantido para satisfazer a demanda que ultrapassa a quantidade prevista para determinado período. Estoque cíclico. Estoque de segurança. Estoque de produto acabado. Estoque de matéria-prima. Estoque em processo.

(VUNESP/CM Caieiras-SP/Assistente de Patrimônio e Estoque/2015) A fórmula do estoque virtual é igual a: saldo em fornecimento mais saldo na produção mais saldo contábil. saldo no fornecedor mais saldo no estoque mais estoque permanente. média dos últimos 3 meses mais estoque em poder de terceiros. estoque físico mais saldo de fornecimento mais estoque em inspeção. estoque físico mais estoque em poder de terceiros mais estoque periódico.

Custos dos Estoques Os estoques geram três categorias principais de custos: 1) Custos de Armazenamento (carregamento): proporcionais à quantidade e tempo de estocagem, incluem custos de capital (juros, depreciação), pessoal, edificação (aluguel, impostos) e manutenção (deterioração, obsolescência). São compostos por parte fixa (estrutura) e variável (volume). 2) Custos de Pedidos: relacionados à atividade de compra, incluem mão de obra, material para emissão e custos indiretos. São diluídos quanto maior o volume do pedido. 3) Custos de Falta (ruptura): custos de oportunidade difíceis de calcular precisamente, incluindo lucros cessantes (vendas perdidas), custeios adicionais (compensação com material de terceiros), multas por atraso e quebra de imagem da empresa. Quais são as três principais categorias de custos associados aos estoques?. Custos de armazenamento, custos de pedidos e custos de falta. Custos de produção, custos de transporte e custos de marketing.

Os custos de armazenamento são proporcionais a que fatores?. À quantidade e ao tempo que o material permanece em estoque. Ao valor de aquisição e à urgência do pedido.

Qual dos seguintes é um exemplo de custo de armazenamento?. Custos com deterioração e obsolescência do material. Custos com viagens para visitar fornecedores.

O que compõe os custos de pedidos?. Recursos necessários para a efetivação da compra como pessoas e materiais. Juros financeiros sobre o capital investido nos materiais.

Como o custo unitário do pedido se comporta em relação ao volume comprado?. É diluído, pois o custo total não varia muito com o volume. Aumenta proporcionalmente ao volume comprado.

Que tipo de custo representa principalmente o custo de falta de estoque?. Um custo de oportunidade. Um custo fixo de estrutura.

Qual é um exemplo de custo de falta de estoque mencionado no texto?. Perda de oportunidade de venda para concorrentes durante uma epidemia. Pagamento de horas extras para o pessoal do almoxarifado.

O que significa "lucros cessantes" na categoria de custos de falta?. Incapacidade de fornecimento e perda de lucros por cancelamento de pedidos. Lucros obtidos através da venda de estoques obsoletos com desconto.

Qual componente dos custos de armazenamento é considerado custo fixo?. O investimento na estrutura de depósitos, galpões e equipamentos. Os custos com deterioração e obsolescência dos materiais.

Por que os custos de falta de estoque são difíceis de calcular com precisão?. Porque estão ligados a oportunidades perdidas e danos intangíveis. Porque variam conforme a flutuação dos preços dos materiais.

(QUADRIX/CORE-PR/Fiscal Junior/2021) Os custos de pedido são diretamente proporcionais ao nível de estoque médio. C. E.

(QUADRIX/CREF20SE/Assistente Administrativo/2019) Os custos de pedido aumentam na mesma proporção do aumento da quantidade média de produtos no estoque. C. E.

(COSEAC UFF/FME Niterói/Administrador/2016) Todos os custos associados à gestão de estoques costumam ocorrer em três áreas principais: manutenção de estoques, pedidos e falta. No entanto, há outro tipo de custo, intangível, relacionado à perda de receitas por ter sido o capital investido em estoque, deixando de ser investido em outra atividade econômica. Este custo é conhecido como: oportunidade de ativos. depreciação de investimentos. imponderabilidade de risco. depreciação contingencial. oportunidade de capital.

1. (CÂMARA DE MACEIÓ/ANALISTA ADMINISTRATIVO/CEBRASPE/2024) Minimizar o estoque de segurança significa reduzir ao máximo a imobilização de capital, o que possibilita o surgimento de riscos de ruptura de estoque. C. E.

2. (CÂMARA DE MACEIÓ/ANALISTA ADMINISTRATIVO/CEBRASPE/2024) O dimensionamento do estoque de segurança resume-se aos seguintes fatores: tempo médio de tramitação do processo de aquisição do material; perecibilidade do material; volume do material; e impacto financeiro na organização. Julgue os itens que se seguem, acerca da gestão de estoques. C. E.

3. (CEBRASPE/INPI/2024) Denominam-se estoques ocasionais as quantidades de produtos adquiridas em excesso no período de baixas de vendas para permitir a regularidade do atendimento à demanda nos períodos de alta previstos ao longo do ano. C. E.

4. (CEBRASPE/INPI/2024) O giro dos estoques é definido como o número de dias que um produto leva para sair do estoque. C. E.

5. (CEBRASPE/CAPES/2024) Uma das funções dos estoques é proteger as organizações de eventuais oscilações de demanda, embora eles não possam salvaguardá-las das oscilações do mercado. C. E.

6. (CEBRASPE/CAPES/2024) Os custos de falta de estoque ocorrem quando o estoque mantido é inferior à demanda, o que acarreta a falta do item no momento de sua necessidade. C. E.

7. (CEBRASPE/CAPES/2024) Os custos de riscos de estoques estão associados a potenciais perdas, furtos, roubos e avarias. C. E.

8. (CEBRASPE (CESPE)/CNPq/2023) No que se refere à gestão de insumos, julgue os itens a seguir. O conceito de estoques de segurança não se aplica a empresa que utilize o sistema de reposições periódicas para o planejamento e a manutenção de seus níveis de estoque. C. E.

9. (CEBRASPE (CESPE)/CNPq/2023) Acerca da armazenagem, da gestão de estoques e da gestão de transportes, julgue os itens subsequentes. O custo de aquisição de estoques corresponde ao custo de capital para manter a mercadoria somado ao custo de ocupação do espaço no armazém. C. E.

10. (VUNESP/Pref Pindamonhangaba/2023) Segundo Chiavenato (2014), uma das principais funções do estoque tem como objetivo garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutralizando os efeitos de. revisão do custo de estocagem, menor risco de perdas e obsolescência e melhores condições de compra e descontos. otimização dos espaços de armazenamento, elasticidade do processo produtivo e aumento do capital de giro. reabastecimento de matéria prima, previsão de consumo mensal e produção em lotes econômicos. revisão do tempo padrão de produção, erros de planejamento e controle do estoque de produtos acabados. demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento.

11. (VUNESP/Pref Peruíbe/2023) O tipo de estoque utilizado pela organização para prevenir- se contra eventualidades que envolvem especulações de mercado, como greves, aumento de preços, instabilidade em situação econômica ou política, ambiente inflacionário ou imprevisível é o de. antecipação. proteção. flutuação. ciclo. sazonalidade.

12. (VUNESP/EsFCEx/Administração/2023) Na gestão de estoques, em casos de significativa diferença entre a previsão de consumo e o consumo efetivo no período anterior, o método de previsão da demanda mais recomendado é denominado. média ponderada. média aritmética simples ou média móvel. média móvel exponencialmente ponderada. último período. mínimos quadrados.

13. (FGV/DPE RS/Apoio Especializado/Logística/2023) A série histórica do consumo mensal de determinado material utilizado por uma empresa é dada pelos meses de M1 a M6, conforme a sequência: M1 = 5.500, M2 = 5.800, M3 = 5.200, M4 = 5.400, M5 = 6.000 e M6 = 5.400. A previsão de demanda para o período M7, utilizando a média móvel para os últimos 3 meses, será de: 5.400 unidades;. 5.450 unidades;. 5.500 unidades;. 5.550 unidades;. 5.600 unidades.

14. (FGV/ALEMA/Agente Legislativo/2023) Em uma empresa pública responsável por realizar a administração portuária, o estoque de determinada peça de manutenção é consumido na razão de 1.000 unidades por mês, sendo o seu tempo de reposição de 2 meses. Considerando que o estoque mínimo exigido para essa peça equivale a 1 mês de consumo, o ponto do pedido (ressuprimento) será de. nenhuma unidade. 1000 unidades. 2000 unidades. 3000 unidades. 4000 unidades.

15. (FGV/ALEMA/Agente Legislativo/2023) No caso de uma empresa operar em um mercado consumidor de alta sazonalidade, a exemplo do mercado de chocolates, que atinge picos de venda em datas festivas, é adequado o uso do estoque. em trânsito. de antecipação. de desacoplamento. ponderado. por just-in-time.

16. (FGV/DPE RS/Administrativa/Administração/2023) Um hospital adota sistema de reposição contínua para o estoque de determinado material cirúrgico. O consumo desse material é de 300 unidades por mês. As compras são feitas em lotes de 1.000 unidades e o tempo de ressuprimento do material é de 15 dias. Como se trata de um material crítico para a realização das cirurgias, o hospital mantém um estoque de segurança de 100 unidades do material. Na situação descrita, o estoque máximo, o estoque médio e o ponto de pedido (considere que um mês tem 30 dias) são, respectivamente: 1.000 unidades; 500 unidades; 200 unidades;. 1.000 unidades; 550 unidades; 200 unidades;. 1.100 unidades; 600 unidades; 250 unidades;. 1.100 unidades; 550 unidades; 250 unidades;. 1.100 unidades; 600 unidades; 200 unidades.

17. (FGV/ALEMA/Administrador/2023) A gestão de estoques constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados. A tabela abaixo é utilizada pela empresa XYZ para controlar os seus estoques: Assinale a opção que informa corretamente o número aproximado de vezes em que o estoque girou de janeiro a maio. 3,4 vezes. 4,7 vezes. 5,2 vezes. 6,4 vezes. 7,1 vezes.

18. (FGV/ALEMA/Agente Legislativo/2023) Uma empresa maranhense de turbinas de geração eólica vendeu 100 turbinas em 2021 e 130 em 2022. Caso ela utilize a projeção como modelo de previsão de demanda de materiais, deve esperar vender, em 2023,. 100 turbinas. 115 turbinas. 130 turbinas. 160 turbinas. 169 turbinas.

19. (QUADRIX/CRM MG/2023) A respeito da administração de materiais, assinale a alternativa correta. É desnecessária a centralização das compras em um setor de compras sob a direção e a responsabilidade de um especialista, com rotinas de procedimento bem claras e definidas. É ineficaz o desenvolvimento de um sistema de controle que demonstre o custo dos materiais em cada estágio, desde o almoxarifado de matéria-prima até o almoxarifado de produtos acabados. É desnecessária a determinação de limites, mínimos e máximos, para cada item do estoque. É necessária a emissão regular de relatórios de materiais comprados e entregues, de saldos, de itens obsoletos, de devoluções a fornecedores e de registro de toda e qualquer informação que se faça necessária para uma correta avaliação do desempenho. É desnecessário o estabelecimento de um sistema de inventário rotativo, que possibilite, a qualquer momento, a determinação do valor de cada item e do total de materiais em estoque.

20. (QUADRIX/Pref Alto P de Goiás/Administrativo/2023) A respeito da gestão de estoques, assinale a alternativa correta. Sempre é possível repor os itens de estoque em um prazo curto e confiável de tempo. Os custos de manutenção de estoques não devem ser considerados. O importante é ter à disposição os produtos de que se necessita quando ocorrer sua demanda. A necessidade de estoque existe porque não é possível prever, com exatidão, o modo como ocorrerá o consumo de materiais, que oscila conforme a demanda pelos serviços da organização. Não há a necessidade de se manter um plano de seguro contra acidentes ou desastres para os itens estocados se eles forem manuseados com zelo e cuidados. Com a gestão do estoque, que deve ser balanceado em função dos custos, nunca há conflito de interesses entre os diversos setores da instituição que utilizam os produtos.

21. (QUADRIX/CREFONO 2/2023) Em relação à administração de materiais, julgue o item. O ponto central da política de estoque é o custo de reposição. C. E.

22. (FCC/COPERGÁS/Administrador/2023) Um compressor de gás do modelo XYZ possui uma demanda média semanal de 120 unidades. Ao consultar os acordos negociados com o principal fornecedor, o analista concluiu que o lead time para ressuprimento desse item é de três semanas. Sabe-se que o ponto de reposição desse modelo de compressor é realizado quando esse item atinge 400 unidades no estoque. Sendo assim, o Estoque de Segurança do compressor XYZ é de. 80 unidades. 40 unidades. 120 unidades. 60 unidades. 360 unidades.

23. (CEBRASPE (CESPE)/CNMP/Apoio Técnico Administrativo/Administração/2023) Acerca da gestão de estoques, julgue o item a seguir. O tempo de elaborar e confirmar o pedido junto ao fornecedor não é considerado para o cálculo do tempo de reposição. C. E.

24. (CEBRASPE (CESPE)/PETROBRAS/Logística de Transporte/Controle/2023) Acerca do controle de inventários e da decisão política de estoques, julgue o item seguinte. O aspecto mais importante a ser considerado na decisão sobre a manutenção de grandes volumes de estoques de matéria prima é o custo financeiro. C. E.

25. (CEBRASPE (CESPE)/PETROBRAS/Logística de Transporte/Controle/2023) Acerca do controle de inventários e da decisão política de estoques, julgue o item seguinte. O inventário de segurança ou de reserva é o tipo de inventário de estoque recomendável para registrar os estoques de estabilidade da empresa com vistas a evitar quebras de estoques decorrentes de atrasos de fornecedores ou aumento inesperado de demandas. C. E.

26. (VUNESP/Pref. Poá-SP/Almoxarife/2015) As principais funções do estoque é/são: garantir o abastecimento de materiais da empresa e proporcionar economias de escala. garantir o lucro total da empresa e comprar todos os materiais disponíveis. produzir e vender o máximo de produtos e ter o faturamento mais alto possível. estabelecer os níveis de estoque adequados ao abastecimento dos clientes e serviços. controlar todos os materiais comprados e informar ao setor “contas a pagar” a data para o pagamento da fatura.

27. (VUNESP/TJ-SP/Administrador Judiciário/2019) Para a adequada aplicação de técnicas de previsões, é importante identificar a sua natureza. Quando são observados produtos que estão entrando ou saindo de uma linha de produção, que são procurados por poucos clientes, divididos, entre um número excessivo de localizações de tal forma que a demanda em cada uma delas é baixa, sendo considerada intermitente. Essa natureza é classificada como demanda: independente. temporal. dependente. irregular. espacial.

28. (VUNESP/UFABC/Assistente de Administração/2019) Estoque de contingência é o estoque: de produtos que não tiveram saída em determinado período. mantido para suprir prováveis situações não previstas no sistema. composto por produtos que ainda se encontram pendentes, como o de matérias-primas ou semiacabados. de produtos que estão em trânsito, em vias de entrega pelos fornecedores. composto pela quantidade máxima de produtos armazenados por um determinado período.

29. (VUNESP/CM Itatiba-SP/Almoxarife/2015) O estoque funciona como: um suporte para que seja atingido o lucro máximo da empresa. um “pulmão” para que o financeiro consiga receber todas as vendas efetuadas. uma quantidade máxima para se atingir o mínimo de produção e serviços. um amortecedor entre os vários estágios da produção até a venda final do produto. uma quantidade excedente para cobrir falhas das vendas.

30. (VUNESP/CM Caieiras-SP/Assistente de Patrimônio e Estoque/2015) O estoque de segurança é definido como: uma quantidade para abastecer os setores improdutivos da empresa ou serviços. uma quantidade em estoque obrigatória e prevista em orçamento de vendas. um procedimento comum em todas as empresas, para cobrir o estoque virtual. uma quantidade excedente que visa cobrir o estoque virtual da empresa. uma quantidade excedente, só sendo consumido em caso de necessidade.

31. (FCC/DPE-AM/Analista em Gestão/2018) A literatura define estoque como a acumulação armazenada de materiais em um sistema de transformação. Em uma organização do setor público, corresponde ao somatório de materiais que permanecem reservados para uso oportuno. Os estoques devem sempre ser corretamente dimensionados, eis que sua manutenção é onerosa, importando, entre outros custos, os: independentes do nível de estoque médio, tal como os custos de pedido. inversamente proporcionais ao seu nível médio, tal como o custo de depreciação. diretamente proporcionais ao seu nível médio, tal como o custo de perdas. de oportunidade, que se relacionam com o valor financeiro dos itens. de predileção, relacionados com aspectos psicológicos e culturais inerentes ao gerenciamento.

32. (FCC/DPE-AM/Analista em Gestão/2018) No que concerne ao controle e gerenciamento de estoques, existem alguns indicadores ordinariamente utilizados, entre os quais aquele hábil para aferir o percentual de requisições dos setores da organização em relação ao total de requisições, denominado: nível de serviço. giro de estoque. índice de cobertura. ponto de intersecção. curva de kanban.

33. (FCC/PGM Teresina/Técnico de Nível Superior/2016) No almoxarifado da Prefeitura Municipal de Teresina, a demanda média semanal de envelopes é de 1.500 unidades, onde o tempo médio para ressuprimento deste item é de duas semanas. Sabendo-se que o seu ponto de reposição ocorre quando o nível de estoque atinge 4.000 unidades, o Estoque de Segurança de envelopes é de: 500 unidades. 1.500 unidades. 1.000 unidades. 2.000 unidades. 2.500 unidades.

34. (CEBRASPE/ANS/Técnico Administrativo/2013) A demanda constante é explicada por fatores como tendência, sazonalidade e periodicidade do consumo no mercado. C. E.

35. (CEBRASPE/ANS/Técnico Administrativo/2013) A demanda independente está relacionada à demanda conhecida e controlada pela empresa, intimamente vinculada, entretanto, às variações de mercado e dos custos de produção. C. E.

36. (CEBRASPE/IFF/Administrador/2018) O gráfico seguinte representa a curva dente de serra de um item dentro de um sistema de estoque. No gráfico, o ponto de pedido é representado pelos pontos: II e III. IV e VI. IV e VIII. VI e X. VII e XI.

37. (CEBRASPE/TRT 8a Região/Técnico Judiciário/2016) Assinale a opção que apresenta tipos de dados necessários para o cálculo do ponto de pedido, ou seja, a quantidade de estoque que, quando alcançada, indica o momento de providenciar um novo pedido de compra. consumo médio mensal, estoque máximo e tempo de reposição. tempo de reposição, estoque mínimo e giro de estoque. consumo médio mensal, giro de estoque e estoque segurança. tempo de reposição, giro de estoque e estoque máximo. consumo médio mensal, tempo de reposição e estoque mínimo.

38. (QUADRIX/CREF20-CE/Assistente Administrativo/2019) Julgue o item. Os estoques possuem a função de proteção dos atrasos no recebimento das mercadorias. C. E.

39. (QUADRIX/CRM AC/Assistente Administrativo/2019) Julgue o item. Por meio do método da média móvel, a previsão de consumo de materiais gerada será menor que os valores verificados se o padrão de consumo for decrescente. C. E.

40. (QUADRIX/CREF20 SE/Assistente Administrativo/2019) Quanto à gestão de estoques, julgue o item. Os custos de pedido aumentam na mesma proporção do aumento da quantidade média de produtos no estoque. C. E.

41. (FGV/CM-Salvador/Analista Legislativo Municipal/2018) Um posto de saúde precisa ter uma forma de gerenciar seus estoques de medicamentos, para atender melhor seus cidadãos. Em relação à gestão de estoques, é correto afirmar que: o estoque de segurança ou isolador é indicado quando houver alta previsibilidade entre oferta e demanda do material estocado;. o estoque de ciclo ocorre quando um ou mais estágios na operação conseguem fornecer simultaneamente todos os itens necessários;. o estoque de antecipação é o mais comumente usado quando as flutuações de demanda são significativas, mas relativamente previsíveis;. o estoque no canal de distribuição ocorre quando a matéria-prima chega à fábrica por meio de dutos;. o estoque é criado para aumentar as diferenças de ritmo entre demanda e fornecimento.

42. (FGV/DPE RJ/Técnico Superior Especializado/2019) Uma organização adota sistema de reposição contínua para o estoque de resmas de papel. O montante anual despendido com o material permite que as aquisições sejam efetuadas por compra direta, e o custo de pedido é de R$ 80,00. O consumo mensal de resmas é, em média, de 100 unidades, o estoque de segurança é de 40 unidades e o tempo de ressuprimento é de nove dias corridos. Na situação descrita, o ponto de pedido é (considere que um mês tem 30 dias): 40 unidades;. 60 unidades;. 65 unidades;. 70 unidades;. 72 unidades.

43. (FGV/CM Salvador/Analista Legislativo Municipal/2018) A definição de estoque pode ser dada como a acumulação armazenada de materiais em um sistema de transformação. Um dos métodos para a sua reposição é o de previsão de demanda. A técnica de previsão de demanda realizada por meio de informações qualitativas é definida como: explicação;. predileção;. projeção;. ponderação;. mínimos quadrados.

44. (FGV/Pref. Salvador/Técnico/2017) Com relação à gestão de estoques e ao lote econômico de compras (LEC), analise as afirmativas a seguir. I. O trade-off entre o custo do excesso e o custo da falta é a chave para parametrização da política de gestão de estoques. II. Quanto maior o custo de excesso de um produto em relação ao custo da sua falta, menor deve ser o estoque de segurança. III. A metodologia LEC permite gerenciar, de maneira adequada e segura, uma demanda variada de insumos. Está correto o que se afirma em: I, somente. II, somente. III, somente. I e II, somente. I, II e III.

45. (FAFIPA/UNIFLOR/Auxiliar Administrativo/2016) O controle de materiais no ambiente de trabalho requer planejamento e organização. A partir dessa premissa, assinale a alternativa que corresponde ao estoque mínimo: O estoque mínimo corresponde ao estoque de contingência, adicionado ao lote de compra. O estoque mínimo trata-se de uma reserva com uma quantidade mínima de produtos que é mantida para ser utilizada no caso de atraso na reposição por parte do fornecedor e tem a finalidade de garantir que o produto não irá faltar. O estoque mínimo é a quantidade mínima de produtos predeterminada para o impedimento de novas compras, quer por motivo de espaço ou por razões financeiras. O estoque mínimo são as quantidades de materiais solicitadas no pedido de compra para reposição do estoque de materiais.

46. (ZAMBINI/PRODESP/Analista em Gestão/2010) Assinale a alternativa INCORRETA. Estão dentre as vantagens do estoque: assegurar um suprimento adequado de matéria prima e outros itens. definir lotes de compra e/ou períodos de compra. absorver flutuações de demanda. utilizar itens pouco usados ou obsoletos para a manufatura de novos produtos. pronta entrega.

17. (FUNDATEC/IPE Saúde/Analista/2022) Os estoques têm a função de atuar como reguladores do fluxo de negócios. Sobre o tema, analise as assertivas abaixo: I. Os estoques de produtos em processos correspondem a todos os itens que já entraram no processo produtivo, mas que ainda não são produtos acabados. São os materiais que começaram a sofrer alterações, sem, contudo, estar finalizados. II. Os estoques de produtos acabados são todos os itens que já estão prontos para ser entregues aos consumidores finais. São os produtos finais da empresa. Itens como os de revenda enquadram-se nessa categoria. III. Os estoques em consignação correspondem a todos os itens que já foram despachados de uma unidade fabril para outra, normalmente da mesma empresa, e que ainda não chegaram a seu destino final. Quais estão corretas?. Apenas I. Apenas II. Apenas III. Apenas I e II. I, II e III.

18. (SUGEP UFRPE/UFRPE/Assistente/2022) A redução dos custos na gestão do estoque é algo que deve ser perseguido pelas organizações. Neste sentido, analise as sentenças abaixo e assinale com “V” as Verdadeiras e com “F” as Falsas. ( ) A empresa deve se preparar para um período de alta nas vendas, adquirindo mercadorias com muita antecedência. ( ) Negociar melhores descontos com fornecedores favorece uma expressiva redução nos custos. ( ) Evitar, a todo custo, desperdícios que geram gastos desnecessários mantém o estoque em um ótimo nível. ( ) Um estoque bem gerenciado pode proporcionar um uso otimizado dos recursos. A sequência correta, de cima para baixo, é: V, F, F, V. V, V, V, F. F, F, F, V. V, V, V, V. F, F, V, V.

19. (FGV/PC AM/Escrivão/2022) Para que os princípios de organização sejam implantados, é importante reconhecer a necessidade de desenvolver diferentes áreas funcionais especializadas que cuidam de aspectos igualmente relevantes de uma empresa. Num contexto de escassez, a área funcional que cuida da determinação e garantia de suprimento das necessidades de insumos e materiais (quantidade e prazos) necessários à produção é essencial. Essa área funcional é conhecida como: financeiro. gestão de estoques. recursos humanos. marketing. distribuição.

20. (CEBRASPE/PGE RJ/Técnico/2022) Acerca de materiais estocáveis, julgue o seguinte item. As balanças contadoras/pesadoras podem ser utilizadas para as conferências quantitativas no recebimento de grandes quantidades de pequenas peças. C. E.

21. (VUNESP/Docas PB/Administrador/2022) O estoque empenhado na administração de materiais representa: a quantidade de determinado item, com utilização certa, comprometida previamente e que por alguma razão permanece temporariamente em almoxarifado. o estoque que sofre flutuações quanto à quantidade, volume, peso e custo em consequência de entradas e saídas. a quantidade de itens constituídos por sobras de retiradas de estoque, sem condições de uso, mas passíveis de aproveitamento após recuperação. a quantidade de itens em estoque, novos ou recuperados, obsoletos ou inúteis, que devem ser eliminados. a menor quantidade de um artigo ou item que deverá existir em estoque para prevenir qualquer eventualidade ou emergência.

22. (IBFC/EBSERH HU UNIFAP/Analista/2022) Em uma organização há diferentes tipos de estoques. _________________ é onde são armazenados os produtos praticamente acabados que estão em algum estágio intermediário de produção. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna. Almoxarifado de manutenção. Almoxarifado de materiais em processo. Almoxarifado de produtos acabados. Almoxarifado de matéria-prima. Almoxarifado de reserva.

23. (FGV/MPE SC/Auxiliar/2022) Uma organização adota sistema de reposição contínua para o estoque de determinado insumo. O consumo mensal do insumo é, em média, de 200 unidades, mas como a demanda apresenta flutuações, a organização mantém um estoque de segurança de 60 unidades desse insumo. A organização compra o insumo de um fornecedor em lotes de 220 unidades, com tempo de ressuprimento de 15 dias, a um preço de R$ 30,00 por unidade. O custo de pedido é de R$ 20,00. Na situação descrita, o estoque médio é de: 100 unidades;. 110 unidades;. 130 unidades;. 160 unidades;. 170 unidades.

24. (IBFC/DETRAN AM/Administrador/2022) A Administração de Materiais pode ser dividida em especialidades. ______é a especialidade que trata do gerenciamento dos materiais, por meio do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de controle dos estoques etc., com o objetivo primordial de adequar os níveis de estoques às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível, sem comprometer o nível de serviço esperado para atender às exigências dos usuários. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna. Gestão de compras. Gestão de estoque. Gestão dos centros de distribuição. Gestão de logística e materiais.

25. (INAZ DO PARÁ/SAGAZ/Analista/2022) “A gestão de estoques envolve uma série de atividades administrativas por parte, especificamente, do setor de material e logística de uma organização. Uma dessas atividades está relacionada ao cálculo do consumo de um determinado item utilizado pela empresa”. Sabendo-se que o consumo em quatro anos de um determinado item foi de: 2018: 72 unid. 2019: 60 unid. 2020: 63 unid. 2021: 66 unid. Pergunta-se: utilizando-se o Método da Media Móvel (MMM), qual deverá ser o consumo previsto para o ano de 2022, com um “n” igual a 3?. 63 unid. 65 unid. 66 unid. 60 unid. 62 unid.

26. (FUNDATEC/IF RS/Tecnólogo/2022) Considerando-se operações que podem resultar em otimização de processos e proporcionar melhorias nos ganhos por redução dos estoques, podemos citar: I. Previsão de demanda. II. Redução dos tempos de reposição (lead-time). III. Entregas just-in-time (JIT). Quais estão corretas?. Apenas I. Apenas II. Apenas I e II. Apenas II e III. I, II e III.

27. (ÁPICE/Pref. Mun. Umbuzeiro-PB/Agente/2022) A administração de estoques é o conjunto de atividades desenvolvidas para garantir um fluxo contínuo e uniforme na produção e nas vendas ou controles da empresa ou instituição. Dentre as finalidades da administração de estoques, as principais são: Reduzir espaço; - Assegurar operacionalidade; - Reduzir abuso de poder; - Evitar reclamações; - Permitir decisões sobre mudanças. Evitar estrago de mantimentos; - Permitir controle; - Reduzir gastos de rotina; - Evitar melhoria do faturamento; - Fornecer elementos para cálculo das mercadorias. Reduzir perdas e furtos de mercadorias; - Assegurar a quantidade e a qualidade das mercadorias; - Reduzir o excesso de compras; - Evitar a estocagem desnecessária; - Fornecer elementos para cálculo das mercadorias. Evitar perdas e possível controle de mercadorias; - Assegurar merecimento por conduta; - Reduzir o excesso de compras; - Evitar a estocagem para oportunidades de preços; - Reduzir gastos de rotina. Ampliar o controle das perdas e furtos de mercadorias; - Assegurar a quantidade e a qualidade das mercadorias; - Reduzir fornecimento desnecessário; - Evitar a estocagem desnecessária; - Fornecer elementos para cálculo do estoque.

28. (QUADRIX/CRMV MS/Auxiliar/2022) No que se refere à administração de materiais, julgue o item. A definição de controle, na gestão de estoque, é a seguinte: medição do progresso em relação aos objetivos; análise do que precisa ser feito; e tomada de iniciativa para a devida correção, a fim de se realizar um objetivo ou alcançar o padrão. C. E.

29. (QUADRIX/CRMV MS/Auxiliar/2022) No que se refere à administração de materiais, julgue o item. É necessária a determinação de limites, mínimos e máximos, para cada item do estoque. C. E.

30. (QUADRIX/CRMV MS/Auxiliar/2022) No que se refere à administração de materiais, julgue o item. É necessária a emissão regular de relatório de materiais comprados, de materiais entregues, de saldos, de itens obsoletos e de devoluções a fornecedores e o registro de toda e qualquer informação que se faça necessária para uma correta avaliação do desempenho. C. E.

31. (QUADRIX/CRBM 3/Assistente/2022) A respeito da administração de materiais, julgue o item. As características físicas e químicas do material não impactam na escolha dos métodos para manuseio e estocagem. C. E.

32. (QUADRIX/CRBM 3/Assistente/2022) A respeito da administração de materiais, julgue o item. No sistema de estocagem livre, é determinado um número de áreas de estocagem para cada tipo de material. C. E.

33. (PRGP UNIFEI/UNIFEI/Administrador/2022) O estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em sistema de transformação. Sobre a Gestão de estoques, assinale a alternativa correta. O estoque tem papel importante no desempenho de muitas operações. Sendo assim, não existe desvantagem na manutenção de estoques. O estoque de segurança existe porque o material não pode ser transportado instantaneamente entre o ponto de fornecimento e o ponto de demanda. Todas as decisões de estoque são baseadas em previsão de demanda futura. O sistema de controle de estoque pode comparar a demanda real com a prevista e ajustar a previsão à luz dos níveis atuais de demanda. O estoque cíclico é chamado, também, de estoque isolador e seu propósito é compensar as incertezas inerentes a fornecimento e demanda.

34. (PRGP UNIFEI/UNIFEI/Assistente/2021) Analise as afirmativas a seguir sobre a administração de recursos materiais e patrimoniais, como verdadeiras ou falsas e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta. I - Estoque máximo de um produto é o resultado da soma do estoque de segurança (ou estoque mínimo) mais o lote de compra. II - Para calcular o ponto de pedido de um produto deve-se obrigatoriamente conhecer o seu tempo de reposição. III - Tempo de Reposição de um produto é o cálculo que determina o espaço de tempo que se leva desde a solicitação de produto até o fim de sua vida útil. IV - Quanto maior a rotatividade de um produto maior é o tempo que este fica em estoque. V, F, V, V. V, F, F, V. F, V, V, F. V, V, F, F.

35. (CEPS UFPA/UFPA/Assistente/2022) A Coordenadoria de Gestão do Almoxarifado e Patrimônio de uma Instituição Pública de Ensino Superior é responsável pelo gerenciamento de estoques de bens de consumo e permanentes. A respeito das atividades relacionadas à gestão de estoques, analise os itens a seguir: I. A gestão de estoques realiza a análise dos custos de estoque. II. A operacionalização dos sistemas de reposição de estoque é umas tarefas da gestão de estoques. III. A gestão de estoques realiza o inventário dos estoques. IV. A pesquisa de preços é uma atribuição da gestão de estoques. Estão corretos os itens: II e III, somente. II, III e IV, somente. I, II e IV, somente. I e III, somente. I, II e III, somente.

36. (SELECON/IF RJ/Administrador/2022) Na gestão dos estoques, os custos de obtenção são aqueles custos que: aumentam com o aumento do estoque médio. diminuem com o aumento do estoque médio. diminuem com a diminuição do estoque médio. aumentam se o estoque médio permanecer estável.

37. (IBADE/CRC RO/Assistente/2022) A gestão de estoques é a busca do equilíbrio entre a oferta e a demanda ou consumo dos materiais. Esse equilíbrio deve ser aferido através de pelo menos três indicadores de desempenho. A relação entre o consumo anual e o estoque médio do produto, é denominada: cobertura de estoque. nível de serviço. índice de ruptura de estoque. rotatividade de estoque. segurança de estoque.

38. (VUNESP/Pref. Mun. Piracicaba-SP/Almoxarife/2022) Sobre as normas especiais aplicáveis ao material que, por suas características, requer condições especiais de estocagem, é correto afirmar que: a estocagem de explosivos deverá acontecer sobre estrados em locais separados, trancados, com acesso restrito. Quando situados em áreas descobertas, deverão ser delimitados e isolados completamente de outros setores de estocagem, com piso convergente para canaleta e porta com abertura para fora, dotada de proteção inferior para impedir o acesso de vetores e roedores. a estocagem de material explosivo e inflamável deve ser sempre em áreas e instalações próprias, observando- se as normas técnicas específicas. os setores de estocagem de entorpecentes, psicotrópicos e demais medicamentos com severo controle devem ser secos, ventilados e completamente isolados das demais áreas ou instalações destinadas à estocagem de outros materiais, com paredes laterais e frontais, pisos, portas e tetos constituídos de material não combustível, com piso convergente para canaleta e porta com abertura para fora, dotada de proteção inferior para impedir o acesso de vetores e roedores. os locais de estocagem de entorpecentes, psicotrópicos e demais medicamentos com severo controle, quando situados em áreas cobertas e fechadas, deverão ser bem arejados, com paredes laterais e frontais, pisos, portas e tetos constituídos de material não combustível, sistema de drenagem com ralo sifonado provido de tampa que permita a vedação e piso convergente para canaleta. devem ser determinadas as quantidades máximas de material do estoque ativo para os recipientes de líquidos inflamáveis, com paredes laterais e frontais, pisos, portas e tetos constituídos de material combustível, com porta com abertura para fora, dotada de proteção inferior para impedir o acesso de vetores e roedores, limitando-se às necessidades de movimentação dos estoques de reserva em locais adjacentes, a fim de facilitar as atividades de movimentação, inspeção e inventário.

39. (VUNESP/Pref. Mun. Piracicaba-SP/Almoxarife/2022) Sobre as normas aplicáveis de forma genérica a todo tipo de material, é correto afirmar que: a concentração do material de mesma classificação deve ser realizada em locais separados e diferentes, a fim de facilitar as atividades de movimentação, inspeção e inventário. a organização dos estoques de material idêntico, deve ser feita de acordo com a data de recebimento de cada um, permitindo-se que os itens com maior data de validade sejam fornecidos prioritariamente (o primeiro a entrar é o primeiro a sair). a estocagem de material deve ocorrer em contato com o piso e encostado nas paredes, favorecendo a conservação. a estocagem de materiais volumosos deve ocorrer nas partes inferiores das unidades de estocagem, sobre estrados, porta-estrados, engradados e porta- engradados. a uniformização do empilhamento do material, deve ser realizada observando-se que as pilhas devem ser formadas sempre da frente para o fundo e da direita para a esquerda do setor de estocagem, respeitando o limite máximo permitido e a data de validade dos materiais.

40. (VUNESP/Pref. Mun. Piracicaba-SP/Almoxarife/2022) Representa uma função de Estoque: receber e conferir os materiais adquiridos ou cedidos de acordo com o documento de entrega. amortecer variações no sistema resultante de diferentes taxas de produção e consumo de produtos. registrar em planilha própria as notas fiscais ou documentos de entrega da remessa dos materiais recebidos. garantir a movimentação e retiradas dos materiais visando a um atendimento ágil e eficiente. organizar e manter atualizado o registro do material existente.

41. (VUNESP/Pref. Mun. Piracicaba-SP/Almoxarife/2022) O estoque muito útil em datas comemorativas em relação ao qual, para atender a uma grande demanda, a empresa deve se preparar com antecedência e tomar todas as medidas necessárias para não frustrar o cliente naquele momento, é denominado: inativo. máximo. mínimo. isolador. de antecipação.

42. (VUNESP/Pref. Mun. Piracicaba-SP/Almoxarife/2022) Sobre o estoque de ciclo, é correto afirmar que: é mantido por terceiros, que podem ser distribuidores ou clientes. A guarda dos produtos é transferida, mas a propriedade continua sendo da empresa. também conhecido como ponto de ressuprimento, consiste na menor quantidade possível de um produto armazenado. seu objetivo é proteger as vendas e garantir a disponibilidade dos produtos mesmo em situações pouco favoráveis, como alta nos preços e greve de fornecedores. é utilizado para garantir que os níveis do estoque sejam coerentes com a demanda do consumidor, que pode ser diferente ao longo do período. visa reduzir o risco de o negócio perder vendas ou atrasar entregas em razão de problemas inesperados, como um imprevisto durante a negociação com o fornecedor.

43. (QUADRIX/CRP 11/Assistente/2022) Quanto às noções de administração de materiais, julgue o item. Nos estoques, os custos de carregamento são custos diretamente proporcionais ao nível do estoque médio. C. E.

44. (QUADRIX/CREMERO/Assistente/2022) Com relação às noções de administração de materiais e almoxarifado, julgue o item. No sistema de estocagem horizontal, é determinado um número de áreas de estocagem para cada tipo de material. C. E.

45. (QUADRIX/CFFa/Técnico/2022) A respeito das noções de administração de materiais, julgue o item. Na gestão de estoques, é necessário estabelecer um sistema de inventário fixo que possibilite, a qualquer momento, a determinação do valor de cada item e o total dos materiais em estoque. C. E.

46. (QUADRIX/CFFa/Técnico/2022) A respeito das noções de administração de materiais, julgue o item. É desnecessária a estocagem de todos os materiais em locais previamente designados, uma vez que tal método não privilegia a eficiência da gestão de estoques. C. E.

47. (QUADRIX/CFFa/Técnico/2022) A respeito das noções de administração de materiais, julgue o item. O relatório de teste de materiais e o relatório de recebimento devem, necessariamente, ser impressos no mesmo documento. C. E.

48. (QUADRIX/CFFa/Técnico/2022) A respeito das noções de administração de materiais, julgue o item. Na gestão de estoques, é necessária a determinação de limites mínimos e máximos para cada item do estoque. C. E.

49. (QUADRIX/CFFa/Técnico/2022) A respeito das noções de administração de materiais, julgue o item. A gestão de estoques pressupõe a utilização de cotações a fornecedores, de maneira que possibilite a maior redução de preços possível na aquisição de suprimentos. C. E.

50. (QUADRIX/CFFa/Técnico/2022) A respeito das noções de administração de materiais, julgue o item. Na gestão de estoque, é necessária a centralização das compras em um setor de compras sob direção e responsabilidade de um especialista, com rotinas de procedimentos bem claras e definidas. C. E.

51. (QUADRIX/CRM SC/Assistente/2022) Acerca das noções de administração de materiais, julgue o item. Os problemas e as características de um sistema de estoque estão relacionados com a natureza do material a ser movimentado e armazenado. C. E.

52. (CEBRASPE/ICMBio/Técnico/2022) Acerca da administração de material e patrimônio, julgue o próximo item. A aquisição de material além da quantidade necessária representa imobilizações em estoque ocioso. C. E.

53. (SELECON/AMAZUL/Técnico/2022) Todo material estocado gera custos para a empresa. São os custos de estocagem. As duas variáveis das quais dependem os custos de estocagem são: quantidade e equipamentos. aluguel do armazém e equipamentos. quantidade e tempo de permanência. aluguel do armazém e salário de pessoal.

54. (FGV/MPE SC/Analista/2022) Uma escola consome mensalmente, em média, 30 unidades de canetas para quadro branco. A escola compra as canetas de um fornecedor em lotes de 90 unidades e mantém um estoque de segurança de 20 unidades dessas canetas. Um pedido leva, em média, 5 dias para ser recebido, a um custo de R$ 2,50 por pedido. Os estoques máximo e médio de canetas para quadro branco na escola são, respectivamente: 90 unidades; 45 unidades;. 90 unidades; 65 unidades;. 140 unidades; 70 unidades;. 110 unidades; 55 unidades;. 110 unidades; 65 unidades.

55. (INSTITUTO MAIS/Pró-Sangue/Auxiliar/2022) O pedido de ressuprimento cuja quantia é destinada a evitar o desabastecimento decorrente do atraso de compra ou aumento de consumo de determinado item e que deverá ser o menor possível para aqueles materiais de alta criticidade considerando a imobilização financeira e o seu caráter de proteção é denominado: tempo de reposição. estoque de segurança. ponto de pedido ou de reposição. intervalo de ressuprimento. tempo de abastecimento.

56. (INSTITUTO MAIS/Pró-Sangue/Auxiliar/2022) É correto afirmar que estoque de segurança é definido como o(a): quantidade máxima de produtos existente no estoque com a função de dar cobertura às possíveis alterações no sistema, como atrasos no fornecimento de produtos pelo fornecedor, rejeição do lote de compra, aumento de demanda de produto e problemas no decorrer do processo licitatório, entre outros. quantidade mínima de produtos existente no estoque com a função de dar cobertura às possíveis alterações no sistema, como atrasos no fornecimento de produtos pelo fornecedor, rejeição do lote de compra, aumento de demanda de produto e problemas no decorrer do processo licitatório, entre outros. quantidade de produtos especificados no pedido de compra, que estará sujeito à política de estoque e ao planejamento de cada organização. relação existente entre o consumo anual e o estoque médio do produto. tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da organização.

57. (QUADRIX/CAU SC/Analista/2022) Em um estoque de um produto, no mês anterior, a previsão era de consumo de 150 unidades, e o consumo real do mesmo item era de 180 unidades. Com base nessa situação hipotética, considerando-se o método da média móvel exponencialmente ponderada e utilizando-se o coeficiente de ajuste (B) como equivalente a 0,2, assinale a alternativa que apresenta o número correspondente ao valor da previsão de consumo desse produto para o mês atual. 174. 172. 165. 162. 156.

58. (CEPERJ/ALEMA/Técnico/2022) Considere que nos meses de janeiro, fevereiro e março de 2022, o consumo do produto "A" pela Empresas Beta Ltda foi, respectivamente, de 25, 35 e 45 toneladas. Neste caso, a previsão de consumo do produto "A" para o mês de abril do mesmo ano, se for utilizado o método do último período, será de: 35 toneladas. 33,3 toneladas. 55 toneladas. 45 toneladas.

59. (RBO/Pref. Mun. Navegantes-SC/Auxiliar/2022) Na gestão de estoques, um dos métodos mais utilizados é aquele que prioriza, no momento de retirada de estoque, o produto mais antigo. A este método dá-se o nome de: UEPS - Último a entrar, primeiro a sair. MPM - Média Ponderada Móvel. ABC - do inglês Activity Based Costing ou Custeio Baseado em Atividades. Logística Reversa. PEPS - Primeiro a entrar, primeiro a sair.

60. (SELECON/AMAZUL/Técnico/2022) A avaliação dos estoques é o levantamento do valor financeiro dos materiais, tomando por base o preço de custo ou o preço de mercado. A avaliação pelo método PEPS: é feita pela ordem cronológica das entradas. terá a saída do estoque feita pelo preço do último lote a entrar no almoxarifado. tem o valor de estoque, sempre atualizado em função dos preços de mercado. baseia-se no preço de todas as retiradas ao preço médio do suprimento total do item em estoque.

61. (QUADRIX/CRF GO/Agente/2022) Acerca da administração e de seus conceitos fundamentais, julgue o item. Um dos métodos para a avaliação de estoques é a avaliação pelo custo de reposição, em que o valor dos estoques é ajustado em função dos preços de mercado. C. E.

62. (FUNDATEC/IF RS/Assistente/2022) Francischini e Gurgel (2013) estabelecem que o custo de _____________ é o valor pago pela empresa compradora pelo material adquirido. Embora esse custo não seja de responsabilidade direta do Administrador de Materiais, ele implicará diretamente no valor do material em estoque. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima. aquisição. armazenagem. demanda. pedido. falta.

63. (INSTITUTO ACCESS/CPGI/Auxiliar/2022) Corresponde à menor quantidade de materiais armazenados para garantir que, dentro dos patamares de oscilação estimados, não haverá falta de materiais necessários para absorver eventuais falhas decorrentes de oscilação do consumo, não cumprimento de prazos de fornecimento, qualidade dos materiais, divergência de remessas e diferenças de inventário. O conceito apresentado refere-se ao estoque: máximo. médio. mínimo. de consignação.

64. (VUNESP/CODEN/Almoxarife/2021) Em qualquer tipo de estoque, a situação denominada: ruptura de estoque é aquela em que: os custos diretos são amortizados pelo aumento das vendas previstas. os custos diretos são amortizados pelo aumento das vendas não previstas. os custos indiretos são amortizados pelo aumento das vendas não previstas. os custos indiretos são amortizados pelo aumento das vendas previstas. o material existente chega a zero, após consumido todo o estoque de segurança.

65. (VUNESP/CODEN/Almoxarife/2021) O estoque regulador tem como propósito compensar as incertezas quanto ao fornecimento e a demanda e o seu objetivo é proteger a empresa contra o excesso de demanda sobre as quantidades previstas e esperadas no ciclo produção/operação. Ele também é conhecido como: no Canal de Distribuição. de Antecipação. de Segurança. em Trânsito. de Desacoplamento.

66. (SELECON/EMGEPRON/Técnico/2021) O indicador que mede a eficácia do estoque da empresa no atendimento às solicitações de clientes internos e externos é o: giro de estoque. nível de serviços. nível de acurácia. redução de estoque.

67. (INSTITUTO AOCP/Pref. Mun. João Pessoa-PB/Assistente Administrativo/2021) A manutenção de estoques é onerosa às organizações e o ideal seria não manter estoques, contudo isso implica grande agilidade na relação entre a organização e seus potenciais fornecedores, o que não é observado no setor público. Dessa forma, a manutenção de estoques é uma realidade na prática administrativa do setor público brasileiro. Assinale a alternativa que apresenta algumas das razões ou motivos para a manutenção de estoques. Utilizar área de armazenagem e justificar equipamentos. Assegurar a obsolescência e incrementar a depreciação. Reduzir gastos com compras e viabilizar licitações. Economia de escala e oportunidade de investimento. Previsão acurada do consumo e verificar média de consumo.

68. (SELECON/EMGEPRON/Técnico/2021) O estoque existente na empresa necessário para manter níveis suficientes, evitar faltas de materiais no caso de aumento da demanda ou cobrir atrasos na entrega de pedidos já efetuados é o estoque do tipo: trânsito. segurança. antecipação. consignação.

69. (SELECON/EMGEPRON/Técnico/2021) Na situação de alto custo de posse dos estoques, o gestor tem tendência a decidir por: aumento das operações de compras, com riscos de falta de materiais e com preços inconvenientes. compras de grandes volumes que resultarão no aumento dos estoques com elevado custo de capital e armazenagem. aumento no número de encomendas com consequente multiplicação do número de entregas, inspeções e recebimentos. aquisição de grandes lotes que obrigarão a criar novos espaços para armazenagem dos materiais.

70. (QUADRIX/CREFITO 4/Almoxarife/2021) No que se refere a patrimônio e a almoxarifado, julgue o item. Quando se fala de gestão de estoque, é imprescindível que haja maximização na utilização dos recursos. Portanto, é fundamental que as organizações trabalhem com uma margem extra de estoque para que não haja falta que possa impactar a venda e a lucratividade da empresa. C. E.

71. (QUADRIX/CRQ 10/Auxiliar Administrativo/2021) No que diz respeito à administração de pessoas e à administração de materiais, julgue o item a seguir. Suponha‐se que, em um estoque com sistema contínuo de reposição, o estoque de segurança seja de quinhentas unidades e o lote de compra seja de duas mil unidades. Nesse caso, o estoque máximo será de 3.000 unidades. C. E.

72. (QUADRIX/CRESS 18 SE/Coordenador-Geral/2021) A respeito da gestão e do controle de estoques, julgue o item. A correta gestão e o correto controle de um estoque são fundamentais para se garantir a boa eficiência de uma empresa. Porém, existem algumas desvantagens com relação à manutenção do estoque, como, por exemplo, a danificação e a deterioração de itens, o custo de armazenamento e o comprometimento do capital de giro. C. E.

73. (UFMT/UFR/Administrador/2021) O gerenciamento de estoque é a atividade que planeja e controla o acúmulo dos recursos que fluem pelas redes de suprimentos, operações e processos. A qual área funcional da Administração pertence o gerenciamento de estoque?. Finanças. Marketing e Logística. Produção. Recursos Humanos.

74. (FGV/FUNSAÚDE CE/Analista Administrativo/2021) A gestão de estoques é uma tarefa que precisa de grande atenção em qualquer organização que lida com insumos no processo produtivo ou na prestação de serviços. No caso de organizações do ramo da saúde, uma gestão inadequada pode, além de causar prejuízos, custar vidas. Uma forma de gerir um estoque é a curva de análise XYZ, que tem como característica a classificação dos itens com base no: valor investido em cada um. requerido para a sua manutenção. na raridade e escassez no mercado. na criticidade de cada um para as operações. na classificação dos itens, segundo a independência que possuem em relação à produção.

75. (FGV/FUNSAÚDE CE/Analista Administrativo/2021) O tipo de estoque utilizado é uma variável que deve ser considerada pelos gestores, caso a caso, cabendo a ele decidir aquele mais adequado à situação ou ao contexto. Entre essas escolhas, o tipo de estoque formado por produtos que tenham alto risco de oscilação de preço, adquirido com a finalidade de minimizar riscos da organização, é conhecido como estoque: de inativo. virtual. real. hedge. de transporte.

76. (COGEPS UNIOESTE/UNIOESTE/Técnico/2021) Um estoque parado pode gerar prejuízos para a organização. Nesse aspecto, a administração de estoque tem como objetivo controlar e classificar os materiais. Com relação à gestão de estoques, assinale a alternativa INCORRETA: A predileção de estoque consiste em uma técnica quantitativa, que prima pelo tratamento de dados com base no histórico de consumo dos materiais do estoque. O servidor responsável pelo almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja na quantidade devida, no local correto e disponível quando necessário. O almoxarifado deve possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes, visando um rápido e eficiente atendimento. A primeira ação a ser realizada para repor estoques é obter uma previsão acurada do consumo dos materiais, de modo a prever a demanda de estoque.

77. (QUADRIX/CFT/Analista/2021) Quanto à administração de recursos materiais e à gestão de estoques, julgue o item. A gestão eficaz dos estoques viabiliza a obtenção do máximo de vantagens e de retorno em relação ao capital e aos recursos neles investidos. C. E.

78. (CEBRASPE/MPE AP/Técnico Ministerial/2021) Um dos objetivos principais do gerenciamento de estoque é garantir a disponibilidade de um item na quantidade e no tempo certo para os demandantes. Dessa forma, mensurar constantemente o nível de serviço torna-se uma tarefa a ser realizada com frequência, visando-se a possíveis ajustes na gestão para o melhor funcionamento da organização. Em determinado órgão, o gestor responsável pelo estoque recebeu um pedido de material de 4 itens, cada qual com índice de atendimento igual a 0,80. Na situação hipotética anterior, a probabilidade de atendimento integral do pedido corresponde a um valor entre: 0,40 e 0,41. 0,44 e 0,45. 0,34 e 0,35. 0,29 e 0,30. 0,31 e 0,32.

79. (CEBRASPE/MPE AP/Técnico Ministerial/2021) Em uma empresa, o consumo de determinado item é igual a 3 mil unidades em 1 ano, com estoque médio de 600 unidades. Nessa situação hipotética, com relação ao giro e à cobertura de estoque, a empresa apresenta: 4 giros e 80 dias de cobertura. 5 giros e 73 dias de cobertura. 8 giros e 60 dias de cobertura. 2 giros e 40 dias de cobertura. 5 giros e 2 meses de cobertura.

80. (CEBRASPE/MPE AP/Técnico Ministerial/2021) Os dados a seguir referem-se à demanda por resmas de papel em um órgão público, durante os meses de janeiro a maio de 2021. Com base na tabela 4A3-I, assinale a opção que indica o número de unidades que representa a previsão de consumo de resmas de papel naquele órgão público no mês de junho de 2021, calculado pelo método dos mínimos quadrados. 300. 150. 200. 320. 400.

81. (CEBRASPE/MPE AP/Técnico Ministerial/2021) Os dados a seguir referem-se à demanda por resmas de papel em um órgão público, durante os meses de janeiro a maio de 2021. Ainda com base nos dados apresentados na tabela 4A3-I, assinale a opção que representa a previsão de consumo, em unidades, de resmas de papel para o mês de junho de 2021 naquele órgão público, calculada por meio do método do último período. 200. 150. 175. 400. 300.

82. (CEV URCA/Pref. Mun. Crato-CE/Analista de Gestão/2021) Trata-se do estoque constituído para afrontar picos de procuras sazonais, ou rupturas na capacidade produtiva. Por exemplo, é certo que a procura por ar-condicionado vai aumentar em períodos mais quentes. Esse tipo de estoque é classificado como: Estoque em lotes. Estoque de segurança. Estoque sazonal. Estoque em trânsito. Estoque de desacoplamento.

83. (CEBRASPE/PGDF/Técnico Jurídico/2021) Com relação ao sistema eletrônico de informações (SEI), que é um sistema de gestão de processos administrativos e documentos arquivísticos eletrônicos, e às compras no setor público, julgue o item a seguir. O gráfico dente de serra mostrado a seguir representa, de forma estimada, uma movimentação de papel sulfite (A4) compatível com o consumo desse item em um órgão público após seis meses de implantação do SEI. C. E.

87. (VUNESP/CM Caieiras-SP/Assistente de Patrimônio e Estoque/2015) Ao resumir a postura do Administrador Público frente aos problemas de Gestão do patrimônio e estoque, o administrador de estoque deve. avisar a alta direção quando houver problemas de falta de estoque. entrar em contato com os clientes relatando os fatos ocorridos pela falta da entrega. gerenciar com efetividade os recursos existentes. fazer relatório dos recursos faltantes para todos os setores da empresa. entrar em contato com a Controladoria da União.

90. (VUNESP/CM Itatiba-SP/Almoxarife/2015) O estoque de segurança é definido como. uma quantidade máxima para abastecer os setores da empresa ou serviços. uma quantidade em estoque obrigatória e prevista em vendas. uma quantidade mínima prevista no orçamento de vendas. uma quantidade mínima, só sendo consumida em caso de necessidade. um estoque cuja função é igual ao estoque virtual da empresa.

91. (VUNESP/CM Itatiba-SP/Almoxarife/2015) A requisição de material é o documento. de envio de material à produção para utilização, conforme especificações técnicas. hábil para planejamento e execução de serviços externos à empresa. de envio das mercadorias para terceirização e posterior retorno. oficial para que a empresa faça a reposição de seu estoque. hábil, pelo qual o material é solicitado ao almoxarifado para utilização.

92. (VUNESP/Pref. Serrana-SP/Almoxarife/2018) O estoque tem como principais funções: minimizar perdas com a produção, maximizar o faturamento e o transporte. evitar diferenças entre o planejamento da produção e o orçamento contábil. garantir um maior lucro para a empresa, otimizar mão-de-obra e faturamento. minimizar perdas e custos, otimizar investimentos e reduzir o capital investido. acompanhar o faturamento, o controle de qualidade e o orçamento.

93. (VUNESP/Pref. Suzano-SP/Agente Gestão Administrativa/2016) O tipo de estoque que também é denominado “de segurança” é o estoque. médio. ABC. máximo. lote de compra. mínimo.

94. (VUNESP/Pref. Arujá-SP/Almoxarife/2015) A requisição de material é utilizada para. elaborar o pagamento da aquisição de um determinado material através do lançamento contábil. transportar o material, informando o roteiro otimizado de coletas e padronização das metas. realizar inventário rotativo e aprimorar o sistema de aquisição de materiais. alterar o layout do almoxarifado, devido à detecção de desperdícios de materiais em diferentes áreas de consumo. formalizar o pedido de retirada de determinada quantidade de um item em estoque para utilização da empresa.

95. (VUNESP/Pref. Atibaia-SP/Assistente Serviços de Gestão Administrativa/2014) Estoque de segurança (safety stock) é o. determinado com antecedência para cobrir uma demanda que foi prevista para o futuro, um pico ou quando a demanda e a capacidade de produção estiverem em desequilíbrio. definido como importante para o processo produtivo, e que é mantido para superar os imprevistos que podem acontecer nos processos de fornecimento, produção e vendas. correspondente aos itens que já foram despachados de uma unidade fabril para outra, normalmente da mesma empresa, e que ainda não chegaram a seu destino final. ligado a menor quantidade de um item em estoque para prevenir uma eventualidade que se deve ao consumo além do previsto ou atraso na entrega de novas mercadorias. composto por quantidade predeterminada para o impedimento de novas compras, quer por motivos de espaço, quer por razões financeiras.

96. (FCC/TRT 12a Região/Analista Judiciário/2013) A respeito do gerenciamento de estoques,. faz parte do sistema de administração patrimonial, pois trata da aquisição e manutenção de instalações e equipamentos. os estoques devem se apresentar divididos em três grandes categorias contábeis: estoques de matérias-primas; estoques de produtos acabados; estoques de equipamentos. os estoques não representam custos para as empresas, uma vez que são contabilizados como ativo, visto que, compõem o patrimônio da organização. um dos principais indicadores de produtividade no controle dos estoques é a chamada previsão de demanda. pode ser entendido como uma série de ações que permitem verificar a boa utilização dos recursos materiais, sua boa localização no tocante à utilização, seu bom manuseio e bom controle.

97. (FCC/DPE-AM/Analista em Gestão/2018) A literatura define estoque como a acumulação armazenada de materiais em um sistema de transformação. Em uma organização do setor público, corresponde ao somatório de materiais que permanecem reservados para uso oportuno. Os estoques devem sempre ser corretamente dimensionados, eis que sua manutenção é onerosa, importando, entre outros custos, os. independentes do nível de estoque médio, tal como os custos de pedido. inversamente proporcionais ao seu nível médio, tal como o custo de depreciação. diretamente proporcionais ao seu nível médio, tal como o custo de perdas. de oportunidade, que se relacionam com o valor financeiro dos itens. de predileção, relacionados com aspectos psicológicos e culturais inerentes ao gerenciamento.

99. (FCC/Pref. Recife-PE/Analista de Planejamento Orçamento e Gestão/2019) Entre os indicadores de gestão de estoques que são utilizados de forma corrente nas organizações insere-se o nível de serviço, que mede. a relação entre o número de requisições atendidas em face das requisições efetuadas. a rotatividade dos itens repostos e o custo médio de manutenção em estoque. o custo relativo de cada item de material em relação ao total do estoque mantido. o número de vezes que o estoque de determinado item de material é renovado. o período em que o estoque médio será capaz de atender a demanda média.

101. (FCC/MANAUSPREV/Analista Previdenciário/2015) Para a previsão de consumo de materiais adequados, NÃO deve ser utilizado o método: das expectativas móveis. do último período. da média móvel. da média com ponderação exponencial. dos mínimos quadrados.

102. (FCC/Pref. Recife/Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão/2019) Considere que a área de suprimentos de determinada entidade integrante da Administração municipal aplique, para fins de administração de materiais, a ferramenta conhecida como Curva ABC, o que significa que enfatiza: a gestão dos itens que apresentam o maior valor de demanda e importância financeira. o controle com base na perecibilidade dos itens e no seu fluxo de reposição. o grau de criticidade que a ausência do item gera para as áreas operacionais da organização. a redução de custos, com ênfase na reposição de itens de menor impacto financeiro na aquisição. a identificação e escolha de apenas 3 categorias de materiais para otimização de gestão.

104. (CEBRASPE/ANS/Técnico Administrativo/2013) A classificação de materiais e o gerenciamento dos estoques são funções usualmente exercidas pelo sistema de administração de materiais. C. E.

105. (CEBRASPE/ANS/Técnico Administrativo/2013) A demanda independente está relacionada à demanda conhecida e controlada pela empresa, intimamente vinculada, entretanto, às variações de mercado e dos custos de produção. C. E.

106. (CEBRASPE/TRT 8a Região/Analista Judiciário/2016) Essa tabela apresenta quantas unidades de um item foram consumidas em um órgão federal durante dez meses. Sabendo que a política de materiais desse órgão determina que sejam considerados os seis últimos meses de consumo para calcular a média móvel, utilizada pelo órgão para estabelecer a previsão anual de seus estoques, assinale a opção que apresenta corretamente a previsão do estoque total para os doze meses subsequentes. 1.920. 1.980. 2.000. 1.820. 1.900.

108. (CEBRASPE/TRT 8a Região/Técnico Judiciário/2016) Considerando-se que, na gestão de estoque, o tempo de reposição pode ser dividido nas fases emissão do pedido, preparação do pedido e transporte, é correto afirmar que a fase de preparação do pedido refere-se ao tempo que compreende. a verificação do estoque, a emissão do pedido e a chegada do produto ao cliente final. a emissão e a entrega do pedido ao fornecedor. a saída e o transporte do produto para o cliente, o recebimento e o armazenamento do produto. o recebimento do pedido, a fabricação e a separação do produto, a emissão do faturamento e o armazenamento do produto para o transporte. o envio do produto pelo fornecedor até a sua entrega ao cliente final.

110. (CEBRASPE/TCE-PA/Assistente Ministerial/2019) A secretaria de transportes de determinado estado da Federação optou por manter em estoque pneus de veículos para manutenção da frota estadual pelo período de dois anos. Essa decisão foi tomada em razão de o preço do produto estar sujeito à variação do preço do petróleo, que tem aumentado constantemente. Nesse caso, a opção da secretaria representa uma vantagem para o estado porque. a manutenção de grandes estoques implica economia de escala. os estoques protegem as organizações dos atrasos nas entregas por erros de fabricação. os estoques podem proteger as organizações de eventuais oscilações de mercado. os custos de manutenção dos estoques sempre compensam as oscilações de preços. a manutenção do estoque de pneus é uma oportunidade de investimento para a secretaria de transportes.

111. (CEBRASPE/IFF/Administrador/2018) O gráfico seguinte representa a curva dente de serra de um item dentro de um sistema de estoque. No gráfico, o trecho com consumo mais lento do referido item é representado pelo segmento de reta. I-III. V-VI. V-VII. IX-XI. XI-XIII.

112. (CEBRASPE/Pref. Mun. São Paulo-SP/Assistente de Políticas Públicas/2016) Os desperdícios podem ser evitados por meio de atividades como previsão de consumo, operacionalização dos sistemas de reposição de materiais, inventário de bens materiais e apuração de indicadores. Essas atividades fazem parte da gestão de. estoques. compras. recursos patrimoniais. centros de distribuição. projetos.

113. (CEBRASPE/TRE-MT/Técnico Judiciário/2015) A eficiência na gestão de estoque contribui com o planejamento, o desenvolvimento e a administração das atividades de uma instituição. A respeito desse assunto, assinale a opção correta. A boa relação com fornecedores é importante para o processo de compras e para atendimento aos prazos de fornecimento de materiais, porém não afeta a eficiência na gestão do estoque. O correto controle de estoques envolve a determinação de limites mínimos e máximos para cada item do estoque, a estocagem de materiais em locais previamente designados e a existência de um sistema de controle de estoque. O inventário contínuo de materiais, importante para a adequada gestão de estoques, consiste no detalhamento das características específicas de cada material existente. O controle de entrada e saída de materiais em estoque é irrelevante para instituições públicas, uma vez que o material consumido nas atividades profissionais não é computado no custo do serviço prestado. Em comparação ao inventário contínuo em meio eletrônico, o inventário físico de materiais é mais adequado para a conferência do estoque de materiais em uma instituição.

115. (QUADRIX/CFBio/Agente Administrativo/2018) Julgue o item. Uma compra antecipada ou em maior quantidade de estoques pode justificar‐se em função de preços mais baixos ou de obtenção de descontos. C. E.

118. (QUADRIX/SERPRO/Suporte Administrativo/2014) O controle de materiais deve ser baseado em fórmulas matemáticas que garantam maior precisão e segurança na definição de parâmetros de recomposição do suprimento, impedindo que haja falta ou estoque ocioso no almoxarifado. A quantidade de materiais destinada a evitar o desabastecimento decorrente do atraso de compra ou aumento inesperado do consumo é conhecida pela denominação de: estoque de segurança. intervalo de ressuprimento. quantidade de reposição. estoque máximo. consumo médio.

119. (QUADRIX/CREF20 SE/Assistente Administrativo/2019) Quanto à gestão de estoques, julgue o item. Os custos de obsolescência são diretamente proporcionais ao nível de estoque médio. C. E.

123. (FGV/Assembleia Legislativa da Bahia/Técnico/2014) A gestão de estoques é uma das principais atividades da administração de materiais. As opções a seguir apresentam objetivos específicos da gestão de estoques, à exceção de uma. Assinale-a. Maximizar o investimento em estoque. Prever necessidades e disponibilidades de materiais. Obter segurança de fornecimento. Controlar as disponibilidades de materiais e a situação dos pedidos nos fornecedores. Conseguir preços mínimos de compra.

124. (FGV/COMPESA/Analista de Gestão/2014) Os estoques constituem parcela considerável dos ativos das empresas. Eles recebem um tratamento contábil minucioso e são classificados, principalmente para efeitos contábeis, em cinco grandes categorias. A esse respeito, todos os itens que já foram despachados de uma unidade e ainda não chegaram a seu destino final, caracterizam o: estoque em consignação. estoque de materiais. estoque de produtos em processos. estoque volátil. estoque em trânsito.

125. (FGV/MPE-MS/Técnico I/2013) A área de material vem sofrendo influências de diversos fatores e aspectos com foco nos clientes e nos custos decorrentes de manter estocados produtos acabados. Assinale a alternativa que define a função principal da administração de estoques. Maximizar o uso dos recursos envolvidos na área logística da empresa e com grande efeito dentro dos estoques. Facilitar os fluxos graças à movimentação e armazenagem de produtos desde o ponto de aquisição da matérias primas até o ponto de consumo final. Identificar as atividades importantes e fundamentais para atingir os objetivos logísticos de custo e o nível de serviço que o mercado deseja. Avaliar e selecionar fontes de fornecimento, de acordo com as quantidades a serem adquiridas, da programação de compras e da forma pela qual o produto é comprado. Manter e criar clientes com pleno atendimento do mercado e satisfação total do acionista e receber o lucro.

127. (FGV/CM Salvador/Analista Legislativo Municipal/2018) Em referência aos métodos de previsão de demanda, é correto afirmar que: o método das redes neurais é padronizado pelas normas gerenciais internacionais como o método ideal para avaliações de longo prazo;. devido a maior rigor matemático, os métodos qualitativos estão entre os mais precisos para previsões de curto prazo;. os métodos causais têm sua precisão inversamente proporcional ao grau de causalidade entre as variáveis escolhidas e a demanda;. os métodos estatísticos são capazes de fornecer melhores previsões quando a demanda tem uma natureza mais independente e aleatória;. os métodos de projeção histórica são mais indicados para previsões de longo prazo, tendo em vista a instabilidade inerente à predição de curto prazo a partir de dados históricos.

128. (FGV/IBGE/Analista Censitário/2017) Quanto aos métodos de previsão de demanda, é correto afirmar que: métodos qualitativos são aqueles que utilizam em sua previsão fatores subjetivos, o que confere a esses métodos grande exatidão, sendo utilizados majoritariamente em previsões de curto prazo;. o método Box-Jenkins é um método qualitativo, cuja previsão é elaborada a partir de um cenário futuro estimado por um grupo de especialistas, sendo indicado para previsões de curto prazo;. uma das grandes vantagens dos métodos baseados em projeções de dados históricos é sua elevada confiabilidade para predições a longo prazo, uma vez que o uso de longas séries temporais neutraliza o efeito adverso que a sazonalidade causa à qualidade da previsão;. devido à natureza reativa dos métodos estocásticos, esses são incapazes de antecipar grandes mudanças nas séries temporais, independentemente do grau de causalidade do modelo, sendo desaconselhado para previsões de médio e longo prazo;. o método de ponderação exponencial consiste numa técnica de previsão de curto prazo, relativamente simples, consistindo numa espécie de média ponderada, tal que o fator de ponderação pode ser ajustado de forma a minimizar erros de previsão.

130. (FGV/DPE RJ/Técnico Superior Especializado/2019) Um hospital mantém estoque anual médio avaliado em R$ 4.000.000,00 e estoque mínimo de R$ 500.000,00. O hospital estima que os custos de armazenagem são de 8% ao ano, os custos de risco de manutenção do estoque (associados a danos, perdas, obsolescência e deterioração) são de 5% ao ano e o custo de capital é de 10% ao ano. Na situação descrita, o custo anual de manutenção do estoque é de: 920.000 reais;. 805.000 reais;. 520.000 reais;. 455.000 reais;. 420.000 reais.

117. (QUADRIX/CONRERP 2/Assistente Administrativo/2019) Julgue o item. Por meio do método da média móvel, a previsão de consumo de materiais gerada será maior que os valores verificados se o padrão de consumo for crescente. C. E.