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Liderança

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Title of test:
Liderança

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Estudos

Creation Date: 2023/07/09

Category: Others

Number of questions: 45

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Qual das opções abaixo é a definição correta de liderança ?. Influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana para a consecução voluntária de um mais objetivos específicos. Influência intrapessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana para a consecução voluntária de um mais objetivos específicos. Influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da liderança humana para a consecução voluntária de um mais objetivos específicos. Influência intrapessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da liderança humana para a consecução voluntária de um mais objetivos específicos.

Assinale a alternativa correta. Dentro de grupos, nunca surgirá alguém que pelas suas características despontará como líder e assumirá a liderança. No papel de líder prevalece a autoridade decorrente da função que exerce de seu posto ou graduação. Liderança e chefia são processos alternativos e não simultâneos. É natural que num primeiro contato, prevaleça quase que exclusivamente a autoridade para o exercício do mando, pois ainda não foi estabelecida a necessária relação de confiança entre chefe é subordinado.

Sobre dominação e manipulação, correlacione corretamente. Dominação. Manipulação.

Marque os itens corretos. Quais são as bases da liderança?. Autoridade Moral. Autoridade organizacional. Carisma. Conhecimento técnico. Exemplo. Prestígio. Visão de Futuro.

Das 4 bases necessárias para a liderança, qual não é condição sine qua non para o exercício da liderança?. Autoridade Organizacional. Autoridade moral. Carisma. Conhecimento tecnico. Prestígio.

Sobre as bases da liderança, correlacione corretamente. Autoridade Organizacional. Autoridade moral. Carisma. Conhecimento tecnico.

O termo competência só existe quando somamos seus 3 pilares. Marque os itens corretamente. Conhecimento. Habilidade. Atitude. Cultura. Honra. Autonomia.

Marque as competências almejadas para o líder. Visão de futuro. Entusiasmo. Inteligência Interpessoal. Inteligência Intrapessoal. Iniciativa em situações adversas ou na ausência de superiores. Exemplo. Prestígio. Carisma. Integridade Ética.

Sobre as competências almejadas, correlacione corretamente. Visão de futuro. Entusiasmo. Integridade ética. Inteligência intrapessoal. Inteligência interpessoal. Iniciativa.

Sobre as competências almejadas para o líder, marque os itens corretos. A inteligência interpessoal cria condições favoráveis para a manifestação do talento latente. A tomada de decisão , na iniciativa, é fundamentada principalmente no carisma. Os valores imprescindíveis para os militares são : civismo, lealdade, espírito de corpo e probidade. A visão de futuro é a capacidade de energizar e mobilizar pessoas.

O ————————- é o caminho para a correção de deficiências. Marque o item que completa corretamente a lacuna. Desempenho. Autocontrole. Carisma. Autoconhecimento. Conhecimento tecnico.

Quais são as janelas que compõem a Janela de Johari?. Área aberta. Área Cega. Área Secreta. Área desconhecida. Arena Cega. Arena Conhecida.

Sobre a Janela de Johari, correlacione corretamente. Área Cega. Área secreta. Área Desconhecida. Área Aberta.

Quais são os fatores fundamentais para praticar a liderança?. Situação. Ser humano. Cultura Organizacional. Grupo. Comunicação. Meio.

Correlacione corretamente. Desenvolvimento Profissional. Desenvolvimento Emocional.

A personalidade do grupo é diferente das personalidades das pessoas que o constituem Essa é a definição de: Equipe. Sintalidade Grupal. Grupo. Sintalidade de Equipe. Teoria Contingencial.

Correlacione corretamente. Grupo. Equipe.

Cite 3 atitudes que podem ser tomadas para fortalecer a equipe.

O líder que se desempenha bem um grupo ou sob um conjunto de condições pode não se sair bem em outros grupos , em outras tarefas ou sob outras condições Essa é a definição de: Liderança. Sintalidade Grupal. Cultura Organizacional. Teoria Contingencial. Situação.

Correlacione corretamente. Cultura Organizacional. Sintalidade Grupal. Teoria Contingencial.

Correlacione corretamente os estilos de liderança. Quanto ao Foco. Quanto ao Grau de Centralização de poder. Quanto aos Tipos de Incentivo.

Sobre os estilos de liderança, correlacione corretamente. Centralizador. Participativo. Delegativo.

As combinações de comportamento voltados para tarefas e relações humanas estão identificadas pelas ações características: Determinar. Persuadir. Compartilhar. Delegar. Participar.

No caso do treinamento militar, os liderados obedecem ao estilo mais apropriado para o combate, que é o estilo. Delegativo. Participativo. Centralizador. Opinativo.

Correlacione corretamente. Autoridade. Responsabilidade.

É até onde o subordinado pode decidir. Essa é a definição de: Sintalidade Grupal. Teoria Contingencial. Nível decisório. Teoria De Equipe.

Marque quais são os princípios fundamentais para se delegar. Delegar desafios. Transmissão a pessoa habilitada. Delegar o máximo possível. Comunicação perfeita. Meios a realização. Acompanhamento. Responsabilidade. Autoridade.

Marque os componentes da delegação. Controle. Objetivos. Responsabilidade. Autoridade. Talento latente. Acompanhamento. Companhia.

Correlacione corretamente os componentes da delegação. Controle. Objetivos. Responsabilidade. Autoridade.

Selecione quais são as vantagens da delegação. Alivia o trabalho do líder. Desenvolvimento de novas lideranças. Desenvolve a autonomia. Melhor clima humano. Decisão no nível de execução. Comunicação perfeita. Acompanhamento.

Selecione os itens que correspondem a procedimentos incorretos ao delegar. Delegar sem controle. Delegar a quem está sobrecarregado. Delegar tarefas desagradáveis. Delegar sem definir o nível decisório. Aliviar o trabalho do lider. Desenvolver novas lideranças. Transmitir a pessoa habilitada.

Retorno de maneira súbita do estilo Delegativo para o estilo centralizador. Essa é a definição de: Sintalidade grupal. Teoria Contingencial. Liderança. Recentralização.

Sobe os tipos de incentivo, correlacione corretamente. Transacional. Transformacional.

Correlacione corretamente a pirâmide de Maslow. Onde 1 é o topo da pirâmide e 5 é a base. 1. 2. 3. 4. 5.

Ainda sobre a pirâmide de Maslow, correlacione corretamente. Fisiologia. Segurança. Amor / Relacionamento. Estima. Realização pessoal.

Sobre a Incentivação, correlacione corretamente. Fatores Motivadores. Fatores Higiênico.

Correlacione corretamente. Baby boomers. Geração x. Geração y.

Sobre os processos de influenciação, correlacione corretamente. Incentivação. Afirmação e repetição. Sugestão. Exortação. Exemplo.

Sobre os processos de influenciação, correlacione corretamente. Exemplo. Argumentação. Prestígio. Efeito atmosfera / ambiente.

O efeito atmosfera ou ambiente pode ser obtido empregando - se alguns dos seguintes artificios. Cenário favorável (cores). Líder entra no momento de clímax. Posição Fisica dominante. Evitar distrações e ruidos. Símbolos visuais. Música e som. Falar ao sentimentos e as emoções. Apelar aos sentimentos.

O uso planejado de publicidade propaganda, com o objetivo de influenciar as atitudes e comportamentos do inimigo em um conflito armado, com o propósito de reduzir ou mesmo fazer cessar a vontade de lutar constitui o que se conhece como. Sintalidade Grupal. Teoria Contingencial. Guerra Psicológica. Guerra Contingencial.

A respeito dos níveis funcionais, correlacione corretamente. Liderança Direta. Liderança Organizacional. Liderança Estratégica.

Todos os processos de influenciação são aplicáveis no contexto naval. Porém, dois deles são os de maior importância : Prestigio. Exemplo. Incentivação. Efeito atmosfera ambiente. Sugestão.

O grau de coesão da tropa e de camaradagem entre seus integrantes, representa o orgulho por fazer parte daquela instituição. Essa é a definição de: Sintalidade Grupal. Espírito de Equipe. Espírito de Corpo. Sintalidade de Corpo.

O valor moral de uma tropa resulta, basicamente, de: Assumir o erro. Engajamento da missao. Confiança nos lideres. Espírito de corpo. Corrigir o erro o mais rápido possivel.

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