man ekonomika

ČSH =. ČSH = - 3, 670 tis. Kč. ČSH = - 4, 150 tis. Kč. ČSH = 19, 703 tis. Kč. ČSH = 17, 342 tis. Kč. ČSH = 27, 125 tis. Kč. ČSH = 26, 125 tis. Kč. ČSH = 39, 975 tis. Kč. ČSH = 39, 970 tis. Kč. ČSH = 45, 58 tis. Kč.

ČSH. ČSH = 47, 588 tis. Kč. ČSH = 47, 585 tis. Kč. ČSH = 46, 672 tis. Kč. ČSH = 73, 454 tis. Kč. ČSH = 81, 432 tis. Kč. ČSH = 45, 58 tis. Kč. ČSH = - 2, 340 tis. Kč. ČSH = 27, 125 tis. Kč. ČSH = 36, 678 tis. Kč.

ČSH. ČSH = - 3, 670 tis. Kč. ČSH = - 2, 679 tis. Kč.

čsh. ČSH = 19, 703 tis. Kč. ČSH = 17, 604 tis. Kč.

čsh. 27, 125 tis. Kč. 23, 890 tis. Kč.

čsh. ČSH = 39, 970 tis. Kč. ČSH = 38, 729 tis. Kč.

čsh. ČSH = 45, 58 tis. Kč. ČSH = 43, 323 tis. Kč.

čsh. ČSH = 47, 588 tis. Kč. ČSH = 48, 758 tis. Kč.

ČSH =. ČSH = 47, 588 tis. Kč. ČSH = 43, 575 tis. Kč.

ČSH =. ČSH = 73, 454 tis. Kč. ČSH = 93, 232 tis. Kč.

ČSH, IR. ČSH = - 495 tis. Kč, Index rentability = 0,89 tis. Kč. ČSH = 13 tis. Kč, Index rentability = 1,01 tis. Kč. ČSH = 190 tis. Kč, Index rentability = 1,04 tis. Kč. ČSH = 413 tis. Kč, Index rentability = 1,11 tis. Kč. ČSH = 532 tis. Kč, Index rentability = 0,88 tis. Kč. ČSH = 1871 tis. Kč, Index rentability = 1,45 tis. Kč. ČSH = 450 tis. Kč, Index rentability = 1,05 tis. Kč. ČSH = 230 tis. Kč, Index rentability = 0,90 tis. Kč. ČSH = 52 tis. Kč, Index rentability = 1,05 tis. Kč.

ČSH = . tis. Kč, Index rentability = tis. Kč. ČSH = - 495 tis. Kč, Index rentability = 0,89 tis. Kč. ČSH = - 319 tis. Kč, Index rentability = 0,67 tis. Kč.

ČSH = . tis. Kč, Index rentability = tis. Kč. ČSH = 13 tis. Kč, Index rentability = 1,01 tis. Kč. ČSH = 16 tis. Kč, Index rentability = 1,04 tis. Kč.

ČSH = . tis. Kč, Index rentability = tis. Kč. ČSH = 190 tis. Kč, Index rentability = 1,04 tis. Kč. ČSH = 170 tis. Kč, Index rentability = 1,08 tis. Kč.

ČSH = . tis. Kč, Index rentability = tis. Kč. ČSH = 413 tis. Kč, Index rentability = 1,11 tis. Kč. ČSH = 513 tis. Kč, Index rentability = 1,08 tis. Kč.

ČSH = . tis. Kč, Index rentability = tis. Kč. ČSH = 532 tis. Kč, Index rentability = 0,88 tis. Kč. ČSH = 567 tis. Kč, Index rentability = 0,7 tis. Kč.

ČSH = . tis. Kč, Index rentability = tis. Kč. ČSH = 1817 tis. Kč, Index rentability = 1,45 tis. Kč. ČSH = 413 tis. Kč, Index rentability = 1,11 tis. Kč. ČSH = 1256 tis. Kč, Index rentability = 1,2 tis. Kč.

EVA. EVA = 21 377 mil. Kč. EVA = 22 477 mil. Kč. EVA = 23 489 mil. Kč. EVA = 24 489 mil. Kč. EVA = 109,6 mil. Kč. EVA = 119,6 mil. Kč.

EVA = . mil. Kč. EVA = 21 377 mil. Kč. EVA = 35 377 mil. Kč.

EVA = . mil. Kč. EVA = 23 489 mil. Kč. EVA = 31 392 mil. Kč.

EVA = . mil. Kč. EVA = 109,6 mil. Kč. EVA = 197,2 mil. Kč.

Stav na konci sledovaného období?. 730 000. 830 00. 1 150 000. 1 900 000. 1 000 000. 630 000. 1 200 000. 1 950 000. 1 300 000.

Stav na konci sledovaného období?. 1 000 000. 1 100 000. 1 150 000. 1 900 000. 1 200 000. 1 250 000. 1 050 000. 1 300 000. 1 120 000.

Stav na konci sledovaného období?. 730 000. 830 000. 900 000. 630 000. 750 000. 1 200 000. 1 100 000. 1 000 000. 1 150 000. 1 900 000.

Celkový cash flow?. - 285 000. - 185 000. 590 000. 560 000. 610 000. 630 000. 690 000. 660 000. 400 000. 440 000.

Celkový cash flow?. 710 000. 720 000. 800 000. 810 000. 990 000. 980 000. 1 380 000. 690 000.

Celkový cash flow?. - 285 000. - 528 000.

Celkový cash flow?. 590 000. 560 000.

Celkový cash flow?. 610 000. 630 000.

Celkový cash flow?. 690 000. 660 000.

Celkový cash flow?. 710 000. 720 000.

Celkový cash flow?. 800 000. 820 000.

Celkový cash flow?. 990 000. 980 000.

Celkový cash flow?. 1 380 000. 1 420 000.

Kapitálová struktura WACC. Nejvýhodnější je varianta... poté...a nejméně výhodná.... Y-X-Z. X-Y-Z. D-E-F. D-F-E. G-H-I. H-G-I. Q-P-R. P-Q-R.

Kapitálová struktura WACC. Nejvýhodnější je varianta... poté...a nejméně výhodná.... Vlastní kapitály: 900 - 750 - 600. Vlastní kapitály: 750 - 600 - 900. Vlastní kapitály: 750 - 900 - 600. Vlastní kapitály: 750 - 800 - 600. Vlastní kapitály: 800 - 750 - 700. Vlastní kapitály: 750 - 600 - 800. Vlastní kapitály: 800 - 750 - 700. Vlastní kapitály: 800 - 700 - 750.

Produktivita práce. 0,8 %. 0,4 %. 1,65 %. 1,7 %. 1,92 %. 1,5 %. 2,24 %. 3,40 %. 5 %.

Produktivita práce. 5,35 %. 5,65 %. 5,73 %. 13,59 %. 13,65 %. 13,97 %. 14,13 %. 15,52 %.

Produktivita práce. 0,8 %. 0,85 %.

Produktivita práce. 1,65 %. 1,73 %.

Produktivita práce. 1,92 %. 1,73 %.

Produktivita práce. 2,24 %. 2,26 %.

Produktivita práce. 3,40 %. 3,43 %.

Produktivita práce. 5 %. 5,1 %.

Produktivita práce. 5,35 %. 5,45 %.

Produktivita práce. 5,73 %. 5,35 %.

Produktivita práce. 13,59 %. 13,67 %.

Produktivita práce. 13,97 %. 13, 59 %.

Produktivita práce. 14,13 %. 14,12 %.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 318, celkové náklady 698. Režijní náklady 806, celkové náklady 1 026. Režijní náklady 841, celkové náklady 1 291. Režijní náklady 821, celkové náklady 1 034. Režijní náklady 881, celkové náklady 1 461. Režijní náklady 831, celkové náklady 1 341. Režijní náklady 232, celkové náklady 232.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 940, celkové náklady 1 260. Režijní náklady 952, celkové náklady 1 345. Režijní náklady 992, celkové náklady 1 362. Režijní náklady 1 030, celkové náklady 1 205. Režijní náklady 1 040, celkové náklady 1 320. Režijní náklady 1 040, celkové náklady 1 550. Režijní náklady 1 040, celkové náklady 1 440.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 1 075, celkové náklady 1 325. Režijní náklady 1 085, celkové náklady 1 420. Režijní náklady 1 175, celkové náklady 1 655. Režijní náklady 1 230, celkové náklady 1 630. Režijní náklady 1 281, celkové náklady 1 641. Režijní náklady 1 291, celkové náklady 1 741. Režijní náklady 1 418, celkové náklady 1 728. Režijní náklady 1 428, celkové náklady 1 328.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 680, celkové náklady 680. Režijní náklady 630, celkové náklady 630.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 318, celkové náklady 698. Režijní náklady 639, celkové náklady 1 239.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 806, celkové náklady 1 026. Režijní náklady 826, celkové náklady 1 036.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 841, celkové náklady 1 291. Režijní náklady 861, celkové náklady 1 361.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 881, celkové náklady 1 461. Režijní náklady 841, celkové náklady 1 291.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 940, celkové náklady 1 260. Režijní náklady 930, celkové náklady 1 320.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 992, celkové náklady 1 362. Režijní náklady 982, celkové náklady 1 452.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 1 040, celkové náklady 1 320. Režijní náklady 1 040, celkové náklady 1 550. Režijní náklady 1 040, celkové náklady 1 340.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 1 175, celkové náklady 1 655. Režijní náklady 1 130, celkové náklady 1 490.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 1 281, celkové náklady 1 641. Režijní náklady 1 302, celkové náklady 1782.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 1 418, celkové náklady 1728. Režijní náklady 1 292, celkové náklady 1982.

3 druhy výrobků. Použitím ABC pro výrobek režijní náklady kusu a celkové náklady kusu. Režijní náklady 881, celkové náklady 1 461. Režijní náklady 1 040, celkové náklady 1 920.

Podnik vyrábí 3 druhy výrobků v hodnotových proporcích. Celkem 387 936,51 Kč, z toho výrobku G za 155 174,60 Kč, H za 116 380,95 Kč, I za 116 380,95 Kč. Celkem 381 506,85 Kč, z toho výrobku J za 114 452,05 Kč, K za 190 753,42 Kč, L za 76 301,37 Kč. Celkem 185 063,29, z toho výrobku M za 92 531,65 Kč, N za 27 759,49 Kč, O za 64 772,15 Kč. Celkem 321 936,51 Kč, z toho výrobku G za 155 174,60 Kč, H za 116 380,95 Kč, I za 116 380,95 Kč. Celkem 135 063,29, z toho výrobku M za 92 531,65 Kč, N za 27 759,49 Kč, O za 64 772,15 Kč. Celkem 331 506,85 Kč, z toho výrobku J za 114 452,05 Kč, K za 190 753,42 Kč, L za 76 301,37 Kč.

Podnik vyrábí 3 druhy výrobků v hodnotových proporcích. Celkem 387 936,51 Kč, z toho výrobku G za 155 174,60 Kč, H za 116 380,95 Kč, I za 116 380,95 Kč. Celkem 381 506,85 Kč, z toho výrobku J za 114 452,05 Kč, K za 190 753,42 Kč, L za 76 301,37 Kč. Celkem 185 063,29, z toho výrobku M za 92 531,65 Kč, N za 27 759,49 Kč, O za 64 772,15 Kč. Celkem 195 063,29, z toho výrobku M za 92 531,65 Kč, N za 27 759,49 Kč, O za 64 772,15 Kč. Celkem 481 506,85 Kč, z toho výrobku J za 114 452,05 Kč, K za 190 753,42 Kč, L za 76 301,37 Kč. Celkem 387 506,85 Kč, z toho výrobku J za 114 452,05 Kč, K za 190 753,42 Kč, L za 76 301,37 Kč.

Podnik vyrábí 3 druhy výrobků v hodnotových proporcích. Celkem 387 936,51 Kč, z toho výrobku G za 155 174,60 Kč, H za 116 380,95 Kč, I za 116 380,95 Kč. Celkem 381 506,85 Kč, z toho výrobku J za 114 452,05 Kč, K za 190 753,42 Kč, L za 76 301,37 Kč. Celkem 185 063,29, z toho výrobku M za 92 531,65 Kč, N za 27 759,49 Kč, O za 64 772,15 Kč. Celkem 390 936,51 Kč, z toho výrobku G za 155 174,60 Kč, H za 116 380,95 Kč, I za 116 380,95 Kč. Celkem 885 063,29, z toho výrobku M za 92 531,65 Kč, N za 27 759,49 Kč, O za 64 772,15 Kč. Celkem 385 506,85 Kč, z toho výrobku J za 114 452,05 Kč, K za 190 753,42 Kč, L za 76 301,37 Kč.

Zeštíhlující inovace. 10 954. 15 433. 21 377. 23 486. 38 010. 14 290. 21 459. 22 483. 34 504.

Zeštíhlující inovace. 10 954. 10 349.

Zeštíhlující inovace. 15 433. 16 433.

Zeštíhlující inovace. 21 377. 22 377.

Zeštíhlující inovace. 23 486. 28 010.

Zeštíhlující inovace. 38 010. 28 010.

Ve sledovaném období se neměnila ani výše fixních ani variabilních nákladů na 1 kg produkce. 359 kg. 350 kg. 492 kg. 490 kg. 615 kg. 790 kg. 825 kg. 890 kg. 1 415 kg. 1 514 kg.

Ve sledovaném období se neměnila ani výše fixních ani variabilních nákladů na 1 kg produkce. 90 Kč. 80 Kč. 120 Kč. 65 Kč. 82 Kč. 25 Kč.

EVA - V podniku se rozhodovali, jakou zvolit variantu kapitálové struktury. Nejvýhodnější varianta A; EVA = 6,9 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta B; EVA = 6,9 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta B; EVA = 10,0 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta B; EVA = 12,0 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta B; EVA = 52,5 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta A; EVA = 78,75 mil. Kč. Když "úroky ve výši 190 mil. Kč" - Při žádné variante podnik nevytvoří kladný ukazatel EVA.

EVA - V podniku se rozhodovali, jakou zvolit variantu kapitálové struktury. Nejvýhodnější varianta A; EVA = 68,4 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta A; EVA = 72,4 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta B; EVA = 52 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta B; EVA = 52,5 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta A; EVA = 6,8 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta A; EVA = 6,9 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta B; EVA = 68,4 mil. Kč.

EVA - V podniku se rozhodovali, jakou zvolit variantu kapitálové struktury. Nejvýhodnější varianta B; EVA = 10,0 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta A; EVA = 68,4 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta A; EVA = 78,75 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta A ; EVA = 68,75 mil. Kč.

EVA - V podniku se rozhodovali, jakou zvolit variantu kapitálové struktury. Nejvýhodnější varianta B; EVA = 52,5 mil. Kč. Nejvýhodnější varianta A; EVA = 64,5 mil. Kč. Když "úroky ve výši 190 mil. Kč" - Při žádné variante podnik nevytvoří kladný ukazatel EVA.

Ve sledovaném období se neměnila ani výše fixních ani variabilních nákladů na 1 kg produkce. 350 kg. 355 kg.

Ve sledovaném období se neměnila ani výše fixních ani variabilních nákladů na 1 kg produkce. 492 kg. 551 kg.

Ve sledovaném období se neměnila ani výše fixních ani variabilních nákladů na 1 kg produkce. 615 kg. 350 kg.

Ve sledovaném období se neměnila ani výše fixních ani variabilních nákladů na 1 kg produkce. 825 kg. 925 kg.

Ve sledovaném období se neměnila ani výše fixních ani variabilních nákladů na 1 kg produkce. 1415 kg. 825 kg.