Reti azienda 10

Quali configurazioni tipo concettualizzano Rispoli e Tamma per rappresentare l’integrazione tra domanda e offerta nel mercato turistico?. Configurazione punto-punto, Configurazione package, Configurazione network. Configurazione punto-punto, Configurazione package, Configurazione Porter. Configurazione punto-punto, Configurazione Lean, Configurazione network. Configurazione punto-croce, Configurazione package, Configurazione network.

Nella configurazione punto-punto, come viene composto il prodotto turistico della destinazione?. Viene composto dal visitatore che stabilisce non autonomamente una serie di relazioni singole con i diversi attori del sistema di offerta. In questa situazione, la coerenza dei diversi elementi del sistema di offerta dipende esclusivamente dalle scelte dell’utilizzatore. Il ruolo di selezione e coordinamento dei diversi fattori di attrattiva è realizzato da un intermediario, tipicamente un tour operator o un’agenzia di viaggi, che svolge attività di tour organizer. Il ruolo di selezione, ma non di coordinamento, dei diversi fattori di attrattiva è realizzato da un intermediario, tipicamente un tour operator o un’agenzia di viaggi, che svolge attività di tour organizer. Viene composto dal visitatore che stabilisce autonomamente una serie di relazioni singole con i diversi attori del sistema di offerta. In questa situazione, la coerenza dei diversi elementi del sistema di offerta dipende esclusivamente dalle scelte dell’utilizzatore.

Quali sono i limiti della configurazione punto-punto individuata da Rispoli e Tamma?. Coerenza potenzialmente limitata, Continuità dei flussi informativi, Assenza di una visione complessiva di prodotto. Coerenza potenzialmente illimitata, Discontinuità dei flussi informativi, Assenza di una visione complessiva di prodotto. Coerenza potenzialmente limitata, Discontinuità dei flussi informativi, Assenza di una visione complessiva di prodotto. Coerenza potenzialmente limitata, Discontinuità dei flussi informativi, Presenza di una visione complessiva di prodot.

Cosa si intende quando si parla di Discontinuità dei flussi informativi nella configurazione punto-punto individuata da Rispoli e Tamma?. Si intende che i flussi informativi sono spesso spezzettati, non sistematici e non tendono a limitarsi alle interazioni che si instaurano tra il cliente e le singole aziende che erogano specifici prodotti e servizi. Si intende che i flussi informativi sono non spezzettati, non sistematici e tendono a limitarsi alle interazioni che si instaurano tra il cliente e le singole aziende che erogano specifici prodotti e servizi. Si intende che i flussi informativi sono spesso spezzettati, sistematici e tendono a limitarsi alle interazioni che si instaurano tra il cliente e le singole aziende che erogano specifici prodotti e servizi. Si intende che i flussi informativi sono spesso spezzettati, non sistematici e tendono a limitarsi alle interazioni che si instaurano tra il cliente e le singole aziende che erogano specifici prodotti e servizi.

Cosa ha favorito il superamento dei limiti della configurazione punto-punto individuata da Rispoli e Tamma?. Le nuove applicazioni tecnologiche. La diffusione capillare di Internet. La diffusione capillare di Internet e le nuove applicazioni tecnologiche. La diffusione capillare di Internet, la concentrazione dei player del mercato e le nuove applicazioni tecnologic.

Cosa succede nel dynamic packaging svolto nell’ambito della composizione del prodotto turistico?. Il prezzo del prodotto finale è dinamico, ovvero varia da giorno a giorno in base alla disponibilità del momento. L'aggregazione del pacchetto finale può variare fino al giorno precedente alla partenza. Il cliente sceglie ogni elemento del pacchetto in maniera separata e dinamica nel tempo. Il cliente si rivolge ad un intermediario attraverso un call center o il sito web dell’operatore, specificando la destinazione del viaggio, il tipo di servizi e le date ricercate, e riceve un’offerta comprensiva di servizi di trasporto e di alloggio e altri servizi complementari ad un dato prezzo.

Cosa è possibile fare grazie al dynamic packaging svolto nell’ambito della composizione del prodotto turistico?. Una riconfigurazione dinamica e automatica di diversi servizi complementari in funzione delle politiche di marketing mix dei produttori di servizi di base e degli intermediari. Una riconfigurazione statica e automatica di diversi servizi complementari in funzione delle politiche di marketing mix dei produttori di servizi di base e degli intermediari. Una riconfigurazione statica e non automatica di diversi servizi complementari in funzione delle politiche di marketing mix dei produttori di servizi di base e degli intermediari. Una riconfigurazione dinamica e non automatica di diversi servizi complementari in funzione delle politiche di marketing mix dei produttori di servizi di base e degli intermediari.

Quali sono gli obiettivi con cui le aziende di un network (che producono i diversi servizi turistici di base) si collegano con legami di tipo formale/informale?. Garantire determinati standard qualitativi, Organizzare forme di offerta che coinvolgono i diversi operatori, Promuovere in modo congiunto i beni e i servizi di più operatori appartenenti al network. Garantire determinati standard qualitativi e condizioni di prezzo, Organizzare forme di offerta che coinvolgono i diversi operatori, Promuovere in modo congiunto i beni e i servizi di più operatori appartenenti al network. Garantire determinati standard qualitativi e condizioni di prezzo, Organizzare forme di offerta che coinvolgono i diversi operatori, Promuovere in modo separato i beni e i servizi di più operatori appartenenti al network. Garantire determinati standard qualitativi e condizioni di prezzo, Organizzare forme di domanda che coinvolgono i diversi operatori, Promuovere in modo congiunto i beni e i servizi di più operatori appartenenti al network.

Quale tipo di controllo può essere fatto sulle caratteristiche dell’offerta realizzata da aziende turistiche che partecipano ad un network?. Controllo a priori, Controllo durante l’erogazione dei servizi. Controllo interno, Controllo esterno. Controllo diretto, Controllo indiretto. Controllo preventivo, Controllo autoritativo.

Nella configurazione package, come viene composto il prodotto turistico della destinazione?. Viene composto dal visitatore che stabilisce autonomamente una serie di relazioni singole con i diversi attori del sistema di offerta. In questa situazione, la coerenza dei diversi elementi del sistema di offerta dipende esclusivamente dalle scelte dell’utilizzatore. Il ruolo di selezione e coordinamento dei diversi fattori di attrattiva è realizzato da un intermediario, tipicamente un tour operator o un’agenzia di viaggi, che svolge attività di tour organizer. Il ruolo di selezione, ma non di coordinamento, dei diversi fattori di attrattiva è realizzato da un intermediario, tipicamente un tour operator o un’agenzia di viaggi, che svolge attività di tour organizer. Viene composto dal visitatore che stabilisce non autonomamente una serie di relazioni singole con i diversi attori del sistema di offerta. In questa situazione, la coerenza dei diversi elementi del sistema di offerta dipende esclusivamente dalle scelte dell’utilizzatore.

Quali criteri, esposti da una popolare classificazione delle reti turistiche, permettono di distinguere i network?. Localizzazione degli attori della rete, Natura del cliente target, Natura delle attività svolte dagli attori del netwo. Localizzazione degli attori della rete, Natura delle attività svolte dagli attori del network. Localizzazione degli attori della rete, Numero di imprese aderenti al network, Natura delle attività svolte dagli attori del network. Localizzazione degli attori della rete, Numero di clienti serviti dal network, Natura delle attività svolte dagli attori del netwo.

Cosa ha offerto il concetto di network agli studiosi di turismo?. Uno strumento utile ad analizzare le strategie di sviluppo della domanda turistica che si configura come un prodotto complesso realizzato da molteplici attori indipendenti il cui punto di aggregazione è rappresentato dalla co-creazione di valore per il turista. Uno strumento utile ad analizzare le strategie di sviluppo dell’offerta turistica che si configura come un prodotto complesso realizzato da molteplici attori indipendenti il cui punto di aggregazione è rappresentato dalla co-creazione di valore per il turista. Uno strumento utile ad analizzare le strategie di sviluppo dell’offerta turistica che si configura come un prodotto non complesso realizzato da molteplici attori indipendenti il cui punto di aggregazione è rappresentato dalla co-creazione di valore per il turista. Uno strumento utile ad analizzare le strategie di sviluppo dell’offerta turistica che si configura come un prodotto complesso realizzato da molteplici attori indipendenti il cui punto di aggregazione è rappresentato dalla creazione singola di valore per il turista.

Quali tipi di network si possono configurare secondo una popolare classificazione delle reti turistiche?. Reti concentrate di operatori omogenei, Reti concentrate di operatori eterogenei, Reti decentrate di operatori omogenei, Reti decentrate di operatori eterogenei. Reti concentrate di operatori omogenei, Reti concentrate di operatori eterogene. Reti decentrate di operatori omogenei, Reti decentrate di operatori eterogenei. Reti concentrate di operatori, Reti decentrate di operatori.

Nell’ambito delle strategie cooperative tra imprese operanti nel turismo, quali possono essere le difficoltà legate alla Presenza di un piano strategico condiviso?. Dimensione del network in termini di numero di attori coinvolti, Numerosità dei prodotti, Numerosità dei target serviti. Dimensione del network in termini di numero di attori coinvolti, Numerosità dei prodot. Dimensione del network in termini di fatturato, Numerosità dei prodotti, Numerosità dei target serviti. Dimensione del network in termini di numero di attori coinvolti, Numerosità dei target serviti.

Nell’ambito delle strategie cooperative tra imprese operanti nel turismo, perché è opportuno che vi sia la Presenza di efficaci meccanismi di motivazione?. Per non dover affrontare cause esterne al network legate al riconoscimento dei bonus sul fatturato. Per non dover affrontare cause interne al network legate al riconoscimento dei bonus sul fatturato. Perché tutti gli operatori di network si comportino in modo funzionale agli obiettivi del network stesso. Perché non esistono Meccanismi punitivi all'interno del network.

Quali sono i meccanismi fondamentali per favorire i forti legami di appartenenza al network sviluppato tra operatori turistici?. Meccanismi di contribuzione al network, Meccanismi di rappresentanza nel governo del network, Meccanismi di ingresso e uscita dal network. Meccanismi di contribuzione al network, Meccanismi di rappresentanza esterna del network, Meccanismi di ingresso e uscita dal network. Meccanismi di contribuzione al network, Meccanismi di rappresentanza nel governo del network, Meccanismi di ingresso e uscita dal sistema IATA. Meccanismi di decontribuzione fiscale del network, Meccanismi di rappresentanza nel governo del network, Meccanismi di ingresso e uscita dal network.

Nell’ambito delle strategie cooperative tra imprese operanti nel turismo, perché è opportuno che vi sia una Prevalenza dell’iniziativa di coordinamento di operatori privati?. Perché in questo modo la gestione degli enti di coordinamento risulta svincolata da logiche politiche e burocratiche, anche se non si garantisce la continuità dei vertici a fronte di cambiamenti di giunta negli organi di amministrazione locale. Perché il settore pubblico non è gradito dagli utenti. Perché in questo modo la gestione degli enti di coordinamento risulta svincolata da logiche politiche e burocratiche, e si garantisce la continuità dei vertici a fronte di cambiamenti di giunta negli organi di amministrazione locale. Perché in questo modo la gestione degli enti di coordinamento risulta vincolata da logiche politiche e burocratiche, e si garantisce la continuità dei vertici a fronte di cambiamenti di giunta negli organi di amministrazione locale.

Nell’ambito delle strategie cooperative tra imprese operanti nel turismo, perché è opportuno che vi sia la Capacità di coinvolgere un network significativo di attori?. Perché la legge impone almeno 3 partecipanti per sviluppare un contratto di rete. Perché laddove gli attori non siano sufficienti a gestire tutti gli aspetti del network, si potrebbero generare forti disservizi per l’utenza. Perché la legge impone almeno 4 partecipanti per sviluppare un contratto di rete. Perché la legge impone almeno 5 partecipanti per sviluppare un contratto di rete.

Su cosa si basa il funzionamento delle strategie cooperative tra imprese operanti nel turismo?. Sulla realizzazione di una gestione non ordinata che favorisce il successo competitivo degli attori coinvol. Sulla realizzazione di una gestione sovraordinata che favorisce il successo competitivo degli attori coinvolti. Sulla realizzazione di una gestione autonoma che favorisce il successo competitivo degli attori coinvolti. Sulla realizzazione di una gestione sottordinata che favorisce il successo competitivo degli attori coinvolti.

Nell’ambito delle strategie cooperative tra imprese operanti nel turismo, perché è opportuno che vi sia la Presenza per gli associati di vantaggi escludibili?. Per ridurre i fenomeni di free-boarding. Per ridurre i fenomeni di free-riding. Per ridurre i fenomeni di right-riding. Per ridurre i fenomeni di left-riding.