psi lavoro - cap 16

quali sono le strategie di adattamento dell'organizzazione all'ambiente.

uno sviluppo orizzontale delle proprie mansioni.

da un punto di vista meramente descrittivo, le strutture di un'organizzazione possono classificarsi nel modo che segue. struttura per unità, struttura diffusa, struttura centralizzata. struttura per gruppi omogenei, struttura funzionalità, struttura dispersiva. struttura funzionale, struttura divisionale o per prodotto, struttura matriarcale. struttura funzionale, struttura dimensionale, struttura ibrida.

quali sono i quattro obiettivi strategici di un'organizzazione. obiettivi di sopravvivenza, di superamento degli ostacoli, di rigenerazione continua. obiettivi di marketing, obiettivi di innovazione, obiettivi di produttività, responsabilità sociale. obiettivi di marketing, di sostenibilità di reputation, di innovazione. obiettivi di produzione, di individuazione di un prodotto competitivo, di competizioni con i concorrenti, di crescita delle persone.

quali sono le quattro condizioni essenziali per l'esistenza di un'organizzazione, facendo riferimento al modello di Ferrante Zan (1998). sistema di relazioni interne, esistenza di una gerarchia, sistema di regole, centralità della dimensione relazionale. differenziazione e specializzazione, integrazione, sistema di regole, centralità della dimensione relazionale. relazioni con il mondo esterno, esistenza di capi, lavoro continuativo, esperienze insieme. differenziazione e specializzazione, interazione funzionale tra le parti, contatti con il mondo esterno, collaborazione con altre organizzazioni.

un processo organizzativo può essere definito (Davenport, 1993). un insieme di attività strutturate e misurabili per permettere all'organizzazione di essere competitiva sul mercato e per vincere la concorrenza. un insieme di attività strutturate e misurabili per produrre uno specifico risultato per un particolare cliente o utente o per un particolare mercato o contesto. un insieme di attività strutturate che permettono all'organizzazione di essere competitiva. un insieme di attività che caratterizzano il modo di produrre all'interno di un'organizzazione.

di assimilazione e accomodamento ne parla. Bion. Piaget. Freud. Mayo.

5 caratteristiche che ha apportato l'internet.

quali sono i metodi per superare la divisione scientifica del lavoro di Taylor.