Mezi základní manažerské funkce nepatří: plánování organizování vedení vyjednávání rozhodování. Strategické plány jsou časované na období: delší než 1 rok na 1 rok kratší než 1 rok. Který typ managementu reprezentují organizaci jako celek? top střední nižší. Člověk, který může o podniku rozhodovat, ale nenese podnikatelské riziko lídr majitel manažer. Které vlastnosti patří k tzv. "měkkým" (2 tvrzení). znalost účetnictví empatie odolnost vůči stresu technická odbornost. Příkladem neekonomického cíle v podniku je: získání většího podílu na trhu snížení nákladů zavedení třídění odpadu v kancelářích. Výstavba nového závodu je plán: strategický taktický operativní. Rekonstrukce haly v příštím roce je plán: strategický operativní taktický. Pro kterou strategii platí, že má nejnižší zisky i nejnižší riziko: ofenzivní defenzivní zůstatková. Organizační struktura nám znázorňuje: vnitřní uspořádání organizace organizaci pracoviště strukturu plánů v podniku. O jaký typ struktury se jedná? funkcionální výrobková divizní. U jakého typu organizační struktury má zaměstnanec více nadřízených: liniová liniově-štábní maticová. Který typ organizační struktury je nejjednodušší, nejpřehlednější z hlediska pravomocí a odpovědností: liniová liniově-štábní maticová. BCG matice je nástroj, který hezky znázorňuje jednotlivé produkty zobrazuje pozici jednotlivých produktů firmy na trhu zobrazuje zisky z jednotlivých produktů firmy. Získání nového zaměstnance za kolegyni, která jde na mateřskou, je plán: strategický taktický operativní. Každý cíl by měl být: nízkonákladový ziskový dosažitelný. Mistr ve výrobě je představitelem: top managementu středního managementu nižšího managementu. Vedoucí personální úseku je představitelem: top managementu středního managementu nižšího managementu. Zástupce ředitele je představitelem: top managementu středního managementu nižšího managementu. O jaký typ organizační struktury se jedná? funkcionální liniově-štábní maticová. Strategické plány realizuje: top management střední management nižší management.
