Scrum Master

Quale fra i seguenti processi non fa parte della fase di Implementazione?. Creare lo Sprint Backlog. Condurre il Daily Standup. Creare i Deliverable. Mettere a Punto il Prioritized Product Backlog.

Tutte quelle che seguono sono competente essenziali di uno Scrum Master efficiente, ECCETTO: La capacità di mantenere un ambiente di lavoro favorevole. La capacità di operare come Servant Leader (leader servitore). La capacità di lavorare su codici complessi. La capacità di risolvere i problemi.

Un progetto di sviluppo di apparecchiature per i test di qualità per un'industria agricola darà il via al processo Creare i Deliverable. Quali fra i seguenti NON sono input per questo processo? A. Lo Scrum Core Team B. I Criteri di Accettazione C. Il Registro degli Impedimenti D. La Lunghezza dello Sprint. A e B. B e D. A e C. B e C.

Sei lo Scrum Master di un progetto di sviluppo di attrezzature per l'esecuzione di attività minerarie in aree pericolose. Tieni un Daily Standup con lo Scrum Team nel quale ogni membro del team risponde a tre domande. Le informazioni raccolte saranno da te utilizzate per: A. Identificare i problemi e gli impedimenti B. Attribuire la colpa di passi falsi e fallimenti C. Monitorare e valutare lo stato di avanzamento D. Identificare opportunità di miglioramento. Solo A. A e C. B e D. A e B.

Quale dei seguenti assicura la trasparenza in Scrum? A. La Scrumboard B. Il Registro degli Impedimenti C. Il Daily Standup D. Il sistema di video conferenza e la posta elettronica. A, B e C. A, C e D. A, B, C e D. D.