swot

Uma empresa de tecnologia especializada em softwares para pequenas e médias empresas enfrentava dificuldades para crescer no mercado devido aos seguintes fatores: • falta de direcionamento estratégico: não havia metas claras; • baixa retenção de clientes: clientes não renovavam os contratos; • concorrência acirrada: empresas maiores dominavam o setor; e • desalinhamento interno: equipes trabalhavam sem objetivos comuns. A diretoria da empresa decidiu, então, promover um planejamento estratégico para os próximos cinco anos e, para analisar o cenário da organização com relação aos seus fatores internos (forças, fraquezas) e externos (oportunidades, ameaças), de forma a identificar cada um desses pontos, utilizou a matriz SWOT. Com base no caso hipotético precedente, julgue os itens seguintes, referentes ao planejamento estratégico e à inteligência estratégica. De acordo com a matriz SWOT, o fator “concorrência acirrada”, que se caracteriza como um evento interno, constitui uma fraqueza. Certo. Errado.

A aplicação da análise SWOT em uma organização visa à identificação das forças e fraquezas, que são internas à organização, e das oportunidade e ameaças, que são externas a ela. Certo. Errado.

A ferramenta utilizada para identificar os pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças de um negócio, denomina-se. Análise SWOT. Matriz BCG. Matriz GUT. Método 5W2H. Análise KAIZEN.

A análise SWOT é utilizada para analisar as forças e fraquezas de uma organização, e identificar as oportunidades e fraquezas em potencial. Desta forma, podemos afirmar que: I - As fraquezas são provenientes de aspectos internos à empresa. II - As forças são provenientes de aspectos externos à empresa. III - As oportunidades são provenientes de aspectos internos à empresa. É CORRETO concluir o que se afirma em: I e II, apenas. II e III, apenas. I, apenas. I e III, apenas. I, II e III.

Utilizando-se da metodologia balanced scorecard, os objetivos estratégicos referentes à fidelização de consumidores e à rentabilidade financeira devem ser alocados, respectivamente, nas perspectivas do cliente e financeira. Certo. Errado.

Conforme a análise SWOT, a característica inovadora da empresa é uma oportunidade, em razão do grande mercado externo interessado no tipo inovador de serviço de tecnologia que ela oferece. Certo. Errado.

Qual das seguintes ferramentas é mais comumente usada para identificar forças e fraquezas internas, bem como para mapear as situações de risco e de oportunidades no mercado?. Gráfico de Gantt. Análise SWOT. Matriz de RACI. Diagrama de Ishikawa. Diagrama de Venn.

Na análise SWOT, o mapeamento ambiental é utilizado para traçar o diagnóstico. das oportunidades e dos pontos fracos. das oportunidades e ameaças. dos pontos fortes e pontos fracos. dos pontos fortes e das ameaças. das oportunidades e dos pontos fortes.

Em um processo de planejamento estratégico escolar, a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é amplamente utilizada para compreender o contexto e traçar metas alinhadas aos objetivos institucionais. Assinale a alternativa que representa corretamente uma possível "Oportunidade" em um planejamento estratégico educacional. Acesso a parcerias com instituições de ensino superior para projetos de extensão. Elevado índice de rotatividade de professores na escola. Dificuldade de engajamento dos pais nas atividades escolares. Baixo desempenho dos alunos em avaliações externas, revelando necessidade de melhorias curriculares.

A matriz SWOT consiste em orientar a direção dos negócios pela análise dos seguintes pontos: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. forças, Financiamentos, Oportunidades e Adversidades. Gerenciamento, Distribuição, Interesse e Preço. Público, Mercado, Preço e Oportunidade. Público, Preço, Praça e Produto.

A análise SWOT visa levantar as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças ligadas a uma organização, no alcance de seus objetivos. Certo. Errado.